2019年1月,中持股份区域布局战略的又一家分公司——陕西分公司在古城西安挂牌成立,并于4月20日举办了开业活动。
作为中国重要的生态防线和众多江河的源头,我国广袤的西部地区的自然与人居环境的发展水平,无论是对这个地区的社会发展,还是对全国生态文明的建设来说,都有着极为深远的现实意义。
多年来,中持始终扎根区域,依托于众多项目的实践不断拓展业务范围,在巩固已有优势区域的基础上,不断培育新兴区域、优化市场布局,并将公司环境综合服务的能力向更多的西部地区延展,深度理解当地自然人文环境。
中持坚持以当地社会经济发展水平及环保建设需求为核心,为客户提供了高匹配、高质量的定制化环境服务、也创造出了更具价值的客户体验。
团队集结:小步慢跑,建设高效协同团队
为了切实践行“把能力建在客户端”的战略思维,构建起本地化的经营团队、持续稳定服务于当地的环境建设需求,在对当地及周边辐射地区进行前期调研与积累的基础上,2019年1月,中持股份陕西分公司正式落子古城西安,并挂牌成立。
陕西分公司,是中持在去年底确定“稳增长、慎投资、健康经营、创新发展”的新经营目标后成立的首个区域性分公司,具有重要的战略指向和意义。它的成立,不仅进一步完善了中持的地区布局范围,更夯实了中持未来进一步投身西部环境大建设的服务根基。
分公司筹备期间,团队确定了“先稳再小步慢跑”的发展思路,将组织建设放在了公司经营的首要位置。通过中持使命愿景的感召,并基于前期在当地市场所做的大量工作,分公司仅用了三个月时间,就高效集结了一支在环保行业履历资深、业务能力精悍的专业化团队。
俗话说“浓缩的就是精华”,用这句话来形容这支团队,可能更显贴切。从人数上说,这并不是一支规模庞大的队伍,但从专业覆盖面上看,人才的配置却是一流的。
团队里的每个成员,都是在环保行业磨砺多年、打过硬仗的复合型人才,专业属性覆盖市场开拓、技术支持与设计、工程实施、项目运营等所有环保相关领域,为团队日后搭建并完善立体式生态治理服务架构提供了专业化保障,为陕西分公司在理论研究和技术创新方面都赋予了强大的自驱动力。
同时,这样一支立体生态型的团队配置,在煤化工、工业零排放、市政、污泥、河道生态治理等细分领域也积淀了丰富的项目实践经验,不仅能够全面融入中持文化,又保持了更具个性的区域团队特色,把贴近客户、理解客户、深耕客户的服务宗旨真正落到了实处。
作为分公司总经理的高振海先生,更是具备丰富的环保企业运作经验,他在区域市场开拓、项目投资管理和公司经营管理等方面都有着卓越的前瞻决策力和执行推动力。
高振海
毕业于苏州科技大学环境工程专业。2002年7月-2005年7月任江苏牧羊集团有限公司区域经理、项目经理;2005年8月-2008年1月任德国威乐水泵有限公司上海代表处区域经理;2008年3月-2016年10月供职于博天环境集团股份有限公司,历任上海分公司总经理、新疆分公司总经理、西北区域总经理;2017年6月至2018年6月任麦王环境科技有限公司常务副总经理。
得益于此,陕西分公司在成立之初,就基本形成了高效协同的组织形态。
价值创造:打磨业务形态,把握后发优势
“布局客户端”和“创新技术产品”是中持发展的两条核心曲线。据此,驻扎在西北区域的陕西分公司,将作为中持整体战略中的重要组成部分,负责对整个西北区一线业务市场进行开拓、对更多客户群体进行深耕。
公司将在巩固既有优势业务竞争力的同时,通过不断创新符合地域特点的技术产品,深化对更多细分领域的探索与实践,并在可预见的几年内,进一步提升公司在该区域内的知名度和影响力,实现市场运作和客户服务的长久经营。
在当日的开业活动上,中持股份总经理邵凯表达了对陕西分公司成立所寄予的厚望:“这个团队的风格很特别,既有较深的行业工作经验和底蕴,同时面对新组织的构建,也有着快速学习和积极调整的创业者般的工作姿态,令人印象深刻。”
值得一提的是,这支团队人员的岗位分工,几乎都定位在了客户端和业务的第一线,这也是为分公司未来发展新的辉煌和新的价值创造打磨出的一个新的团队业务形态。
“中持给客户、给行业、给合作伙伴、给一个区域都创造出了何种价值”一直是中持股份在深耕区域、服务客户时始终恪守的重要发展原则。就陕西分公司未来的发展预期,邵总也再次强调了客户价值创造的重要性。
“我们需要进一步确认、梳理并聚焦自己的优势方向,体现具有中持特色的技术和服务价值,在精准的细分市场上施展更大的影响力甚至引领行业,因为客户需要,行业需要,中持也需要。”
编辑:赵凡
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