桑德与中国环保事业共成长

时间：2008-02-18 09:25

来源：中国水网

作者：史瑛

桑德在国家环保产业园区的厂区面积20多万平方米，走进去你可以看到巨大的厂房，漂亮的办公大楼，非常壮观。但在谈到自己从科研人员转去创办经营这样一家环保公司的时候，文一波总裁说，回顾过去，即便拥有着一切，也很难简单地说应该感谢当年促使他下海的人。由此可知，桑德从1993年成立到今天走过的路并不平坦。

　　桑德环保集团长期致力于市政给水、市政污水处理、工业给水与废水处理、城市垃圾处理、工业固体废弃物处理及清洁能源等环境领域业务，下辖合加资源、伊普国际等企业，在全国投资建设的自来水厂、污水厂、城市生活垃圾处理厂、工业废弃物处理厂近40个，承担系统集成建设的各类环境治理工程已超过400个。经过十几年的发展、桑德集团已发展成为国内环保行业的领军企业。

　现有的近40个项目处于不同的阶段，其中水方面的项目污水项目占一半以上，因为污水项目本身边界条件清晰，加之前期都做过准确判断计算，所以进入运行期的大约10几个项目都与项目预期一样开始盈利，保证企业走上一个良性循环之路。

    文一波总裁说，目前公司的项目中水占的比重比较大，但是后来开始介入的风力发电项目因为每个项目的合同额都比较大，所以将来风力发电项目在以后的比重会逐渐提高。公司的产业链条是投资、运营、工程建设、设备制造，集团的所有业务都是围绕这个链条进行，近期刚刚宣布收购了新加坡一家做膜技术应用的企业，桑德集团今后还将继续通过并购等方式延伸上市公司的产业链，加强竞争能力，保证公司平稳的情况下提高发展速度。

   十几年的民营企业老总身份，文一波总裁深刻体会到了个中的艰辛。他说民营企业效率高、对中国市场比外资更了解，服务、成本等几个方面相对外资而言都具有优势，近些年民营经济在国家的税收、就业、GDP都占很大比例，但是政策等宏观方面对民营企业并没有什么倾斜，相反还会受到某种程度的歧视。各个部门在制定政策的时候，很少有人会站出来为民营企业的发展说话。政府层面在招商引资时，以与外资打交道为荣，重外资，重国有的情况依然比较严重。不可否认外资在国内发展时间不是很长，但是在国外历史很长，无论从实力、品牌他们都具有很大的优势，再加上地方政府对他们的倾向，这些都是民营企业无法相比的。即使税收政策开始并轨，宏观环境在逐渐变好，但是还有一段距离。
    但是他也承认民营企业的历史不是很长，相对国有控股企业，数量太多，参差不齐，出问题的绝对数字可能会多，容易以偏概全，会使得民营企业的形象受到影响。全国政协副主席黄梦复在近期召开的民营经济分析会上也指出，舆论引导对民营企业不利。民营企业问题客观存在，但是会被放大，而国有企业的问题会被缩小。

    文一波总裁说，过去作为科研人员作为技术人员，觉得好技术没有人应用，错误的理念没有人去纠正，转去经营企业，但是经营企业也会遇到各种各样的问题，最大的问题不是来自企业内部而是来自大环境，来自政策。也正是基于以上这些原因，文一波总裁与业内其他一些公司发起成立了工商联环境服务业商会，并出任了第一届会长。商会的会长身份使他可以代表环保行业与政府部门进行沟通，把基层存在的问题反映上去，引导行业健康成长。他说，真正能对产业产生重大影响的是政策，特别是环保这个产业更是主要靠政策引导，如果政府漠视环保，环保企业根本不可能发展起来，最大的推动力还是政策。

今日的桑德已经不同往日了，旗下伊普国际的新加坡上市，使桑德一跃成为国际上知名的企业。近日伊普国际、合加资源又双双入选《福布斯2008中国潜力企业榜》。在由中国水网主办，联合中国环境报、中国证券报举办的“2007年度水业评选活动”中，桑德集团名列“十大影响力企业”三甲，伊普国际有限公司（北京桑德环境工程有限公司）名列“2007年度水业优秀环境工程公司”。

谈到海外上市，文一波总裁说国际资本市场与国内资本市场存在巨大的区别，特别在目前阶段，在某些方面存在本质的区别，在对待上市公司的要求方面，海外上市比国内的要求要更高一些，从内容到形式，比如企业的健康成长和未来方面。国外上市之后，只要企业健康成长再融资就容易，只要有需求，市场就会支持，这样容易形成一个良性循环，可以在比较短的时间让企业快速成长。另外战略投资人也会对公司的治理提出很多建议。伊普国际投资人有美国的有欧洲的，去年与投资人的沟通做了150多场路演，与全球机构投资人做了很多面对面的交流，他们也带来了很多对企业发展有帮助的建议、信息。

回顾这十几年，文一波总裁非常感慨，桑德起步时间并不是很早，在他之前或者与他同时期的幸存下来的很少，能够发展壮大的就更是微乎其微了，这与政府对环保的重视，对环保产业的投入头如有关，桑德非常幸运走过了最困难的时期，走到了现在国家非常重视环保的一天。（中国水网史瑛）

编辑：肖琼