傅涛：从产品化、品牌化看环境产业升级

时间： 2016-09-27 11:47

来源：中国水网

作者：傅涛

我们行业内经常把工程化类比成产业化，把产业化类比成市场化，实际上是偷换概念。

从上面的图可以看出。在技术研发方面，国家和产业的投入非常大。产业转化过程中，我们强大的设计院系统也起到了极大的推动作用，强大的工程系统，利用很广，遗憾的是大部分的项目，都没有实现产品化，跟真正的产业化还有极大的差距。后面品牌化和产品化的薄弱，实际上削弱了产业的转化。没有产品，就不可能有规模化、商业化、市场化的拓展，品牌化也非常薄弱。

资本化反而是行业的强项，除了行业内已经上市的公司，还有大量的野蛮人带着大量的资金进入到行业中，一定程度上拉高了行业规模。可以看到这张图有一个沟壑，这个沟壑最缺的就是产品化和品牌化，因为产品化和品牌化的薄弱，造成资本跟技术之间没有真正的对接，是断代的。

总结行业面临的两个困惑：一是来自外部环境的困惑。经济下行，外行业转型以及“野蛮人”的进入。二是来自行业内部的困惑。我们还停留在产业化的初期。不管企业是否有几十万的人员，有多少的市值，都是处于产业化的初期。还停留在低端的竞争阶段，大部分还在比谁更便宜，这是行业的悲哀。为什么那么多“野蛮人”选择这个行业，因为行业没有筑起必要的专业门槛。资本反而成为阻挡专业化的巨大门槛。很多“专业化公司”，一直在无奈和恐惧中渡过。

目前的市政污水行业，本质上是资本推动下的工程行业，不是真正意义上的服务产业。

我们现在两大发力误区：一个是拼命强调工业研究，明知道不行，还要工艺强化，进一步去产业化。如果工艺技术不能跟产业进行衔接，进一步去产业化，其实是吃力不讨好。另外一个误区是资本强化，进一步去专业化。

概念汽车因为有非常强的产业化基础，所以推广很成功。但在我们行业内，概念污水处理厂因为产业主力军根本没有下功夫，概念成分居多，产业的内涵偏少。这样进一步威胁行业产业化，所以很难实现产业化。

产业升级的时代正在来临，小众市场价值凸显

外部环境正在促进产业的升级，国际市场一体化；互联网的深入；大众供给供大于求，小众价值日益显现；信息不对称减少，用户日益强势。

我们原来是一个供给社会，但是现在大众商品都是供大于求，绝大部分东西，包括钱在内都是供大于求，小众市场正在兴起，与众不同的高端市场正在兴起。虽然我们能生产世界上90%的马桶盖，但还是有很多人会去日本买特殊的马桶盖，去日本买特殊的电饭锅，因为他们的档次与我们的供给档次不一样，他们做的是小众市场。

这个大的背景下，我们借鉴一下别的行业。如果说手机、汽车是产业化程度很高的产业，可能我们行业学不来。但像酒店、餐饮等从计划经济转型过来的行业确实可以给我们提供很多借鉴。比如酒店，原来是招待所，短短的十几年中，在资本推动下，迅速出现“香格里拉”、“希尔顿”这样的高档酒店，即使比较低端的汉庭、如家也都有自己的品牌。酒店行业在没有人注重的情况下，却实现了品牌的转型。游乐场也一样，原来各个地方都是以地方命名，像北京石景山游乐场等，而现在出现了“迪士尼”这样的全球大品牌，因为“游乐场”也开始转型。商圈也是一样，以前交通中心就是商圈，现在大家选择去万达广场，去有特色、有品牌的商圈，也是因为供求关系发生变化，供大于求。房地产何尝不是这样。万达、万科、香格里拉，都是有品牌的公司。餐饮也是一样的，以前一个家常菜馆只要便宜，性价比高就会有市场，现在都是品牌连锁店，要有品牌保障。所以任何行业，都会走向产品和品牌化。

现在设计师和设计院都有自己的设计，设计也可以产品化，没有技术，设计也可以形成产品化，他是一种服务的载体。

环境产业出现了大的格局性的变化，第一是环境效果时代到来，另外环境监管的日益严格。而且现在环境污染治理企业，包括污水处理厂，风险非常大。现在无法关闭垃圾厂、污水处理厂，虽然我们知道一些不达标，但是仍然要运营，这并不意味着风险不在。这种就对行业有一种倒逼力，包括刚刚开启的土壤治理，都会面临服务升级的问题，真正面向环境效果的问题。不仅仅要把污水处理厂从无到有建起来，建污水处理厂不是目的，建污水处理厂，达到环境效果才是目的。目前的中国，100%的环境需求需要提升。

我们行业产业错配比别的行业更严重，因为是政府驱动的产业。我们所有的文件都是根据政府来规范，政府如果错了呢？在五年以前，政府推动“太阳能”，很多企业没有正确识别价值所在，掉到了沟里。

迷信政府的简单规划，如果说五年以前、十年以前的规划占90%，那是因为供给稀缺。未来新供给时代，如果简单相信政府规划，简单相信没有理性分析的体系，会让我们的供给更加错配。在规划和招标导引下，低端供大于求显著。市政领域同质化严重，供求失衡更加严重。因为我们迷信政府的指挥棒，虽然政府的指挥棒有80%是对的，但是很有可能有一部分是错的。