近年来随着环保产业大发展，一批“外来客”凭借独有的特质和商业模式在环保产业迅速发展壮大，他们是这个行业的“野蛮人”，北京东方园林生态股份有限公司（以下简称“东方园林”）便是其中一家。东方园林何以在环保产业实现快速增长？公司发展方向如何？公司副总裁刘旭在“2015（第九届）环境技术产业论坛”向我们展示了“野蛮人”的理性思考。
图为：北京东方园林生态股份有限公司副总裁 刘旭
环境治理效果的三个层面
现在的环境治理已经从排放标准走向质量标准，面向效果的治理成为新的需求。刘旭对效果时代有三个层面的理解。
对于政府来说，环境治理的效果，首先是将生态环境打造好，不让老百姓有特别多的抱怨，这包括污水治理、污水截留、人的舒适度等；
第二，引入好的产业，做好产业规划。环境治理工程周边要有实际的产业，比如景观等，要给政府创造税收。
第三，经济发展。经济发展是政府的一个重要目标，环境治理最终也要达到带动经济发展。真正的效果不光是水清了、空气清新了、山绿了或者固废都没有了，真正的效果是人愉悦、经济发展。
东方园林转型综合环境服务商
东方园林1992年成立，主要做景观，是中国第一家园林企业上市公司。“东方园林原来做了很多景观，都围绕水系，最后发现水是臭的，让景观效果打不小折扣，所以我们从2012年开始筹划成立东方园林的生态环保板块，作为一个新的方向。”
此后，东方园林致力于环境综合治理，形成水利、水环境、水景观三位一体的规划。“实际上我们是在地打造一个水产业、水经济，提升城市的整体价值，这是我们的 价值链。”刘旭介绍，5月20号，东方园林成立了自己的环境投资有限公司，近期计划做几个项目，实实在在落地，推进公司成为区域环境综合服务商。
四线人才确保优质服务
刘旭介绍，为了达到这一目标，公司广泛吸纳各界人才，目前具有并规划了四条人才线，为政府提供整体解决方案，确保优质服务。
景观线。东方园林以景观起价，目前已经积累了近800人的专业景观设计团队；
水利线。从环科院和其他水利机构挖掘人才，构建强大水利团队；
环保线。招揽环保产业专业技术人员，主要是市政污水体系专业人员，重点打造环保线团队；
金融线。从基金层面、信托层面、银行层面，打造金融团队，利用各种金融模式全面推进转型区域环境综合服务商战略的落地。
（本文根据发言人现场观点整理，未经本人确认）
编辑：蔡囊
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