粤海水务:发挥优势助力练江流域水环境综合整治

时间：2019-04-30 15:50

来源：粤海水务

练江是粤东地区的母亲河。

关于它名字的来历，是因为这条干流全长71公里、主要途径普宁市和汕头市的河流曾经“清澈蜿蜒如一道白练”。然而，由于近20年流域内纺织、印染、电子拆解等行业发展迅猛，加之配套的环保基础设施建设滞后，练江流域水环境治理形势严峻，引起了社会各界的广泛关注。广东省委、省政府高度重视练江的治理，马兴瑞省长亲自担任练江河长，张光军副省长和省住建厅、生态环境厅、国资委等相关领导多次到工程建设一线督办整治事宜。作为省属国有企业粤海控股集团旗下专业水务公司，粤海水务秉承高度的政治责任感，勇于担当、积极主动，毅然承接该项政治民生工程，全力以赴助力打赢练江流域水环境综合整治攻坚战。

勇于担当迎难而上

在粤海水务接手潮南污水治理设施项目之前，当地政府曾做了各个方面的调研与方案设计，最终都因为各种原因没能落地实施。而省政府要求该工程项目必须于2019年6月30日通水试运行，同年9月30日通过环保验收，12月底全线完工。

此时，巨额的建设资金毫无着落，设计单位和施工单位尚未确定，要做多少公里的管网也不明晰。要在这么短的时间内完成如此艰巨的重任，不管是政府还是企业，都承受着巨大的压力。

承接这一艰巨的任务后，粤海水务没有丝毫退缩，毅然迎难而上，不等不靠，充分发挥企业在融资、专业技术、工程建设管理及安全运管等方面的优势，千方百计地推进潮南三镇污水项目建设。

集结精锐高效推进

2018年8月，粤海水务接手项目后，马上从全国各地公司中抽调了30余名得力干将，组建工程管理专业团队，成立了工程建设指挥部，共同奔赴项目现场开展工作。为了保障项目顺利推进实施，在履行项目公司注册成立手续的同时，粤海水务积极推动可研单位进行方案认证，协助立项手续，确定招标方案，在最短的时间内完成了设计施工一体化EPC招标、监理招标、审图招标。

经过多轮商谈，粤海水务与潮南区政府于2018年10月24日签订了特许经营合同。仅仅过了两天，10月26日，粤海水务独资项目公司——汕头市潮南粤海环保有限公司完成工商注册登记，正式成立。

融资保障双管齐下

兵马未动，粮草先行。潮南污水厂网工程项目总投资49亿元，针对本项目投资大、融资难的问题，粤海控股集团充分发挥融资评级优势，利用集团在行业地位和自身资金上的优势，采取金融机构外部融资和集团内部资金池借款等多种方案，确保工程建设资金及时到位。2018年12月28日，就在签订设计施工一体化合同的当天，粤海水务将第一笔工程款支付给施工单位，最大程度地保障了工程项目建设。

优化设计精益求精

时间紧迫，但项目设计上仍存在待改善的空间。中港河段污水收集管网原设计采用盾构方案，工期过长，而且沿河村居平房多为老旧建筑，施工存在一定风险，安全性不高。粤海水务集中技术力量加班加点，与潮南区政府、设计单位、水利专家一起改进方案。经过多次现场勘测和研讨，大家一致通过了将原设计的盾构方案优化为40%顶管、60%开挖的方案。据专家介绍，新方案能够大幅降低施工风险，缩短施工工期约4个月，造价也相应降低。

此外，粤海水务与设计单位在污水厂膜工艺、加设溢流堰和优化管线走向等设计上也作了进一步的优化，为顺利完成项目建设打下了良好的基础。

工程建设快马加鞭

作为全国领先的水务运营平台，粤海水务拥有一套成熟的工程建设管理体系，落实安全、进度、投资、质量、廉政五大控制的工程管理，拥有多地成功建设运营污水项目的成功先例，能保障项目全流程标准化、规范化的复制。

粤海水务紧紧围绕工程目标倒排工期，制定了一级总控计划和二级进度计划，与各单位积极配合，建立区镇政府、业主、监理、设计、施工的前期五方协调机制，形成合力，推动问题解决“小不过夜、大不过周”。

今年以来，厂区及管网建设已全面进入施工高峰期。潮南项目工程指挥部大力推进五方主体安全责任制的落实，加强危险源风险评估、危大分项工程的风险把控，聘请第三方检测机构对相关区域进行实时监测，及时落实安全隐患整改工作……在各方积极配合之下，工程项目建设形成了齐抓共管、上下联动、平稳有序的良好局面。工程将按计划于今年4月底完成厂区主体结构建设，进行设备安装调试，为实现6月30日通水试运行迈出坚实的步伐。与此同时，粤海水务正在马不停蹄地招聘培训人员、构建规章制度体系，为建成后项目运营管理做好进一步准备。

粤海水务总经理谭奇峰表示，粤海水务有信心将其打造为治污建设示范工程，为潮南区陈店、陇田、司马浦三镇的污水收集处理和练江流域的综合整治贡献力量，向汕头市民提交一份满意的答卷。

未来项目建成后，粤海水务将在项目公司直接导入成熟的安全运管机制体系，相关水质监控指标纳入总部实时重点监控，保障工程建成后项目持续有效发挥作用，切实削减练江流域污染物的排放量，助力练江治污打赢翻身仗。