【第一现场】互联网+如何为轻资产公司创造价值？60后对话80后

李克强总理在《政府工作报告》中提出“制定‘互联网+’行动计划”，旨在推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，有效借力移动互联和互联网+，本质上是中国环境产业实现转型升级的一种有效方式。

环保产业如何有效借力移动互联网和互联网+？“2015（第九届）环境技术产业论坛”6月4号至5号在北京友谊宾馆友谊宫举行，3位60后企业家青岛天人环境股份有限公司董事长兼总裁曹曼博士、安恒集团科技（股份）有限公司副总裁王志军以及金科水务工程（北京）有限公司副总裁王同春与1位80后企业家北京金控数据技术股份有限公司董事长兼总经理杨斌就此话题与大家展开了讨论与分享。

从左至右分别为：曹曼、王志军、王同春、杨斌

互联网+为什么能颠覆环保产业？

曹曼：

人类历史发展过程的每一次重大的改革都是一个技术的创新引发的，环境问题几十年没有得到根本的解决，期望网络技术可彻底颠覆我国环境污染现状，使环境产业进入正常发展阶段，成为协调人与环境和谐发展的媒介和利器。

杨斌：

未来的大数据在哪里？就在于大数据、互联网思维。未来是大数据的时代，物联网的建设及移动互联手段能让环境企业及环保部门及时掌握更多数据与信息，这是优化运营及管理的基础。

王志军：

互联网＋为传统的漏损控制领域带来了整体技术进步，互联网+的出现，形成了一个新的行业进化格局，使得环保产业充满了机遇与兴奋点。

王同春：

PC互联是人与信息的关系，移动互联是人与服务的关系，互联网的本质是连接，而移动互联让群体连接成本大幅下降，环保企业O2O的服务方式成为必然趋势，比如金科水务已经实现通过线上专家会诊及线上指导，帮助客户大大提升膜组件运营管理水平。

互联网+怎么进行环保产业的升级？

曹曼：

人类从自然环境中索取物质开始，经生产转化成产品，消费后回归到自然环境整个过程，将其信息感知传输到云端，通过网络技术处理转化成管控信号反馈过来指导生产，实现过程管控的目的。沿物质迁移转化的生命周期细分环境产业，逐个环节建垂直物联网平台，将平台链接起来形成一个完整的系统。

互联网+环境产业的盈利模式是分增量和挖掘大数据价值。不同环保企业的互联网化的升级改造，遵循设备智能化、生产平台化和公司系统化的原则，逐步试错迭代到极致。例如，对运行着的传统环保设施进行智能化升级；新上的项目进行互联网+的规划设计，建设时留有足够的接口。

需要注意的是：大数据是互联网的核心价值，不要每个公司都做平台，小而全得不到大数据，因同行公司不愿意进入），应委托第三方互联网+环境产业平台和系统公司提供专业化服务。组建这种专业化公司，新老结合的团队更有利，生产过程的经验是建平台系统的关键，年轻人的创新精神是发展的新动力，两者有机结合如虎添翼。

杨斌：

互联网思维是把当前的价值放在一个时间和空间上进行重构。传统行业如何拥抱互联网，用好互联网的工具是必要的，但本质是用互联网思维来进行价值重构，互联网思维的本质是一种新商业思维。水务行业的互联网思维就是把当前的价值放在一个时间和空间上进行重构，把本来要现在实现的价值放到未来或者放到其它产品上实现。

互联网时代，掌握“端”者为王。互联网由新信息基础设施、新的生产要素和新的生产形态组成，但是层次结构要分明，环保行业怎么做互联网，就是做端，掌握了端，就掌握了核心。而我们环保行业实际上具有天然的掌握端的优势，如何发掘和利用是我们需要重点研究的。

王志军：

有一天回过头来看，我们已经走了一条互联网+的路。在互联网+ 的时代行业的数据越来越关联，看到的越多越深，知道的就越多越深，需求也就越深入。互联网+ 使得整体的行业水平得到了提升。

比如，我国城市供水管网漏损率非常保守估计为15.7%（有许多城市和地区甚至超过30%），城市供水管网的漏损管理随着城市的发展已经成为供水领域非常重要的业务需求了。从噪声记录仪报告有漏水声——水量趋势分析评估漏损的程度——智能区域压力管理技术等等，互联网+其实并不是一个新词，不管你加不加，我们都在用新的思维新的角度让传统的行业升级，在不断的迭代中快速地创新。

王同春：

金科水务建立的超滤水厂规模120万吨，纳滤反渗透水厂规模40万吨，没有更换一只膜；污废水处理厂规模240万吨，没有更换一套设备，靠的就是互联网远程控制、数据分析以及专家检测。PC互联是人与信息的关系，互联网的本质是连接，环保企业O2O的服务方式成为必然趋势，金科水务已经实现通过线上专家会诊及线上指导，帮助客户大大提升膜组件运营管理水平。

互联网+环保产业将会实现哪些颠覆？

曹曼：

互联网+文化——互联网+真正的作用不限于对传统产业的颠覆，更重要的是对文化的颠覆。中国有传统的圈文化：若不入圈，一切皆无。互联网+能实现：若不入网，一切皆无，去掉中间人为因素的干预，环境产业的市场化指日可待。互联网+产业或可引起继蒸汽机+电之后的一场革命，将人与物和物与物有机地连接起来，按生态规律运行，不但可彻底解决环境问题，而且可实现人类社会的持续发展。

杨斌：

互联网与水务行业融合的精髓就是创造价值。互联网形成的原因是信息的集中和分享，要获取更多的知识和数据去了解我们的水务行业，了解行业的价值。中国现阶段最缺少的就是数据，数据公开后，社会就会自发的调动起能动性把数据用好，这是一个过程。

比如，欧洲的气象数据并不公开，但美国这方面的数据是公开的，数据公开之后潜在的附加值就达到了12倍，一个月内人们就利用数据开发出了气象软件，实现了气象预测，安排自己的出行活动，在将数据应用到规划道路和停车位等方面，试问环保行业的数据公开后达到这样的价值您还会考虑数据的真实性吗？还会再纠结数据是不是要公开吗？

做互联网需要情怀，但要靠一流的技术和真诚的服务让情怀落地。做互联网需要情怀，对用户要有极致服务的情怀，对产品要有价值体验的情怀，做互联网固然要有情怀，但情怀不能飘在空中，要用一流的技术和真诚的服务让情怀落地。

王志军：

在互联网+的时代，行业的数据会越来越相关，看到的越多，知道的就越多，需求也就提的越多，互联网+使得整个行业的数据得到了一个提升。

王同春：

在思维方面借力，从用户思维、客户为本出发做到极致化，极致品质、最优价格。环境企业未来必须面向环境效果，做到保水质+保水量+保建设成本+ 保运行费用=保收益的效果，不能在产品与服务上实现极致化的企业不可能实现可持续发展。

迭代思维，快速创新。互联网时代不确定性变得更多，需要不断根据客户反应调整产品及服务，优化客户体验，快速迭代成为企业产品研发的主要方式，成为企业的核心竞争力。

（本文根据发言人现场观点整理，未经本人确认）

编辑：蔡囊