供水人才困局如何破?

时间：2018-07-17 17:07

来源：中国水网

作者：徐冰冰整理

习近平总书记指出，国家发展靠人才，民族振兴靠人才，人才是兴国之本、富民之基、发展之源。对于企业来讲，人才是其发展的核心要素，是其竞争的关键。

同样，供水企业目前也面临着人才困局：不缺人头缺人才、找到人才吸引不过来、吸引过来的人才留不住。如何破解人才瓶颈，留得住“才”?6月28日，来自供水企业与职场平台的人才管理者在2018(第三届)供水高峰论坛上分享了现代化服务体系与人才战略。

胡佳：人才是企业腾飞的翅膀

胡佳南昌水业集团有限责任公司工会主席

胡佳提到，南昌水业得以快速发展，公司党委对人才的高度重视以及强有力的人才支撑和技术创新是不二的关键因素。

一、南昌水业“聚”才法

按需“求”才：高级人才支持计划“、“企业工匠培训计划”、“优秀青年人才储备计划””

市场“引”才：市场的“无形之手”+人力资源服务企业、“面对面的方式”+全国重点院、校、所

本土“育”才：广培训、多实践、重提升

以“业”兴才：人才创新有平台，人才干事有平台

真情“留”才：感恩、责任、创造，打通最后一公里

二、今后人才战略的着力的三个方向

“抢占制高点”：战略定位要高层级、发展规划要高起点

“构筑磁力场”：抓好“培养基地”、抓好“关键性岗位”、抓好“人才供应链”

“编制体系网”：绩效考核体系、人才管理体系、多元投入体系

方晔：赋能于人借势扬帆

方晔珠海水务环境控股集团有限公司副总经理

一、现代供水服务体系建设：能力、质量、效率、品牌建设、全系统支持体系与服务调度、差异化服务、努力做营销

二、适应现代供水服务体系的人才策略

借助外脑、人才外延

多层次招聘、改善人才结构

缩短管理链条，集中优势促管理

实行全员绩效考核、薪酬向人才、能人倾斜

建立自来水企业大学、打造一支训练有素的人才队伍

编辑：徐冰冰

010-88480329