纵谈管网的运行管理

何维华

提要
　　本文就管网管理如何克服被动管理，力求主动、有序、有效的管理问题，从机构改革及具体管理方法上提出了一些建议。

　　供水管网是供水系统的重要组成部分，且是隐蔽的工程，管理的难度较大。为此，如何改善传统的管理理念及管理内容值得共同商讨。

1. 管理理念

1.1背景
　　● 问题的存在
　　近二十年来城市供水系统的扩建重点，主要放在净水厂及输水管线上，而供水管网只是为了使新增加供水量输配至用户,对局部进行管线增改，基本上没有对管网整体改造单独立项实施的。因此，管网中带债太多，主要体现在以下几个方面：
管线爆破频率较高，管网漏水率居高不下，局部地段水压不足，用户端放出的水感观不好，浊度偏高，常有黄水干扰。
　　● 用户的愿望
　　随着社会主义市场经济的形成，随着人们生活水平的提高，用水户对城市基础设施之一——供水系统的安全可靠的运行有了更高的呼吁，具体涉及在以下几个方面：
　　（1）水是不可替代的产品，停水干扰了人们的正常生活秩序，强烈要求停水的补偿乃至赔偿的要求；
　　（2）人们对自来水的可饮用性提出更高的要求，比如口感要好(无氯味)、观感要好(NTU≤1.0)、对身体力求还要有保健的愿望。
　　（3）用水户对屋顶水箱的水质提出疑问，呼吁城市管网适当提高水压，尽量减少屋顶水箱装置。
　　（4） 用水户强烈要求直接向供水企业结算水费，避免用水户之间摊派水费的纠纷。
　　● 企业管理重点的转移
　　近二十年来，城市供水行业取得了长足的进展，在绝大多数城市的供水企业，供不应求的状况得到彻底的改观，供水企业正在沿着“两提高、三降低”的要求，强化企业管理，重视管网的改造，狠抓职工素质，改善服务质量，为人们生活水平的提高做出新的贡献。
1.2管理现状
　　针对大中城市供水企业目前对管网、营业管理的现状，基本是分离式的条状管理。也就是供水企业的管网与营业管理分离。有一个或多个管网所对管网进行运行管理，个别城市的管网所还曾承担了新管道的设计业务及施工工程，有的管网所下分设了若干个管网养护站点；也有一个或多个营业所，对用水户进行用水服务及收费管理，有的营业所下设了若干个营业站点。
1.3管理目标
1.3.1信息掌握清晰
　　● 对整个管网现状一目了然，在应用计算机管理的条件下，则应做到图、属性、现状三相符；
　　● 有独立的管道敷设、拆除、添改的逐年台帐，与上述管网的现状资料有机的结合，可以追查管网历年的变迁情况，有利于管网的维修管理；
　　● 掌握管段的漏失率及内阻率；掌握管段运行负荷、节点自由水头及管网的高、低压区；了解管网中水质变化情况；
　　●了解用水户的相关资料；
　　● 掌握管道相近平行及立交的其它管线情况。
1.3.2服务对象明确
　　紧紧配合好政府的统一部署，以最佳的方式为用水户服好务。
1.3.3管理主动有序
　　对管道及附属设施进行主动、有序、分包的巡查管理、阀门管理、检漏管理、抢爆及维修管理、水表管理、抄表收费管理。
1.3.4指标考核具体
　　水压及水质合格率、漏失率、停水率、估水率、水费回收率、用户满意率等考核准确，与集体、个人效益挂钩。
1.4管理模式
　　供水管网的管理大体分以下三种模式：
1.4.1管网、营业分专业及业务范围进行分离式条状管理。
1.4.2以管段进行管网、营业块状承包管理。
1.4.3管网划区分块进行管网、营业统一小条状管理。
1.5管理模式的适用环境
1.5.1管网、营业分专业及业务范围进行分离式条状管理，适用于城市发展期的供水管网，我国各城市的供水管网均采用此类粗放式管理。
1.5.2以管段进行管网、营业块状承包管理，适用于城镇己达规模的供水管网，它具备管段流量检测的条件下进行经济核算的承包管理，目前在实际供水管网中还没有先例。
1.5.3管网划区分块进行管网、营业统一小条状管理，适用于城市发展成熟期的供水管网。目前在经济发达的国家中，大城市内大兴土木的建设期己过，供水管网己经形成，深化管网管理、深化为用户的服务是重中之重，因此一个大型供水管网分成若干块，进行经济核算的承包管理，已取得了良好效果，在国内也有个别城市进行了这方面的探讨。
1.6管理的最小单元
　　一个大城市的供水管网覆盖了数百平方公里的面积，管道长达数千公里，在过去粗放型的分专业及业务范围条状管理中，往往出现一些环节、一些管道长期处于无人过问的状况。因此研讨管网深化管理的问题时，如何划定管网管理的最小单元是十分必要的。
　　在环状管网中或在树状管网中，两个或多个控制阀门之间的管道为一管段，这应是管网管理的最小单元。
　　在一管段中包括控制阀门、消火栓、通气阀、放空排水阀门、测流、测压等附属设施，还包括用水户支管及水表。
　　倘若这一管段的两端装有流量计，这一管段由一人承包，则通过流量计及水表计量的核算，可明确管理的成效；对相关附属设施的强化管理，既容易办到，也容易收到实效。
1.7分块管理
　　在目前的技术条件下，在每一个管段上都装上流量计是不现实的。但是将一个管段扩展到若干个管段，形成为管网的一个小区（块），由一个群体进行管网维护、用水户管理的承包，将是比较可行的。具体而言，也就是将现在的管网所与营业所合并后，分成若干个小区（块），独立进行核算管理，范围缩小了，有利于管理细化。
　　这种分块实质上把输配水干管也分解了，没有必要对现有管网的流向进行大的调整，对管网的优化运行是有利的。
1.8分块管理的优点
1.8.1 管理的范围缩小了，管网的现状与历史、相邻其它管线的情况就容易熟悉与掌握；
1.8.2 分块管理原则上不调改管网结构，动用的资金较少；
1.8.3 有利于对用水户的最佳服务；
1.8.4 有利于对管网的强化管理；
1.8.5 有利于对管理成效的经济考核；
1.8.6 有利于对管网技术改造的探索与落实；
1.8.7 有利于在分块管理部门间开展管理水平的竞争，削弱垄断性行业管理上的一些常见弊端；
1.8.8 有利于保持整个供水系统的统一调度，水资源的优化分配，管网建设的合理性。
　　总之，管网分块管理后，既不削弱原来统一管理的优势，又改善了管网统一管理的常见弊端，在城市供水系统基本形成的大中城市，是值得探讨的一项措施。若是城市建设还处于方兴未艾的发展期，管网不宜分块或不宜分块过小。
1.9分块管理的推行策略
1.9.1 先在管网中的边緣划定一个区块，进行管网与营业的统一管理，建立相应的管理机构及管理制度，积累经验。
1.9.2 逐步在管网中的边緣划出若干区块，进行上述的统一管理，进一步积累经验。
1.9.3 对整个管网进行分块的方案设计及可行性论证 ，统一认识的基础上逐渐推广。
1.9.4 管网亦可先分大块，改变原有管理习惯的前提下，再分成小块。

