技术创新+产业协同，解码财信环境新的战略部署

时间：2018-09-12 16:26

来源：财信环境

财信环境和同行相比较而言，借力财信金融——依托在上市公司平台及自身积累的资本运营经验，发挥多个金融业务的协同效应，使金融产业成为环境产业的助推器和新引擎。以项目为抓手，以金融为杠杆，以产业协同为优势，迅速做大规模，奠定市场地位和行业口碑。

构建四大平台，发挥业务协同

财信环境从自身在工业污水处理、供排水装备制造、施工建设、运营服务四个方面积淀的优势，决定成立“设计、装备、工程、运营”四大业务平台，每个平台聚焦于细分领域，形成自身的核心竞争力，同时总部通过统筹协调，发挥每个业务平台的协同效应，从而让客户省心，能获取环境治理的整体解决方案。

四大业务平台，在激励机制方面，提倡赛马不相马，将报酬与绩效挂钩，有效把各个业务单元的士气激活。关键是要让市场在资源配置中起决定性作用。市场机制建立起来之后，跟踪市场就成为企业的天性。“家里的宠物要靠喂养，野生动物才会有捕捉猎物的本领。在“四大平台，四轮驱动”战略下，各个业务单元经过市场化洗礼，将变得越发能征善战。

搭建行业平台，整合优势资源。财信环境通过建立业内对话合作机制，借力E20等平台，整合行业优势资源，广泛开展项目、技术、金融等多个维度的合作，打通产业链，从而更好地为客户提供系统的整体解决方案。

战略定位：卓越的生态环境服务提供商

一个企业的定位，不是存在于内部，而是存在于外部。基于对行业本质的洞察和客户需求的领悟，财信环境认为：客户需要卓越的生态环境服务。

从2006年创立至今，财信环境逐渐发展成为拥有分/子公司、控股公司50余家，资产规模逾20亿元，员工近1000人的行业新锐力量。公司业务涵盖垃圾收运一体化、垃圾焚烧发电、垃圾填埋、污泥处置，工业及危险废弃物无害化处理及资源再利用，生活及工业污水处理、供水、市政环境工程和园林景观工程等多个领域，已在固废和水务领域形成了规模化的全产业链业务布局，具备较强的产业集成能力和综合环境服务能力。

在经历了创业、成长、彷徨之后，再次冷静和全面地审视自己，看清市场的痛点和产业的方向。财信环境就是在这样的背景下，对自身的战略和业务进行了全新的梳理和升级。再经过一段时间的基础夯实与核心竞争能力的打造，我们坚信：做卓越的生态环境服务提供商，财信，一定行!

编辑：徐冰冰