CCTV专访深水海纳集团总裁肖吉成

时间：2017-11-02 10:02

来源：深水海纳

日前，深水海纳集团总裁肖吉成应邀参加2017博鳌企业论坛，并接受CCTV记者现场采访。

深水海纳集团总裁肖吉成接受CCTV记者采访

记者：肖总您好，目前中国环境污染尤其是水污染特别严重，您怎么看待这个问题？

肖总：中国环境污染、水污染，是非常令人痛心的，相信随着“水十条”等严厉法规落实执行之后，环境污染的局面会有比较大的改观。环境污染治理问题，不仅仅是环保部门的职责，企业也应该尽最大努力参与和配合。

深水海纳集团作为专业的水务与环保公司，我们有非常成熟的技术和工艺，能够有效治理水环境污染。在水环境治理的思路上，首先，我们要从源头入手，加强与企业的合作，让企业在生产过程中的污水及时得到治理，使它能够达标排放，或者是近零排放，甚至零排放。其次，针对已经污染的流域、湖泊进行水体修复、水环境的综合治理，恢复水的自净能力，让水的生态，比如水草、水生植物、水生动物形成一个完整的生态系统。通过源头控制污染源，水环境综合治理，达到长效稳定的治理效果。

记者：深水海纳集团作为一家拥有17年水务与环保行业经验的优秀企业，我们在行业竞争中最大的优势是什么？

肖总：我认为我们企业的竞争优势主要有三个方面。第一是技术方面，深水海纳集团成立之初，就把技术研发作为我们核心的竞争力来打造，我们是国家行业标准的主编单位，拥有14项专利。近几年，我们与哈尔滨工业大学、南京林业大学以及中科院等著名院校和科研机构进行深入的合作，这样就把高校的技术研究、科研院所的科研优势和我们水务环保企业实际的产业化应用结合起来，真正地使技术能够解决实际的问题，产-学-研相结合，解决环保问题。

第二是管理方面，我们与深圳市水务集团有很深的历史渊源，我们从深圳市水务集团引进了许多国际先进的管理理念和管理模式，同时，我们利用十几年的探索，结合企业的实际情况，打造了自己独具特色的管理体系，使我们的管理效率、决策效率、服务水平远远高于同行企业的水平，这就形成我们的管理优势。

第三是经验方面，我们服务的客户遍布全国23个省、直辖市以及海外地区，累计服务的大型水务环保项目超过300个，这么丰富的项目经验，打造了我们强有力的项目团队，使我们在技术研发、设计、工程建设、运营管理和客户服务方面都积累了丰富的经验。技术优势、管理优势、经验优势，合力形成了深水海纳的综合竞争优势。

记者：深水海纳集团接下来的布局方便跟我们分享吗？

肖总：深水海纳集团未来的布局分两个方面，第一是产业方面，第二是市场方面。产业方面而言，水务环保是我们深水海纳集团的主营业务，下一步我们要在主营业务方面继续做精、做专、做透。

同时，结合水务环保方面近几年出现的新问题，比如污泥处理的问题，或者是危险废弃物的问题，我们利用集团的研发优势，在污泥处理处置、废弃物尤其是危险废弃物的处理处置以及生物质的处理和利用方面，进一步地拓展我们的市场，形成新的优势，这是在产业布局方面。

在市场布局方面，我们坚持立足深圳、面向全国、走向世界的发展战略，目前来讲，我们在国内的市场布局已经全面打开局面，下一步我们要走出国门，面向世界，进一步拓展我们的市场领域，发挥我们的优势，成为享誉国内外的水务与环保综合服务商。

未来，最复杂的环保技术、最大的环保企业一定来自于中国，中国正处在一个工业化、城镇化高速发展的阶段。城镇化使人口大量地聚集，中国是世界上人口最多的国家，人口所带来环保问题也是最突出的；工业化的过程中，产生大量的工业污染，也是较为复杂和难处理的。我们在环保问题突出、挑战不断的环境中，所积累的技术和经验，在国际上也是有很强的示范作用的，所以我们有信心，能够在国际上，继续利用我们的优势，打造水务与环保领域的航空母舰。

记者采访了解到，深水海纳水务集团股份有限公司是一家拥有十几年发展历程的大型企业集团，在全国各地设有分、子公司，以水务和环保为主营业务，业务范围遍及全国23个省、自治区、直辖市以及海外地区。

近年来，深水海纳集团在供水、直饮水、污水处理、中水回用、水环境治理以及污泥处理、固（危）废处理、生物质新能源等水务与环保细分市场持续发力，尤其在工业污水处理和工业园区污水处理领域，已成功实施多个高难度项目，在业界处于领先地位。

目前，深水海纳集团正在启动IPO上市工作，借助资本的力量，为企业的发展插上腾飞的翅膀。

编辑：徐冰冰