2.管网深化管理的具体建议

　　在以下提出的具体建议中，尚未包括营业部门面向用水户，改进服务的内容。
2.1 计算机在管网运行管理中的应用
2.1.1计算机在管网运行管理中的作用
　　管道竣工图是管道建设的凭证，管网又历年在进行增改，竣工图的叠加很难反映管网的现状。
　　管网的运行管理（包括养护管理）是对管网现状的管理，没有管网现状图的及时性就谈不上运行管理的周密性，在这里计算机是最好的帮手，它不仅能以最快的速率将管网昨日增改的情况反映在计算机的荧屏上，准确保持管网现状图的真实性；它还可以图与属性的关联，以多维方式衬托管道的图、相关属性、周边情况、运行管理中的动态记录及运行分析的决策意见。
2.1.2计算机中管网图的编号规则
　　图中的编号有两类，固定号与相对号。管道的竣工图归档号、地形图的图幅号、坐标数据、高程数据等均属固定号及固定数据；管网现状图中的管段号、各类节点号、管段流量、节点水压值等属相对号及相对数据。管网现状的增改，相对号及相对数据是可变的，而固定号及固定数据是不变的。因此在计算机上输入管网现状的增改信息时，相对号的及时调整是必要的，相对数据的变动是合理的，这才能保持计算机中管网图的现状性，有利于管网运行管理的有效性。
　　计算机中管网图编号规则的设计是项系统工程，关系到管网运行管理的目标及深度，应作周密的论证。
2.1.3 计算机的软件平台
　　管线信息和管线相关的地形、环境信息从根本上讲是地理信息。地理信息系统（Geographic Information System）简称GIS，在城市街区、地下管线、城市建设及管理方面发挥着良好的作用。在市场上有ARC/INFO、Map info for Windows、8M、SICAD等成熟的软件可以选用，但对于专业性较强的供水管网运行系统，上述软件功能往往是不够的，必须在现有软件平台上进行二次开发。市场上出现的这些软件有各自的特点，有些在图档管理上有明显优势，有些在专业运行分析上有较强的支持，有些便利于辅助设计功能的结合，有些便于网络上共享……，因此只有按本身需要与条件选择，再通过二次开发来为你所用。
2.1.4系统开发的功能目标
　　●建立好1/500、1/2000、1/10000、1/50000管网现状图；
　　●具有管网现状图的修改功能；
　　● 具有与管道历年台账互访的功能；
　　● 具有管网运行业务管理及辅助决策的功能；
　　● 具有管网中用水户用水信息的传递、分析及汇总的功能，营业管理有独自的系统，但信息可互相传递、共享；
　　● 具有提供管道更新设计的平台功能；
　　● 具有在企业内部联网共享、远程指导工程一线作业的功能；
　　●具有向上级主管部门传递信息及同城市测绘部门、友邻管线单位进行信息互访、互补的功能；
　　● 具有任意时段管网服务水头、管段负荷、主要水质参数变化规律的分析功能；
　　● 具有管网复核计算、提供改造方案及运行调度方案的功能；
　　● 具有较完善的软硬件的自我保护功能。
2.1.5系统开发的策略
　　当然在作系统开发的总体设计时应有以上这样的目标要求及总体构思，但在实施的过程中应先易后难，先建立管网现状图系统，尽可能利用好城市1/500电子地形图，但是电子地形图总是滞后的、不齐全的，等待城市1/500电子地形图完善后开发管网运行系统是不现实的。在电子地形图尚未齐备的城郊边缘地区先将管道带状竣工图为背景图，首先将管网系统现状图建立起来，日后待城市1/500电子地形图完善一幅，及时进行添补与修正。
　　竣工图的坐标、高程是建立管网现状图的重要数据，可疑的数据及缺少的数据，应及时组织核测及补测。
　　计算机硬软件的变化速度很快，系统开发的初期不要一次定终身，首先在较少投入中把基础资料建立起来，只要建立的系统是开放性的，日后硬软件的扩充、更换相对要好一些。
2.2巡线管理
2.2.1 巡线周期
　　管网巡线应专人分片（管段数）包干，只有管段划分才能避免重复或死角。巡线周期原则上应1～2日为准，巡线周期过长实质上是流于形式，使管线处于无人监管的状况。对于周边其它管线、建筑物或路面正处在施工期，巡线周期应缩短至0.5～1日，必要时24小时有人现场监管。
