时间: 2023-12-01 10:22
来源: 中国水网
作者: 傅涛
另一方面,BAT大厂们也在发生变化,超过100多个集团开始了开发大数据模型的计划,智能领域掀起“百模大战”。如今,BAT类大厂们为了布局竞争,纷纷把触角伸向垂直行业,环保行业已经是其重点布局的关键行业之一。
傅涛认为,这个趋势必然会推动环保行业智能化的进程,提高行业智能化的效率和速度。
如,以往用变量来控制人为的动作,像污水处理领域的智能曝气、智能加药等,这种智能是基于机理的智能,就是所谓的“机理模型”,由于生物反应的复杂性,机理并不清晰,造成模型不准;百度则是用数据进行计算,他们在数据里找规律,通过数据来推论出处理效果,这就叫数理模型。数理模型和机理模型叠加在一起,让智能化上升了一个高度。
今年开始又出现了大模型,大模型不是针对某一件事情进行计算,而是将很多目标、很多要素进行综合性计算,比如语言大模型、图像大模型。
这三种模型的叠加让行业升级成为一种可能。原来在环保行业,只有有富余钱的公司才能做信息化、数字化,有些做到最后效果不明显。因为信息化更多是服务了领导,数字化让管理流畅了,但实际上并没有产生直接的经济效益,智能化是能产生经济效益的,无论是自动投药还是曝气还是控制,都能在工艺环节上节省材料,所以从数字化向智能化进阶是一次效益的飞跃,只是因为原来算力不够大、模型不够准,所以行业始终停留在信息化和数字化的高度。
以前智能领域门槛特别高,报价非常贵,环保企业想跟大厂联系,对接的基本都是其下三级四级五级的公司,根本对接不到核心。如今的大趋势下,BAT大厂的垂直布局,将打破这种连接障碍。
傅涛介绍,作为环保行业纵深平台,E20目前已经与BAT大厂形成了非常紧密的战略关系,百度云、腾讯云等都在跟我们行业平台直接形成生态伙伴,这让环保行业导入模型成为一种可能。(相关阅读:战略升级 双向奔赴!E20携手百度智能云助推环境产业智能化进阶)
举起大旗,平台完成战略升级
环保行业的部分领跑企业在实践智能化的过程中,在建立行业应用的模型中,也遭遇了一系列的问题。这也让E20意识到,环保行业的智能进阶需要一个更广阔更开放的机制和平台,以谋求实现共建、共创、共享来获得发展。这也已经慢慢成为行业的一种共识。
E20环境平台作为专注在环境产业做纵深服务的平台,已经有超过23年的发展历史。2000年以媒体作为切入,之后逐渐延伸出论坛服务、研究咨询、商学院、孵化基金等服务,以及正在延伸的智能服务。
傅涛强调,这些服务的核心都是想帮助环境企业健康成长,帮助环境企业快速跃过发展初期。作为国家级的中小企业服务平台,E20环境平台23年来一直秉持这样一种使命,在不同的阶段有不同的服务深度和内容,不变的使命就是在帮助环境产业的发展。
正因为这样的情怀和平台使命,面对智能涌现的大时代,E20在今年完成了从“智库引领的环境纵深生态平台”到“智库智能双引擎的环境纵深生态平台”的战略升级,携手百度智能云等战略伙伴共同推动产业智能进阶。
“用平台的力量助力环境企业快速成长”是E20环境平台始终不变的平台使命。新的发展阶段,推动行业的智能升级已经成为平台不可推卸的责任和使命担当。
而早已在智能进阶路上探索和实践多年的优秀环保企业们,坚韧和执着地追求卓越,也是E20坚定战略升级的强大动力。
E20在某种程度上代表了环保行业。很多大厂在寻求与我们合作,向我们开放包括视频智能在内的一系列行业应用,大厂想把自己的模型产品导入到环境产业里面来,E20无疑是最好的通道,也因此成为大厂们的生态伙伴。
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以此为基础,E20目前已经形成两个比较成熟的智能产品,一个是视频智能系统,是基于百度AI专为环境集团打造的视频智能应用和技能共创生态产品,帮助污水厂、垃圾焚烧厂、供水厂、固废园区快速实现智能化连通;第二个是产品智能伴侣,利用智能物联网,开放平台分析数据,指导设备智慧运营,让产品具备“有脑子、有链接、有灵魂”,更好的为客户创造价值。
如何建立共建、共创、共享的行业智能生态体系?
智能化不是简单的自动化、信息化、数字化为基础的升级,而是一个包括了技术变革、系统演变、运行方式创新和组织适应的生态体系。
目前,模型的计算已经远远超出了行业工程师的能力,甚至超出了自动化工程师的能力,很多软件工程师也未必懂算法,真正懂算法的人在大厂。要把复杂的模型体系建出来还需要清晰的场景、明确的标准,环保行业不规范,也没有标准,每个厂都是单独设计的,虽然很多工艺相似,但是属地管理、生物机理等各方面都有差异。行业一直没有很清晰的模型,所以智能化大多停留在说法上,真正能够做到智能的公司非常非常少。
傅涛认为,行业要真正推动智能化,还需要大量标准的支撑,要有统一的规范,否则同样一个行业应用模型,每家公司每个项目都重复单独开发,成本就会很高。他强调,在智能化这个问题上,环保行业一个厂一个企业是搞不定的,不论是难度还是数据量,还是模型的数量,还是样板的数量,都是搞不定的。
编辑: 李丹
北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。