与疫情赛跑的日子里，上海环保企业如何战斗谋发展？

最近，全国新冠疫情迎来新一轮传播高峰期，最为典型的疫情爆发地就是国际大都市——上海。为全力阻击奥密克戎、打赢疫情防控攻坚战，上海正在尽最大的努力，采取更坚定的措施来围堵疫情的扩散。

在这场“战疫”中，上海市民与企业都展现出了强大的忍耐、互助与担当，为减少疫情对经济生活的影响，为保证城市核心功能不停止，上海一直在努力。

面对复杂严峻的防控形势，作为城市基础公共设施与服务的重要组成部分，位于上海的众多环保企业勇敢投身这场疫情防控攻坚战，以实际行动开展疫情之下的环境治理和污染防控。

物流受限、人员受阻

环保企业被迫暂停

上海疫情集中爆发后，为了做到“外防输入，内防反弹”，上海交通受到严格管制。

在这种防控措施的影响下，上海的环保企业面临着诸多难题。大部分环保企业的运转离不开物流这一重要环节，而物流受限直接导致了企业的供应链出现问题。许多企业不得不停工待产，这给企业的生产经营带来了极大的风险。上海肯特仪表股份有限公司的相关负责人表示：“物流受限是目前影响最大的问题。”

环保企业赛莱默(中国)有限公司相关负责人表示，上海封控以来物流运力受到极大影响，这使维持供应链正常运转受到挑战。目前，外地工厂生产所需的核心零部件可能面临着缺货的困境，缺料会导致工厂停工，也同时对用工、库存、生产、订单交付、进出口货物等都产生一定的冲击。

上海中荷环保有限公司相关负责人也透露，疫情管控封闭、物流受阻，导致上下游及供应链相关环节受到波及，特别是进口油缸生产进度受到影响，无法按照国际贸易合同约定期限完成交货，对企业产生了一定影响。

除了物流受限、供应链出现问题，交通管制造成的人员受阻，也成为疫情期间企业的一大难题。上海泓济环保科技股份有限公司相关负责人称，当前疫情状态下，上海的员工被迫居家办公，不能外出拜访和服务客户，只能通过电话或远程会议对客户进行服务，这让订单的获取受到一定限制。

汩鸿(上海)环保工程设备有限公司介绍，为防止规模化疫情的扩散和外溢，公司在沪员工均不得离沪出差，销售人员也停止拜访客户，这给销售工作带来了严重影响。

内外兼修

环保企业积极展开“自救”

对每一家身处疫情漩涡的上海企业而言，如何做到不慌乱，调整好运营节奏至关重要，环保企业为应对危机展开了一系列的“自救”。这场“自救”行动，也是环保企业内外兼修的过程。

“要在困难中看见希望，要在危机中瞄准机会。”上海泓济环保科技股份有限公司的相关负责人表示，面对疫情，公司各事业部密切关注员工居家办公的工作状态，充分利用线上办公用具，抓好产出和效率;公司多次组织线上内部培训，注重团队培养和员工的自我成长。同时结合市场机遇，真抓实干，坚定不移地推进公司在精细化工、能源化工、市政提标、分散式污水处理的行业和重点区域深耕。

上海在田环境科技有限公司的董事长陈礼国表示，在居家办公期间，公司从两方面入手助力公司成长。首先是在产品方面，公司在做进一步的研发，并且取得了一些成果，比如第二代负压机。其次是在管理方面，通过视频会议，公司现在集中力量做流程、制度、绩效考核等内部管理方面的完善。

上海肯特仪表股份有限公司的相关负责人称，企业正在按照既定的预案有序组织生产，保障生产原料、生活物资、防疫物资的储备充足。组织一线工作人员，在做好自身防护的前提下，保障客户服务工作的正常进行。

上海环境工程设计研究院有限公司相关负责人表示，公司正在从4个方面出发“修炼内功”：

1、积极通过电话、微信、视频等线上渠道，加强市场联络，设计服务云指导，为疫情清零后市场拜访、技术服务、设备安装等工作做铺垫;

2、进一步加强并完成数据库建设，为后续项目承接打下基础;

3、扩大公司存储云系统资料员工访问权限设置，方便员工资料云共享、云查阅、云下载;

4、“培训正当时”，增加线上培训频次，提升员工专业技术水平。

上海晶宇环境工程股份有限公司相关负责人介绍，目前公司以下三个方面保障正常生产运营：

1、公司按既定预案有序推进项目进度。保障供应链、生产和生活物资、防疫物资的储备充足;

2、组织项目建设和运营的一线人员，在做好自身防护的前提下，保障业主和项目工作正常进行;

3、积极响应政府号召，配合街道和居委做好疫情防控工作。同时派出多名志愿者积极参与抗疫工作，并为防疫工作捐赠物资。

“疫情隔绝山海，视频拉近距离”，上海康恒环境股份有限公司介绍，为缓解居家员工不安的情绪、凝聚团队力量，倡导各部门采取每天简短晨会+总结+协同文档+线上会议等形式，加强沟通交流，关爱员工。为保障集团各项工作的正常有序推进，数字化本部充分利用各种技术手段远程支持线上办公，为居家办公的同事提供实时解决方案和服务支撑，全力保障公司服务器及各大系统的稳定运行，为集团业务的开展保驾护航。

为克服疫情影响，维护企业正常运转，上海中荷环保有限公司做出以下六方面安排：

一是稳定采购、稳定生产。排查上游供应链，确保备品备件和材料供应;核实运输情况，确保来料、出货的运输效率;守护好生产制造基地，配合当地部门做好防控措施，保障生产节奏。

二是居家隔离办公+线上线下互动+抗击疫情成为工作常态。项目现场工程师协同技术中心远程支持，独立完成设备调试工作;广东一项目工期紧张，公司员工从上海自驾1800公里并自行解决防疫的要求，协调各方资源赶工期，得到业主方的高度赞赏。

编辑：赵凡