“宜兴厂”中的“硫自养、多效沉淀等”自然是其中的突出代表，但我三圈里的“技术”资产甚至不一定是有形的，也可以是无形的理念概念、行政手段、金融手法等。
比如本文阅读“污水处理概念厂”，“系统性、结构式”的意义要远大于其任何一项有形“技术”。
这编织过程，需要“产-学-研-用”的绝佳配合，非常依赖企业的“连接”能力，如中持在“宜兴厂”故事中的创新实践，个人认为是“产业系统”最佳表现之一。
看，它已着手连接未来。
政策：环保系统的时间逻辑
行文至此，由污水处理概念厂引发的系统探索接近尾声，还剩下最后一个“小小”元素。
在文中，我曾多次要给某某某加上时间尺度。
其实就是系统模型中最重要的结构模块之一，刘润叫滞后效应，彼得·圣吉叫延迟效应。
我却只喜欢称之为时间。
相对前两个已成书的命名，“时间”更中性，它有时正派、有时反派，是任何系统都要受到的强大挟持，没有谁能逾越。
所以与其对抗闪躲，倒不如中性视之，做好设计让时间亲自推进。
我观察中国的环保系统，遵循着某种“政策-时间”规律，但我一时还说不太清道不太明，要到另一本书中深度学习了。但有三个“时间”现象，很值得即刻回味。
第一是时间点。
比如“2002年”，对上一代环保从业者，是一个极富回忆的节点，我所写过的市场化起步/MBBR引入中国/工艺包开始推广/民营企业扩张几乎都在这同一时间出现，一定不是偶然，或者也许，所有事件都直接或间接和特许经营政策的驱动相关？
第二是时间段。
比如2015-2018那段疯狂的故事，有人扶摇直上、有人大厦将倾，有人厚积薄发、有人人走堂空，仿佛环保40年能够一股脑压进这一点点时间里。
你可以找到很多故事主人公，大小是非、各有各的精彩，但不论主观行为如何，结果都和那客观的PPP政策有撇不清的间接或直接联系。
第三是时间周期。
时间“点”和“段”发生于各自的周期之内，有如2002-2018PPP的两个周期；有如1994-2021污水行业的三个周期；有如2015-2021水环境断面提标周期。
在每一个周期之内，资源和资产会完成一轮存量更新。
这周期的背后，即是时间的政策逻辑——通常表现为适度超前或一定滞后。
在概念厂的时间轴中，引起我注意的有四个时间点：2015、2018、2021、2030。
现在回看，2015水十条-2018三年行动计划-2021污水资源化文件，这三个时间点、两个时间段、一个时间周期内，断面考核策动了一整轮的新建提标、提质增效、由点及面、浩浩荡荡的资产更新运动。
打好基础的2021年，污水处理概念厂在冷风中摸索了8年之后，终于迎来了属于它的东风。
以之为始，2021-？-2030，是否会是新一轮周期？届时“概念厂”是否还如它初心时的模样？
或许只有时间才能知道时间的答案。
“概念厂”在宜兴稍事停留，即将衍生更多路线，由环保系统中更多的成员推动继续向前。
假如2030年真的如我们所愿，达成目标的也不见得就是“宜兴厂”这批人了，但他们自2014年发动的这场系统性、结构式创新变革，毫无疑问是历史级的一笔。
作为行业的学习者和挚爱者，要向所有的他们，致敬！(完)
编辑：李丹
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