E20首席合伙人傅涛曾谈到大企业的航空母舰战略，一个好公司需要航空母舰集群，比如主旗舰叫北控水务，身边需要不同舰种的参与和配合。周敏提出，北控水务作为构建生态体系的倡导者和发起者之一，将会继续秉承“开放资源、成人达己、聚合能力，携手共赢、共同创新，另辟蓝海”的践行理念，与同道者一起促进产业繁荣。未来，北控水务也希望能放大梦想，从百亿向千亿，从千亿向万亿进发，而这一梦想，不仅属于北控水务，也属于参与生态战略、创造这一价值的各类优质企业。
交流会现场
建言献策，产业生态系统需要共创价值
生态战略中涉及生态系统和生态型企业。周敏表示，生态系统是指打破边界，重塑融合，构建具有超强活力的利益共同体。在能力上，生态系统中的每个成员都要具有较强的能力，在性质上，只有生态型企业才能融入生态系统。而生态型企业与传统企业相比，则要求企业拥有海纳百川的胸怀和打破边界、开放融合的勇气，与合作伙伴要赤诚相待，共同努力、共同创造，共同担当，共同分享。
北控水务技术总监贾立敏
北控水务集团运营总监、运营管理中心总经理刘伟岩
北控水务投资中心项目总监史本伟
课上，贾立敏、刘伟岩、史本伟等北控水务高管也分别从科技生态、企业生态、投资生态三个维度分享了北控水务生态战略的具体践行。而围绕本次课程的主题，在场学员与北控也就如何构建生态系统、如何成为生态企业，如何参与生态战略等问题展开了热烈讨论。
一位学员提出，数字化是未来水厂发展的必然趋势，北控水务应加快相关板块布局。周敏表示，智慧水务是北控水务战略布局的核心内容之一，目前正在积极探索合作。另一位学员则表示，共建生态系统对行业未来益处颇多，但也需要考虑平衡各方需求，保障各方利益，明确合作机制和利益分配机制等问题，这样中小企业参与的热情和积极性可能会更高。
除了战略讨论外，一些学员也对本次走访课程给予了高度肯定。学员们普遍表示，能与北控水务如此近距离的探讨和交流还是首次，他们也充分感受到了北控水务开放的心态和精诚合作的诚意，同时，学员们也对特训班创造了越来越多的优质链接机会表达了感谢。
毕业学员联谊会及合影
据悉，本次课程结束后，四期学员已正式毕业。而“毕业意味着真正的开始”。在这样一个变革、重构、创新的时代，这些可能成为影响中国环境产业未来的卓越CEO，正在开始实践，用“开放、合作、共赢”的思维，与北控水务、首创股份以及环境产业中的其他优质企业一起，共同创造产业生态和繁荣。
编辑：赵凡
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