威立雅黄晓军：继承优势DNA 发掘潜在利润点

时间：2017-05-19 09:08

来源：中国固废网

我之前进入威立雅时，曾主要负责政府关系与外部沟通事务，通过沟通，让企业自己的理念和技术得到政府的认可威立雅一直踏踏实实的做好自己的事业，耐得住寂寞。可能在跟公众和媒体的沟通上有些欠缺，但是对于客户和合作伙伴的沟通还是很顺利的。

中国水网：记得您刚入职威立雅时，即主要负责政府关系与外部沟通事务。沟通对于威立雅发展有什么样的意义?在后续沟通上，你有什么规划?

黄晓军：这一块是我曾经主要做的事情，在此也有比较多的体会。从更广义上来说，沟通应该是业界内更高层次的交流。例如，如何能够形成一个好的发展模式?如何与政府沟通能够促进政府出台有利于行业发展的政策，包括带领威立雅团队，与环境商会、E20环境平台等行业组织等组织进行交流与沟通?通过这些过程，不断推动、加深大家对威立雅和威立雅模式的认知和理解及支持。

十几年前，威立雅前成功的将BOT项目引进到中国并将特许经营模式成功地植入到了所有的水项目中，接下来，威立雅可能希望推进西方国家已经比较成熟的循环经济模式，并将它嫁接到中国市场，在业界内形成第三方服务。在工业领域，2016年中，威立雅与中石化的全资子公司燕山石化签订了全面的水务合同，为整个厂区提供水循环系统的全方位管理服务，合同期达25年，这也是威立雅进入中国以来签订的工业领域最大合同。

在校企合作方面，威立雅也积极与一些大学和科研机构建立合作关系，比如与清华大学建立了长期合作关系，其中既有学生的奖学金计划，也有环保干部的考察项目，和重点污染的科研项目等。

除了继续发挥技术等方面的优势之外，可以说，与政府、组织和行业及企业的沟通为威立雅的模式落地提供了基础。作为国际性环保公司，未来，这也是威立雅借助国际经验需要继续加强的环节。

编辑：赵凡