2.2.2巡线内容
　　在日常巡线作业中，应注意静态、动态两方面的内容。
　　静态系指路面、其它管线及建筑物变化后应在管道平面图上留下修改痕迹，添加相关尺寸，有利于管网管理。城市电子地形图的修改往往要滞后若干年，一旦正式的电子地形图修改版得到后复制上去，清除掉不准确的现场添绘的内容，不会使资料混乱。
　　动态系指管道沿线地貌、阀井节点、水表节点等有无异常状况，如被压、被埋、损坏、沉降、明漏、暗漏疑点等，及时进行跟踪处理，或提出处理建议，并作出记录。
2.2.3巡线方式
　　巡线人员每天应以骑车或步行进行作业。若条件许可，巡线人员可携带掌上电脑或笔记本电脑，既可了解所巡管段的资料情况，又可将静态或动态的巡线信息记录在案，亦有利于情况的汇总与考核管理。
2.2.4巡线人员素质
　　巡线人员是管网管理的一线哨兵，加强巡线人员职业素质及专业化水平的培训，是改进管网管理水平的重要环节，这也是变被动管理为主动管理的重要措施。只有管网运行中出现的问题发现得早、处理得及时，就可以大大降低管网养护费用，提高服务水平。
2.2.5考核指标
　　巡线周期执行率；发现问题及时率；处理问题有效率。
2.3阀门管理
2.3.1内容
　　阀门管理的内容有三个方面：阀门启闭作业；阀门（闸阀、蝶阀、空气阀、减压阀、调流阀、消火栓）的维护保养；阀门井及明管段的维护保养。
2.3.2阀门档案
　　阀门是设备，它应按设备管理的要求建立阀门档案。阀门档案应从阀门采购入库时就开始建立，它跟踪阀门检验、安装、验收、启闭、保养、修理全过程，并作出相关的记录。
2.3.3启闭管理
　　阀门启闭按调度作业单及抢爆调度令执行，阀门启闭状况均应填单。
　　阀门启闭单应标明启闭阀门编号、启闭时间、启闭状况、启闭效果等内容。
　　阀门启闭作业原则上不应下井操作，若需下井操作应带下井准可单，应备有排风、检验井下空气质量的措施。
　　阀门启闭应按启闭指示针的指度操作，力求用扭矩搬手，严禁野蛮作业。
　　任意扩大停水范围，原则上是不允许的。若扩大了停水范围应有明确理由，管理部门应进行核实并提出改进措施，杜绝在同一管段多次出现扩大停水范围的问题。
2.3.4启闭周期管理
　　管网上的阀门经常启闭的是少数，多数阀门是很少启闭的，一旦启闭往往失灵。因此管网上的干管阀门凡两年内未启闭过的应轮流活动一次；支管阀门凡一年内未启闭过的也应轮流活动一次。为了避免扰乱管内流向，阀门启闭活动不超过一半的开启度。
2.3.5阀门维护保养
　　阀门维护保养系指阀杆密封填料（盘根）的压紧、启闭指示器的校调、变速齿轮箱加油、加长杆及伸缩节的校正、局部螺栓更换、锈蚀部位防腐、通气阀的内部清洗等，在不停水状况下的维护保养；若在停水条件下进行阀杆更换、阀杆密封填料更换、阀板软密封橡胶圈的更换、伸缩节的重新组装等项目属阀门中修的范畴；至于阀门的整体更换，则属阀门大修的范畴；若控制阀门关闭后无法开启，严重影响管网的输配水时，应类同抢修爆管一样，24小时内进场修复。
　　阀门维护保养及中修、大修的信息是阀门启闭过程及启闭周期检查中提供的；阀门维护保养及中修、大修的效果则由阀门启闭管理部门给予检定。
　　凡是放空阀门、冲排阀门、预留阀门、连接通气阀的阀门，应关闭严密，否则增加管网水的漏失率。对于经常启闭的冲排阀门应串接双阀，以便不停主管水进行漏水阀的修理。
　　对于主支管控制阀也应该关闭严密，若不严密并不影响管网水的漏失率，只影响管段停水时余水难以排尽，拖延工程的进度；若是很不严密，有可能使工程无法进行；只要控制阀基本能关闭，施工中增大排水能力可以满足施工进度，原则上控制阀可以不更换。
2.3.6 阀门井及明管段的维护保养
　　阀门井维护保养的内容，包括井盖丢失、损坏后的添补；因路面改造引起井盖的升降；井内、管廊内积水的抽排及井内、管廊内尘土与杂物的清除；井内、管廊内空气的置换等。
　　明设管段主要指过河等的架空管，它的维护保养的内容包括管支墩、吊环、管外壁防腐的维修。
