二是强化技术支撑团队建设。尽快在相关单位组建专业人才队伍，作为内部审计工作的主要技术支撑团队。充分利用各单位内部审计力量，进一步加强内部审计工作统筹，创新优化内部审计组织方式，形成内部审计工作部系统一盘棋。在条件允许的情况下，抽调各单位内部审计人员及财务人员参与到其他单位的内部审计工作中，通过“以审代训”的方式交流经验，把有限的内部审计力量充分使用、调动起来。
三是全力保障内部审计工作权威性。严厉惩处不配合内部审计工作、拒绝提供与内部审计相关的资料或提供虚假资料、拒不纠正审计发现问题或整改不力、屡审屡犯的单位和有关责任人，为审计人员敢于担当、敢于碰硬提供坚强后盾。
编辑：陈伟浩
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