全记录│第11期E20环境产业CEO特训班走进西安

时间：2019-07-31 09:31

来源：中国水网

作者：谷林

印建安介绍，对企业的改变要从基因即文化入手，要给员工一个与公司共创共享的理由，强调文化和制度的作用。陕鼓通过转型发展，公司净资产2000-2017年间增值41.90倍，资金资产增值54.91倍。这些成绩的取得，印建安将之复盘总结为在供给侧实现了三个变革：转变增长方式、实现边界的突破、提升组合资源的能力，根本是在于思维和观念的转变。供给侧改革永远在路上，在2015年，印建安思考了另外两个问题：用户的潜在和未来的需求是什么?其他行业的人都在干什么?也正在基于这样的思考，现在陕鼓重新构建起新的业务圆心，如下：

对于如何做一个企业家，印建安认为要心怀梦想、心存敬畏、心无旁骛、心系员工。在分享之外，就学员企业中存在的问题，印建安也进行了沟通交流，后续或将受邀去学员公司考察指导。

第三天

经历了2018年的惨淡，如何搭上国企的快车或者抱团取暖，成为很多企业的期望。本次最后一节课特别邀请毕马威企业融资并购合伙人江立勤为大家讲解企业投融资与收并购专题。他配合以实操案例详细介绍了企业并购八个阶段的流程管理，以及其中可能遇到的问题及如何应对。

比如对于交易对价，江立勤介绍，从目前大部分并购交易来看，收并购双方对于并购中涉及的收购资产评估以及对价等问题存在很大的信息不对称。他认为，目标企业的价值取决于未来的表现。重点需要从五个方面进行考量：(1)目标企业的法定评估是否正确，即单独价值(基础价值与本来价值)是否正确评估;(2)价格是否合理，单独价值、溢价及交易成本构成的总交易价格是否合理;(3)是否可以维持或创造价值，交易后带来多大的协同效应/业绩提升，新战略有多大成效;(4)有哪些风险，如新的战略风险、协同风险、目标公司风险等;(5)考虑并购完成后，是否可以将两个业务很好的整合，即应对整合风险。江立勤强调，在这一过程中，尽职调查是检验价值创造假设可靠性的关键。企业估值需要依赖尽职调查所提供的各种信息。在交易过程中，估值是否合理，能否处理好关联交易，投行等专业机构会起到很关键的作用。

现场，江立勤也就一些学员企业参与的投融资问题进行了解答交流。三个小时的内容，实操性强，干货满满，受到众多学员的肯定和好评。

后记

对于学员们来说，本次课程，不但有政策和市场的分析和预判，有创新方法论、案例共享和投融资实操演练，也有与领先企业的交流学习，以及企业家以自身案例进行的发展思考，是一场真正的思想盛宴：如对于朱彤的分享，王立章赞为：朱总的今天就是很多学员的明天。这种感同身受的分享，无疑激发了培训班各位学员对未来的憧憬。印总十多年积累的变革经验让不少学员用以关照自身企业，受益匪浅，现场请教的几位学员更深有体会。

从业务层面，无论是陕鼓还是中环装备，都由老总带队亲自与学员们进行深入交流和业务对接，陕鼓更是安排专人专项邀请学员们提交合作文件，寻找合作契机。而学员之间，互相邀请参观与合作也成为常态。

7月19日晚，来自陕西水务环保科技有限公司的11期学员马琳，为同班同学特设接风宴，以尽地主之谊，并邀请其公司总经理、特训班九期的熊周阳领衔接待同学们;同时，来自10期班的西安兰沣环境的总经理高航，来自5期班的陕西蓝深董事长冯志军，也应邀参加宴会，代表师兄师姐与大家共话同窗情。

期间恰逢江苏四联自动化科技有限公司副总经理单铃琳同学生日，副班长上海默实阀门有限公司董事长孟凡东领头送上生日蛋糕，王立章院长和二期班师哥、陕鼓动力副总经理杨凯一起与寿星切蛋糕，满载着11期学员们最衷心的祝福。

这次培训兼容工作与生活，“课程安排太饱满了!连回家都有些舍不得!”在归程的车上，王立章的感慨，又何止不是大家的心声?王立章希望E20环境产业CEO特训班立足用商道助力优秀环境企业走向卓越的使命，做好优秀环境企业的加油站，真正成为卓越环境企业家的摇篮。

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