　　维护保养的信息是由巡线管理及阀门启闭管理部门提供，维护保养的效果则由巡线管理及阀门启闭管理部门检定。
　　井盖丢失、损坏后的添补，应类同抢修爆管的紧急性，数小时内处理，以免形成次生事故。
2.4 管道清洗管理
2.4.1 清洗原因
　　自来水从水厂到用户，要经过较长的管道，往往需要几个小时乃至几天。管网实际上是一个大的反应器，出厂水未完成的化学反应将在管网中继续进行，并且含氯水与管壁发生新的接触，有可能产生新的反应，这些反应有生物性的、感官性的以及物理化学性的。
　　环状管网中各管段在各时段承受的负荷不一，水的流速差异较大，流速较小的管段内普遍沉积一些绒状物，这些沉积物通常是松散的，一旦流速突变或流向变化，引起水的浊度增大；若是金属管内壁未作完好的防腐处理，结垢现象更为突出，遇上流速突变或流向变化时，还会出现黄水及黑褐色的水；在管网中一些盲肠管段，长期水不流动形成死水段，水质恶化发臭，往往滋生红线虫，一旦流向变化将严重影响管网的水质。这些常常是用户投诉的主要内容之一，有损供水行业的形象。
　　克服以上弊端，首先消除盲肠管段，暂需保留的盲肠管段也应在末端增设排水口，用清洗手段来减轻盲肠管段的影响；强化管网改造，更换“老朽管”，重做管道内衬，消除流向变化时出现黄水及黑褐色水的现象；改善水厂的处理工艺，提高出厂水水质稳定性指标的要求，有利于水在输配过程中的水质稳定。除此之外，管道定期认真清洗是不容忽视的。
2.4.2 清洗目标要求
　　管道强化清洗环节，就是在管道输配水过程中水的浊度尽量减缓升高，能确保用户用上合格的自来水。
2.4.3清洗频率及方法
　　管道是否清洗、清洗频率及清洗方法，应与管段的流速、管道的材质及金属管的内衬状况有关。
对于水泥压力管管材及内衬良好的金属管管材，当每天输水流速有2～4小时大于0.7m/s时，通常不必定期清洗，否则应2～3年清洗一次；
　　对于内衬不好的金属管管材，当输水流速长期大于0.7m/s时，通常应2～3年定期清洗，清洗时可考虑有加气等辅助清洗措施；
对于内衬不好的金属管管材，其流速较低的配水管或联络管，清洗时可考虑有刮垢等辅助清洗措施，清洗周期应1～2年；
　　消火栓的排水，应一个月一次。原则上是将接出支管的死水排完且适当冲洗即可，阀门不要开完，以免影响主管的水质波动。消火栓的排水亦是对消火栓的例行检查，确保消火栓长期处于完好状态。
　　枝状管段的末端排水冲洗应3～6月一次。对于DN≤300mm的主管清洗，可利用主管上接出的消火栓，清洗主管时消火栓应全开，待管道排出水的浊度符合要求为止。
2.4.4管道清洗的注意事项
　　● 管道清洗不应影响管网的输水水质，必要时应力求夜间进行；
　　●管道清洗的排水口力求在河渠旁，冲排时主管道流速大于1.0m/s，至少也应大于0.7m/s，必要时可多处一道冲排；
　　● 利用放空阀门、消火栓冲排时，应安计量水表及临时管道接至雨水窨井内；
　　● 凡管段因工程施工、抢修爆管的需要，已经进行了放空及冲排，可不另行安排清洗；
　　● 凡管道清洗，均应采取有效措施进行耗用水的计量，并通过清洗效果、耗用水量、清洗周期的分析，重新修正清洗周期。
2.5 管网检漏
2.5.1检漏的现状
　　由于水资源的紧缺，管网漏水量更引起政府部门的重视，建设部即将颁发"城市供水管网漏损控制及评定的行业标准"，严格要求供水企业将管网漏失率作为考核的硬指标。
　　任何供水企业的管网漏水量都是一个估计数，管理严密的企业，估计的量较接近现状，供水企业由于是产供销一条龙服务，将管网漏失率统计低点是容易办到的，但要把它统计准不容易，把它真正降下来，那就更难。
因此衡量一个供水企业的管网漏失率水平，不要轻易相信统计数据，要考查流量计与水表规范化管理的严谨性，要考查营业、管网管理的严密性。
　　当前在城市道路下管道检漏以音听法为主要手段。通过近些年的共同努力，多数企业恢复与加强了检漏工作，不少城市将管网检漏推向社会，检漏队伍独立核算，取得了一定的效果。
