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8个月内6次增持!三峡集团为何频繁增持北控水务?

时间:2020-09-25 14:21

来源: 环保圈

作者:伏波望族

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其中,新物种“大象”是央企重组收购专业上市公司,新骨干“老虎”是指省级环保集团,新势力“猴子”指的是技术驱动的科技型专业公司,新龙头“狮群”是共创共建的龙头企业,新平台“森林”则是共生互生的平台型公司。

这里面,李力把北控归为了第4类——新龙头“狮群”,也就是共创共建的龙头企业。

他表示,从竞争形势看,像北控这样的新龙头面临着两支力量的夹击——中央军和地方军,由于这两支力量具有一定的行政化色彩,所以给整个环保行业都带来了一定挑战。

而从需求侧看,政府综合治水的环境公共服务和管理一直被“离散化”和“碎片化”的问题所困扰,环境施治责任只有“分包方”,没有“总包方”。

所以,就需要一起“共创共建”,需要一支可以信赖的力量。

另一方面,像北控这样的龙头企业也在面临转型,合作共赢则是转型的主要路径,主要体现在两个方面:

首先,要与客户-政府合作,也叫“供需一体化”,通过“政府+企业”的模式,成为“命运共同体”;

同时,还要与友商和同行在一起,开创合作新模式,通过“龙头企业+骨干企业”的模式,成为“发展共同体”。

新龙头要像狮群和草原一样和谐发展,形成一个“共创共建”的局面,一起开疆扩土,守土有责。

也就是说,北控同样面临着新进入者——央企和地方国企的竞争。另一方面,由于国内环保市场的碎片化,北控也非常需要三峡这样背景深厚的公司,帮助它打通地方政府和部门的各个环节,打开地方市场。

事实上,与三峡合作以后,也确实为北控带来了许多长江沿线的机会。

在与三峡集团合作以后,北控与三峡已经携手中标了岳阳市中心城区污水系统综合治理PPP项目和岳阳市君山区中心城区污水处理厂改扩建PPP项目,合计总投资47.2亿元,涉及水量处理规模达到18万吨/日。

值得注意的是,三峡集团开展长江大保护首批总共有4个试点城市,分别为江西九江、安徽芜湖、湖北宜昌,以及湖南岳阳,岳阳只是其中之一。

因此,可以预期,未来随着更多城市的项目推进,也将为北控水务和三峡集团带来更多的合作机会。

北控看中的是市场机会,三峡看中的是专业能力,或许这就是二者为什么紧密合作的原因吧。毕竟,在这个混乱的时代,大家都需要报团取暖。

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编辑:赵凡

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