水业老友话芳华：20年后还要同饮一杯酒

时间：2018-04-11 17:19

来源：中国水网

作者：李晓佳整理

1998年，我国第一个水业领域BOT项目获批、《城市供水价格管理办法》印发，标志着我国水业市场化改革拉开大幕。至今，中国水业改革已经走过20年，多少水业人在这里奉献了自己的青春，这期间，他们经历过艰难，也收获过成功。

20年，是一代水业人兢兢业业的探索历程。在这样一个关键的历史节点上，2018水业战略论坛特别策划了水业老友夜话，以“将改革进行到底”为主题，回顾水业改革20年，一起展望未来发展。

夜话由E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛主持，邀请到金州环境集团股份有限公司董事长蒋超、北京碧水源科技股份有限公司总经理戴日成、清华同方股份有限公司高级副总裁潘文堂、苏伊士亚洲地区执行副总裁兼德润环境总裁孙明华、中国水务投资有限公司总经理刘正洪一起共话中国水业20年的芳华。现场博天环境集团股份有限公司董事长、上海开能环保设备股份有限公司董事长赵笠钧，北控水务技术委员会委员、北控水务中部区运营总经理兼总工孙晓航，上海城投集团战略企划部高级主管王强，中国国际工程咨询有限公司研究中心投融资中心罗桂连等也参与了互动和分享。

论坛夜话现场

回顾：过去20年，沉淀与感恩

水业改革20年，经历了技术拉动，外资涌动，摸着石头过河的阶段;经历了资本拉动的市场化改革阶段;经历了加速的大资本时代;而今环境治理进入效果时代，PPP成热潮，跨界共生重塑产业格局，“两山论”开始引领产业方向…… 走过20年，夜话现场，水业老友们回忆了过程中的点点滴滴，讲述改革一路而来的艰辛和喜悦。

傅涛：那些深刻在记忆中的革命友谊

E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛

傅涛介绍，E20环境平台一路走来，要感谢一路不离不弃，默默支持和同行的伙伴们。

E20最初是从中国水网起步的。2000年前后，搜狐、新浪正火的时代，那时候包括张悦、蒋超、何寿平、傅涛、张丽珍等在内的几位行业人士，开会讨论，能不能创办一个中国水业领域的网站，于是萌生了创办中国水网的念头，蒋超总做了天使投资，早期E20就是在蒋总的支持下起步的。

因为之前有一段创办并担任全国房地产商会首任秘书长的工作经验，给了傅涛很多启发，做平台的时候，很多方法论都是来自于房地产行业。现在很多人说傅涛很有远见，在2002年、2003年房地产最火的时候离开了房地产行业，回归环境水务行业，然后按照房地产行业的模式做环境行业。

傅涛回忆，在水网刚刚起步的时候，戴日成还在同方工作，给予了极大的支持。戴日成对傅涛说，“你现在是在为整个环境行业发声，需要支持和鼓励，我一年给你投入一部分赞助，希望水网能做得越来越好。”也是从这以后，E20有了第一家支持单位。

虽然这些事情已经走过了十五年，戴日成也在七年前离开了同方，来到碧水源。但这沉甸甸的革命友谊却深深地印在企业发展的历史中。

回忆起创办水业战略论坛的历程，傅涛说，当初，行业内就在思考，水务行业由政策驱动，为什么没人研究政策的话题，企业之间都是埋头拉车、各自耕耘、各赚各的钱?有这样的想法以后，2003年春天，傅涛选择离开住建部，进入清华大学，在清华大学组织了第一期沙龙，这个沙龙也是水业战略论坛的前身。为了这次沙龙的举办，傅涛拜访了包括梁相钦在内的十几位老同志，并邀请到著名的企业家、专家一起到清华大学开了第一次沙龙。当时陈吉宁市长还是清华大学环境系主任，他对这次沙龙活动非常支持，并做了首期沙龙的主题发言，内容就是讨论水务是不是真要改革，往哪个方向改革。

这次沙龙后，根据沙龙的探讨内容，组织整理了清华水业蓝皮书。后来他又连续组织了几期沙龙，在座许多人都做了讨论、主持、发言，有关观点联合出了《城市水业改革的十二个问题》。

以这个沙龙为基础，开始组织举办到今天第十六届的水业战略论坛。现场，王强也回忆起2006年有一次参加沙龙的情景，他说， 2006年的时候，上海城投的领导带队到清华，参加傅涛老师组织的一期沙龙，主题就是研究上海的水务改革应该往哪走。王强记得很清楚，大家讨论得很热烈，午饭就是一人一盒盒饭，边吃边讨论。现在回想起来，那时候的讨论和研究都非常有价值，对之后的工作、合作给予了很好的支持。