2.5.2管网健康普查
　　一个大城市的供水管网长达数千公里，倘若一步一岗的音听法检漏，复查整个管网是十分困难的。若在开始进行管网健康普查时，以巡线中发现的疑点及管网测压资料为先导，寻找不正常的失压区，
　　在深夜用水较少时段，再分块、分段在控制阀门关闭后两侧并接一DN50mm水表，普查管段漏水状况，然后以音听法捕捉漏水点，就容易捡到‘西瓜‘。这种健康普查可先粗后细，先把大的漏点抓住，再抓较小的漏点。至于控制阀关闭不严的问题，实践证明只要两侧压力差不太大，串水现象不明显，若串水声较大则不应选此阀隔离。关于安装灵敏度好的流量计是较好的，但安装常规的小口径水表亦能实用。
　　由于关系到个别控制阀的启闭，管网健康普查应在管网管理部门直接参与或监管下实施。
2.5.3计量管理的相关问题
　　● 流量计的精度，流量计是否覆盖实测的流量范围，流量计是否有法定单位的跟踪监管；
　　● 水表周检执行情况，估水率；
　　● 免费用水的原始台账，包括消防用水、管道冲洗用水等。
2.5.4漏水量的检测
　　检漏的效果应以检测到的漏水量来衡量，若是检测的手段不规范难以评价检漏的效果。这方面主要是大漏点的检测，应具备便携式、插入式等类别的流量计，适应不同的使用场合。一旦发现大的暗漏点，首先从漏点两端寻找测流的可用条件，必要时可挖坑测流，确定漏水量后再开挖漏点。
2.6 管网测压
　　管网测压点有两种，固定及临时测压点。固定测压点一般安排在管网的主控节点上，所测数据应远传至中心调度室，是发布调度令的主要依据；临时测压点一般利用消火栓瞬时或24小时检测管段压力变化情况。
2.6.1固定测压点设立条件
　　● 设在主控三通节点处，设点的密度应有利于管网压力曲线的自动绘制；
　　● 应有可靠的电源，路灯电源较好；
　　● 应有较好的无线发射条件，高楼、电杆都是可以选用的，选点时应先试测；
　　● 应有可靠的备用电源UPS；
　　● 应有防雷、防湿、防盗、抗高温的措施；
　　● 接水节点及压力计的高程应准确测定；
　　● 应结构小巧，便于维护保养。
2.6.2临时测压点应用场合
　　● 探查管网漏水可疑范围；
　　● 探查管段内阻数据；
　　● 查找低压区具体状况；
　　● 弥补固定测压点设立不足的情况，有利于管网压力曲线的绘制。
2.7管网测流
　　管网测流是复核管网运行状况的重要依据，管网测流如同测压也存在固定及临时两种测流点。
　　管网中可在固定测压点附近来设立固定测流点，将相关的测流数据一并发至中心调度室，这有利于绘制管网各个时段负荷分布图、管段流速变化图。
　　临时测流点可利用管道的测流井、过河明设管段检测瞬时或24小时流量值，可查明管段的负荷、流速，为管段清洗、检漏及检测内阻率提供数据。
2.8 管段内阻率检测
　　管段粗糙系数的检测是在直线管段中两个测点，测出瞬时流量、两点微弱的压力差、两点净距及管内径，从而计算出该管段目前的粗糙系数值，从而判别该管段内壁是否需要刮管内衬；
　　管段内阻率的检测是在该管段两端，测出瞬时流量、两端的高程及压力值、两端净距及管内径，从而计算出该管段目前的内阻率值，它包含管壁粗糙状况及阀门、三通等节点所形成的阻力总值，从而判别该管段有无不正常的堵塞问题，提供管网复核计算的依据。
2.9抢爆与维修
　　管道的故障包括爆管（爆管系指管体自然爆裂）、接口损坏、锈蚀穿孔、人为损坏等情况， 一旦管道出现故障应在两小时内到达现场，判别情况，拟定方案，进行关阀止水，原则上应在8小时内开始抢修，一般故障力求24小时内处理完毕，恢复供水。
　　应组织有专一的抢修班子24小时值班及外围的备用队伍，有完善的快速抢修器材、机具，有处理次生灾害的机构。
　　故障处理后应有部门核验，分析原因，绘制处理后的竣工图，抢修费用决算单、填好报表及专题书面说明。
2.10管网停水率的考核
　　供水管网24小时连续输配水是供水企业的一项重要的服务指标，但管网局部停水又是经常出现的问题，管网的深化管理的一个重要考核指标就是降低管网的停水率。
　　管网停水率可按以下算式计算：

