北京赛诺水务科技有限公司(以下简称“赛诺水务”)总裁张岩岗在3月23日举行的“2019(第十七届)水业战略论坛”上分享了多维创新将如何引领赛诺未来发展。
张岩岗
中国水业现状
张岩岗首先回顾了中国水务行业自建国后的70年所走过的路:第一个阶段,1949-1978年,中国水业满足基本的生产生活需求。第二个阶段,1979年-2009年,中国水业服务于工业高速增长和快速城镇化。中国水业做的是伴随服务,只满足GDP和工业的增长,解决了“供”的问题,但没有有效解决“排”的问题,增长了“量”,但没有提升“质”。第三个阶段,2010年-2019年,这是一个提质增效、注重高质量发展和生态文明的时代,污染物的控制类别发生变化,环境标准提高。
面对中国水业目前的发展现状,什么样的路才是适合自己的?“基因决定路径,适合自己的路,才能行远弥坚。”张岩岗接下来分享了赛诺水务自身的发展历程以及对未来发展之路的思考。
赛诺水务发展历程
赛诺水务伴随中国水业的发展逐渐成长起来,2003年率先采用“双膜法工艺”,应用于废水深度处理回用;2005年完成国内电力行业第一个国家级样板工程。当膜法产品和技术发展到一定阶段的时候,赛诺水务认为需要做产品的创新。2009年,公司引进清华大学国家重点863计划项目“TIPS”法中空纤维超/微滤膜技术,进行工业化生产,成立“北京赛诺膜技术有限公司”,从此走上产品+技术的创新发展道路。
2011年赛诺水务成功进入国际海水淡化市场,赛诺水务凭借在水处理领域积累的丰富技术和工程经验,为客户提供全方位、个性化、综合水资源解决方案,赛诺膜以产品创新为核心竞争力,业务范围涉及工业和市政污水处理及海水淡化等水处理领域。
2016年10月赛诺水务整体并入天壕环境,实现与资本对接。天壕环境的业务包含余热发电合同能源管理、水务工程服务及高端装备制造、城市燃气及支干线管输、工程建设承包与技术服务等,是一家重资产能源公司。赛诺水务与天壕环境的结合,是重资产和轻资产的结合,是水和能源的结合,是国际化团队和本土团队的结合。赛诺水务逐渐形成了水电气一体化的发展格局。2018年正式步入“水”与“能源”及“资源”相结合的环境工程技术服务之路。
与资本对接后赛诺水务的发展路径
“基因决定企业的发展路径和方向,赛诺水务将回归初心,练好内功,以业务为核心,以资本作助力。”张岩岗提到,赛诺水务通过创新自己的产品、技术和服务,打造自己的核心竞争力,来赢得市场和发展。这是与资本市场对接以后,尤其经历国内去杠杆后赛诺水务做出的选择。
“水行业中单一的产品竞争或者单一的技术竞争已经很白热化。同质化竞争、低价中标带来很多问题。”赛诺水务从单一的产品和单一的技术转向具有差异化的综合工程技术服务的发展模式。以“水”为核心,上游向“能源”,下游向“资源”进行技术拓展和创新通过多单元核心技术和组合产品的突破,进行技术服务流程创新和产业融合创新,将水处理由成本中心转化为利润中心。张岩岗在会上分享了赛诺水务以“水”为核心,经过技术创新后拓展实施的赛诺的“能源”和“资源”类典型项目。
赛诺水务通过产品创新、水技术创新、环境工程服务创新,实现了以膜为引领,以水技术作为支撑,然后以环境工程服务作为依托的多维创新经营模式。目前旗下有赛诺膜技术公司、赛诺水务科技公司、赛诺环境工程公司。
赛诺水务坚持走自己的路,以业务为核心,以资本为助力,通过不断创新向前发展。张岩岗表示,每一个企业都有每个企业的不同情况,真正找到适合自己的路,才能行远弥坚。希望行业同仁在冬天里找到适合自己的路,一起走过冬天,迎接行业的春天。
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编辑:徐冰冰
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