时间： 2023-09-25 09:38
来源： 中国水网
作者： 薛涛
薛涛总结，每个人的职业生涯的成功，都来自于突破与平台期两个螺旋的交织前进，这就要求每个人既要在当“前锋”时敢拼、能拼，又要在当“守门员”时耐住寂寞，将责任落实到位。
当前，E20也面临着在存量业务中寻找增量的挑战。企业要存活乃至发展，必须重视“效率——创新”这一二维坐标（详情点击：薛涛之固废年度盘点：以三yu跨越技术创新陷阱的九类方式），E20在2021年基础业务部分的效率方面有了巨大的提升，创新方面，傅老师也带领E20推出了“两山科汇馆”“双百跨越”等创新之举，并反哺基础业务本身，带来了突破。
薛涛分析，E20的发展一定是在守成的基础业务之上，通过傅老师带领的创新突破，打造E20的二次发展曲线。基础业务一定是以不断提升内化效率作为发展的最大基石，并通过输出“三力”、输出资源、输出人力成为支撑创新的重要内在能量源泉。除此以外，E20基础业务板块也在其他方面进行了局部微创新，如近两年E20论坛的减少，反而增加了“三力”，增加了E20的产出能力。再如“绿谷工作室”的诞生、部门结构的调整以及E20环境平台标讯采集系统E标通的升级应用，诸如此类的微创新都在提高基础业务服务运转效率。E20靠着“三二一系统”和“圈层企业+商学院学员”两大系统的高速流畅运行，在2021年尾声交出了一份满意的答卷。
03宽容与共赢
“严于律己，宽以待人” 这话是老生常谈，但不能否认从个人角度来看，宽容也是一项重要的本领。
E20对宽容的这一思考最早脱胎于傅老师提出的E20的商业逻辑之一——“他赢是自赢的基础，收益源于增量”。只有在共赢的前提下，才能激发出最大的生产力，在最大的生产力下，E20的“三力”体系才能发挥出最大的作用。
E20也在不断强化宽容这一软实力在组织中的存在感和作用。薛涛解释，一方面，目前E20的部门越来越多，专业分工越来越细化，产生了大量的内部合作，一颗宽容的心是提高内部每个小螺丝运转效率的润滑剂；另一方面，宽容不是盲目的，要践行聪明的宽容而不是糊涂的宽容。聪明的宽容是掌握事情的来龙去脉，可以吃适当的亏，保证工作顺利进行。糊涂的宽容就是什么亏都能吃。
宽容涉及到另外一个在工作中至关重要的能力——换位思考。每个人在工作中，只有做到理解对方需要什么，做到能上下级换位，与其它部门换位，做到内部和外部资源的换位思考，才能非常聪明地驱动一切要素，并获得想要的支持，最终实现共赢（详情点击：薛涛E20年会发言：效率与进化-个人到组织，思维到管理）。
04长远与通达
要如何做到宽容呢？薛涛表示，关键在于是否形成了清晰明确的长远目标，是否了解自己在工作中想要得到什么？是希望获得单项能力，还是希望各项能力都得到成长？
如果一个人不仅关心职业技能的增长，也在乎管理能力的成长，就可以在磨练中提升战略管理能力，就更善于与他人打交道，因为在这一过程中，自身的换位思考能力一定有了长足的进步，变的更为通达。
要实现长远和通达，其核心是每个人在职场中对自己要修炼的能力的定位必须更加高远。只有将目标放得更远的时候，脚下的道路才会笔直，前行时才会有不竭的力量之源。薛涛强调，要注意的是，在个人的长远目标中，也包括个人和组织找到的共赢的部分，找到理解E20企业文化的源泉，“卓越同行”不仅指E20与企业之间的关系，也指团队中的每个人与E20的关系。共赢的成功不仅能实现组织的成功，也能实现组织中每个人对人生的理解和对世界的把控力的提高，从而帮助个人业务能力和对周遭事物的判断能力的成长。
编辑： 李丹
目前在中国科学院生态环境研究中心攻读博士学位，此前分别在武汉大学和北京大学光华管理学院获得理学学士和工商管理硕士学位。
现任E20环境平台执行合伙人和E20研究院执行院长，北京易二零环境股份有限公司总经理，湖南大学兼职教授，沈阳工业大学环境与化学工程学院兼职教授，华北水利水电大学管理与经济学院客座教授，中科院生态环境研究中心硕士生校外导师，天津大学特聘讲师，国家发改委和财政部PPP双库的定向邀请专家，住房和城乡建设部城镇水体污染治理工程技术应用中心村镇水生态环境治理领域专家，世界银行和亚洲开发银行注册专家(基础设施与PPP方向)、国家绿色发展基金股份有限公司专家咨询委员会专家库专家、巴塞尔公约亚太区域中心化学品和废物环境管理智库专家、中国环保产业研究院特聘专家、中国环保产业协会环保产业政策与集聚区专业委员会委员、中国城市环境卫生协会垃圾焚烧专家委员会委员。住建部指导《城乡建设》杂志编委、《环境卫生工程》杂志编委、财政部指导《政府采购与PPP评论》杂志编委，并担任上海城投、天津创业环保、碧水源、中建环能等上市公司独立董事。
在PPP专业领域，薛涛现任清华PPP研究中心投融资专业委员会专家委员、全国工商联环境商会PPP专委会秘书长、中国PPP咨询机构论坛第一届理事会副秘书长、生态环境部环境规划院PPP中心专家委员会委员、国家发改委国合中心PPP专家库成员、中国青年创业导师、中央财经大学政信研究院智库成员、中国城投网特聘专家等。
20世纪90年代初期，薛涛在中国通用技术集团负责世界银行在中国的市政环境基础设施项目管理，其后在该领域积累了十二年的环境领域PPP咨询及五年市场战略咨询经验，曾为美国通用电气等多家国内外上市公司提供咨询服务，对环境领域的投融资、产业发展和市场竞合格局有着深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清华大学环保产业研究中心副主任，着力于环境产业与政策研究、PPP以及企业市场战略指导等方向。
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