　　S=（Σl·h）/（365·24·L）

　　式中：S-年管网停水率（‰）；
　　　　　l-年内每次停水管段（DN≥75mm）总长度（m）；
　　　　　h-年内每次停水小时数（h）；
　　　　　L-年初管网（DN≥75mm）累计总长度（km）。

　　降低管网的停水率，有以下主要措施：
　　● 敷设新管道时尽可能安排好分支预留管的阀门安装；
　　● 尽可能推广不停水引接分支管技术来发展用水户；
　　● 尽可能推广不停水增设控制阀门的技术，避免更换控制阀门的停水；
　　● 加快管网的更新改造，减少管网故障机率；
　　● 强化管线设计、施工及材料的质量管理，减少管道故障修理；
　　● 严格管线停水方案的审核，适当提高工程施工停水的赔偿费用，对少停水或不停水的工程措施给予奖励；
　　● 加强管网巡线管理，主动排除管线事故苗子，减少管网爆管次数；
　　● 推广管道快速抢修技术，增大抢爆施工中排水能力，缩短管道停水时间。

3.后记

　　以上所述是鄙人的一些看法与建议，有些提法可能暂时难以实施，鄙人认为只要提法的目标是对的，就应该设法向目标进伐。限于水平，有些提法不一定恰当，望指正。

2002年8月11日