碧水源董事长文剑平：创业板的奇迹

35岁时，他是一位前途光明的公务员，39岁时，他放弃仕途，从零开始创业。十年后他的企业成功的登上创业板。他十年如一日致力于中国的净水事业，为百姓提供安全饮用水。他的公司被评为中国优秀骨干环保企业。放下一切光环的他也像平常人一样生活简朴、喜欢围棋、喜欢阅读。他属虎，他喜欢虎的胆识和气魄，也羡慕虎的孤傲和刚烈。他就是北京碧水源科技股份有限公司董事长文剑平。

图为 碧水源董事长文剑平接受采访 

主持人：您常说，做企业首先考虑的是国家需要什么，不考虑赚钱，事情做好了这钱就变得不得不赚了。我们该怎么解读您的这句话呢？

文剑平：做事情是要从国家、社会或是市场的需要出发的。如果没有国家的需求，没有社会的需求，做的事情就无足轻重。有一个句话叫做：有心栽花花不成，无心插柳柳成荫。就是说，老掉在钱眼里面，就挣不到钱，钱是社会给你做好了事的奖赏。没做好这事，没做国家需要的事，你怎么能挣得到钱呢？ 

主持人：您觉得团队协作的重要性是什么？

文剑平：一个人不管他有多么大的智慧，多少财智，他都是一个个体，但是作为一个公司就拥有多方的知识和能力，是一个集合体，比如我们是做水处理的一个公司，从技术角度来说，包括化学、生物、化工材料的工程设计、电气自控等，需要一个强大的团队，从管理角度来说，要把这个技术真正变成强大的生产力，这是需要经营的，需要资本的。再如一个企业做大做强融资的支持很重要，上市是一个重要的手段，这同样需要一个强大的技术团队凝聚在一起，这就是团队的重要性。

2009年创业板正式启动，这对中国小企业来说意义非凡，2010年碧水源过关斩将，登上创业板。上市对企业来说可谓是一把双刃剑，扩大融资的同时也承担了更多的责任。要对社会负责、对股民负责、对员工负责。走到今天，碧水源也一直在履行自己的诺言，走好治水、净水的每一步。

主持人：碧水源上市以后发生了哪些变化呢？

文剑平：有一个很重要的体会，以往我们去推广产品，拓展市场，主要靠技术的力量，但在客户资本有限的情况下，如果你也没有资金的支持，那就只能求助第三方资金支持，然而现在我们就多了一个拓展市场的机会，那就是技术加资金的支持。这是一个最大的好处和变化。

其次，企业上市可以规范管理，公开的财务数据也要求透明的管理制度，使企业运行更加健康一些。

主持人：当公司发展势头良好，各股东争相加入的时候，公司是如何平衡各股东的利益关系，保持团队的凝聚力，如何做到价值观统一的？

文剑平：这个前提是团队要有统一的意志、理想和价值观。

我们这个团队就是这样，至少99.9%是统一。艰苦的时候，大家一起想办法，艰难但是很快乐高兴；快速发展的时候，大家一同感受成功的快乐，我们有阶段性的统一目标。打个比喻，共产党成立的时候很艰苦，也很危险，可是大家都是从四面八方聚到一块去，因为他们有共同的目标，就是要富强这个国家，要崛起这个民族。大家都是这么去想的，如果有一天团队不这么想了，这个凝聚力没有了，这就很危险了。

无论对一个国家，还是一个公司，道理都是一样的。我们这个创业初期的管理团队已经经历了10多年的风雨，仍然坚定地走在一起，那是因为我们的目标不变，我们会为这个目标奋斗。

随着我国人口数量的几何增长、工业废水的胡乱排放、城市垃圾、农村农药化肥的过度使用等，造成河流严重污染。据统计，全国的三分之二的河流受到不同程度的污染，水中的污染物已达2000多种，我们的饮水安全问题日益凸显。中国每年需要处理的污水高达700多亿吨，实际处理能力大约400亿吨，只占总量的60%。如此大的缺口，对于整个环保行业来说不只有发展机遇，更需要承担一种社会责任。

主持人： 碧水源是如何履行它的社会责任呢？

文剑平：把企业做好，把企业做强、做大，做好国家需要的事。就像你刚才讲的中国的水需要处理行业，我们的责任就是把公司做强、做大，有能力担负起这个责任，是我们的荣幸，是我们需要履行的社会责任。

主持人：您是如何看待企业的社会责任？尤其是上市公司。

文剑平：上市不上市，企业在我的心里面都有两个事情。第一个就是做一个企业是要承担起国家和社会责任的，如果企业上市了，就要对股民负责。还有一个责任就是利润的增长，要让股民有所收获，这是最主要的两个责任。

主持人：解决中国人喝水的问题，需要如何来做？

文剑平：中国人喝水的问题现在基本已经解决了，但是却存在潜在的危险，包括水不安全，水资源少，以及饮水健康的问题，这是一个艰巨的任务，中国目前水环境的主要问题就是水资源少，而人口多。污水资源化是解决这一问题的根本方法。以膜技术能够实现污水资源化，把水脏和水少的问题一起解决好，这样水环境、水资源以及水安全的问题就都得到了保障。这是一个持续性的工作，不是多少年就完成的了，是永恒的。

主持人：碧水源处理污水的规模，占整个市场份额的多少呢？

文剑平：污水处理的工艺、技术，有很多种类，以膜技术处理的这个工艺来说，我们公司大概占70%左右，但是以膜技术处理的污水，在整个污水处理量中的比例是非常低的，还不到5%。

主持人：中国的MBR水处理技术，很长一段时间是被外国所垄断的，现在碧水源的技术已经很成熟了，它在世界上的地位怎样？

文剑平：中国现在面临的水问题，面临着提高标准的问题，因为改革开放初期GDP很低，因此产生的废物就比较少。排入水中的废弃物也少，因此水环境可以自己净化，环境污染不像今天这样突出。

今天中国的经济总量很高，排放到水环境里面的污染物也成倍的增长。很多水体已经失去了自我修复和自净的能力。这对水处理技术提出了新的要求。我们必须有自己的水处理技术，来解决国家的水体污染问题。在膜技术领域，碧水源在国际上已经是领先的了。

主持人：我国的整个水环境存在着什么样的问题？

文剑平：大概三个方面吧：一是水比较脏，水环境污染还是比较严重的；二是水比较少，我们国家的水资源、人均水资源很少；三是饮用水不安全。这是三个大的主要问题，作为水处理行业的企业，应该围绕这三个问题来展开。

主持人：您认为中国的污水治理会朝着什么样的方向去发展呢？

文剑平：我个人认为还是要污水资源化。以往处理污水，是为处理污水而处理污水，或者说是把更污染的水处理成较污染的水，然后再排到环境中去，这就是原来的污水处理的概念。我们应该把污水变成可用的水资源，我认为这是大势所趋。

——央视《财智汇》采访碧水源董事长文剑平

编辑：朱丽娜