朗坤环保陈建湘：环保企业一定要做“精品工程”

记者：朗坤环保的技术优势是什么?如何为客户创造价值?

陈建湘：在我看来，朗坤环保的核心竞争力依然是技术创新。企业只有凭借自身的技术优势，才能真正为客户创造价值。之前世界上主流厌氧微生物的降解效率偏低，对于餐厨垃圾等有机废弃物的降解时间需求过长。基于此，2000 年，朗坤环保走上了对厌氧微生物漫长的研究过程，开始致力于厌氧微生物技术进行研究。尽管过程较长，但我们相信，只要持之以恒、踏踏实实地研究，就一定会有所收获。

通过基因拼接和筛选，朗坤环保培育出超级厌氧消化微生物，较世界主流厌氧微生物的处理效率至少提升了3倍。在研发团队的努力之下，朗坤超级厌氧消化微生物已应用到实际生产中，通过该项技术，使得厌氧微生物的反应效率提高，节省处理设施投资≥ 30%，可实现节省占地面积50%，同时该项技术对有机质的分解率提高，沼气能源效率提升15%。

深圳市朗坤环保有限公司董事长 陈建湘

记者：朗坤环保在技术上做了哪些创新?

陈建湘：自2000 年开始，朗坤环保开始对包括餐厨垃圾、病死畜禽(动物固废)等在内的城市有机废物资源化利用与处理处置的系统研究工作，是国内第一家采用完全资源化工艺处理城市有机废物的企业。

朗坤环保在技术创新的道路上，一直没有止步过。不仅在工艺创新上做了非常多的研究与投入，在设备应用的细节之上也进行了创新和改造。

在对病死畜禽(动物固废)的处理技术研发初期，为了避免厂房出现跑、冒、滴、漏等情况发生，减少操作人员与有机废物的接触，降低疫病传播的风险。朗坤环保开始自主研发“螺旋泵管密闭输送”技术。固体废物尽管经过破碎，但在管道输送内的阻力还是非常大，阀门容易损坏，该项技术一直不够成熟。

我们并没有放弃，依然坚持对该项技术进行改进和优化，经过了几十次的改进后，最后终于实现了输送，并于2007 年获得国家专利。目前，朗坤的“螺旋泵管密闭输送”的专利技术已经十分成熟，并全面应用餐厨垃圾、病死畜禽(动物固废)等有机固体废弃物的处理项目上，餐厨垃圾中尽管含有贝壳、瓶盖等杂质，也不影响设备的正常运转。

记者：如今，朗坤环保已经拥有了核心技术。未来，如何树立企业的口碑?

陈建湘：朗坤环保成立至今已有17 年的发展历程，印象深刻的事情非常多，但多年的发展让我们坚信一点，就是环保企业一定要做精品工程。不仅要在技术层面上不断进步，在项目的建设和管理上都需要不断强化。精品工程，就是企业最好的形象代言和企业名片，干得好就会得到肯定，口碑自然就有了。

2009 年，朗坤环保完成对深圳市卫生处理厂的施工、调试工作，该厂采用朗坤自主研发的“间热式高温灭菌脱水”工艺，采用“破碎- 泵及管道输送- 高温灭菌脱水- 油脂分离”技术体系，并提供配套的废水处理和臭气处理设施，杜绝了项目二次污染，并将厂区打造为花园式的工厂，完全颠覆了深圳市卫生处理厂老厂臭气熏天的固有印象，为政府塑造良好的社会公益项目形象，建成后接待了多个批次的政府考察，目前，以深圳市卫生处理厂及所在的郁南环境园，已是深圳市的环境卫生教育示范基地。之后朗坤在其他地方进行项目建设，有了该项目作为样板工程和实际案例，更能得到群众的信任，更容易破解“邻避效应”。

记者：如何看待资本在企业发展中的作用?

陈建湘：资本是助推企业的力量，企业需要善于利用资本的力量去开拓市场。基于目前环保产业的大形势，环保企业对于资本的需求，远远大于过去。

此外，近几年政府出台了一系列政策吸引社会投资者，PPP 模式得到了极大推广，已然成为环保产业的主流投资模式，也为资本进入环保投资领域，提供了非常大的吸引和便利。

资本的合作是开放系统，紧密合作才能形成更大合力。朗坤环保期待与相关机构、企业携手，开展多层面的合作，与大家一同推动中国环保产业的发展。

记者：有些环保企业过分追求节约成本，您对企业“小钱办大事”怎么看?

陈建湘：在我个人看来，“用小钱做大事”是过于传统的思维和观念。在现代企业的实际经营操作中，会发现“用小钱办大事”比较困难。就环保行业而言，企业在项目的建设过程中，对于项目的设计或者设备的采购、项目的运营成本，可以通过各种渠道，做到部分的成本节约，但依然谈不上是用小钱办大事。

环保企业如果过分的追求成本的节约，在某些环节投资不到位，就容易产生设备出现问题或者设施的运营效果不佳，反而是得不偿失，因小失大。环保企业做的事事关全社会，环保企业在运营中，该花的钱还是要花，不要被“用小钱办大事”传统思维所固化。

记者：您如何看待企业间的竞争与合作?如何通过合作使朗坤成长为微鲸企业?

陈建湘：环保行业高速发展的今天，能开展的合作非常之多。尽管同行之间存在竞争，但也存在非常多的合作空间。每家企业都有各自所面向的细分市场和差异化的客户群，企业所具备的优势和技术都有区别。但大家的共同目标是造福社会，各自发挥优势开展合作，形成合力，对于企业自身、行业的良性发展都有较大的促进作用。

转变、提升思想观念，积极树立双赢、多赢的新理念，才能支撑企业高速的发展。“合则强，孤则弱”，现代企业应当摒弃你输我赢、赢者通吃的旧思维，坚持合作共赢，找寻更丰富的合作机会，并努力扩大各方共同利益的汇合点，来发展多方的发展，从而支撑自身成长为微鲸。

每个大企业，也都是从小企业发展而来。小企业可以专注于自己的优势领域，逐渐发展成为一个很强的企业。发展初期的规模小并不可怕，但只要找准方向和定位，小企业就可能变成小而强的企业，再经过一定时间的累积和发展，成为大企业也并不是难事。随着中央提出科学发展观与中国梦，国家对生态环境的保护和治理越来越重视，环保产业正在形成巨大的投资机会，环保企业未来的市场潜力巨大。

记者：领导者的性格对企业的发展或许会有一定的作用。您认为您的性格对工作和企业发展带来什么影响?

陈建湘：环保是一项需要长期坚持和具备长远规划的事业，作为环保人也好，经营环保企业也好，都需要足够的耐心和热情去支撑这项事业的发展。热情、专业、持之以恒，在朗坤环保对超级厌氧微生物等技术进行研发的阶段，也经历了一定的困难，但正是因为有了热情和持之以恒的信念支撑，才得以完成多项技术研究。

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编辑：赵凡