水业老友话芳华：20年后还要同饮一杯酒

时间：2018-04-11 17:19

来源：中国水网

作者：李晓佳整理

到今天，环境战略沙龙已经举办了78届，E20一直在坚持。回答了改革方方面面的疑难问题。从这段历史，也可以看到环境行业从只有竞争到不断不聚合的过程。

蒋超：金州在稳健中找到了新机

金州环境集团股份有限公司董事长蒋超

金州环境是我国环境产业30年的见证者，在BOT模式的早期，蒋超用超前的眼光、强大的资源整合能力和运作能力，在众多著名的项目中都出现了“金州”的身影。蒋超说，在参与的众多项目中，印象比较深刻的是北京经济技术开发区污水处理厂，当时签了20年的BOT项目，过两年就要到期，若能延期将成为中国首个BOT延期项目。这10年投资的BOT项目，竞争还未像现在这么激烈，项目回报率也比现在高。

蒋超介绍，2008年到2017年的10年间，我国水务市场迎来高速发展的“黄金10年”，国内一大批环境企业竞相IPO。在这段时间，金州环境经历了一系列股权变更后，变得更加沉稳、重焕生机(详情请点击：蒋超：三十年风雨兼程，金州参与中国环境发展与改革之路)。

戴日成：向每一位历经风雨的企业家致敬

北京碧水源科技股份有限公司总经理戴日成

回顾水业改革20年，感慨颇深。过去，环保行业都是单打独斗，甚至陷入了无序竞争的泥潭。在这样的背景下，E20通过举办沙龙、组建俱乐部、倡导成立环境商会，很大程度上促进了行业之间的良性交流，从无序竞争走向了互相学习和借鉴，专注于提升核心竞争力。因此，环保行业也有一种共识，就是共同支持E20的发展，这是一个将整个行业真正团结起来的优质平台。戴日成表示，E20作为环境行业的宣传者，应该得到更大的支持和鼓励。

作为资深的重量级业内人士，戴日成认为，尝遍了环保行业的酸甜苦辣后，对这个行业的认识，犹如硬币有正反两面一样，“正”的一面就是可以通过市场化的方式，实现自己的梦想，创造更好的生态环境，为国家、社会和子孙后代谋求更多的福祉。“反”的一面是，真正能撬开这扇市场大门的人不多，因此环保行业真正成功的企业和企业家更是凤毛麟角。尤其是在以前，国家没有给环保行业太多可供茁壮成长的市场化土壤，所以，一路走来有很多难以言表的坎坷，每一位成功的环保企业家都非常不容易，向他们学习，向他们致敬!

潘文堂：这两件事标志着行业走向成熟

清华同方股份有限公司高级副总裁潘文堂

看到E20策划的20年回顾视频，过去的那些照片和影像，让人感触很深。潘文堂感叹，看到过去的自己，突然眼睛一亮，当年还是一个小鲜肉。

20年的改革之路，行业经历了很多难题。这期间，潘文堂认为，有两个事件影响比较大：

第一件对行业影响很大的事情是，2003年E20圈层的组建，以及后来2007年以E20会员为基础的环境商会的成立，确实都标志着环境产业自身的生态已经进入了一个良性的发展阶段。虽然发展还需要不断的完善，但是规矩和气氛已经建立起来了。为什么想到要建立环境商会，傅涛表示，是因为这个行业需要自律，需要向政府建言。当时中国水网联合会员成立了环境商会，这是环保行业历史上非常重要的事情，也意味着行业的成熟。

第二件事情是，2007年世界水协大会第一次在中国开办，住建部非常重视这个会议。当时仇部长找到潘文堂，对他说，世界水协大会在国外开的时候，最大的赞助商不是威立雅就是苏伊士，这次在中国开，中国能不能有一家公司能够与这些外企并驾齐驱呢?听到这些，潘文堂感触很深，他没有多想就说“没有问题”，赞助了那届水协大会。今天最大的水务公司已经在中国了，在世界范围内，中国环保企业的排名也越来越靠前。从这个角度看，中国的环保行业已经进入了一个全新的时代。

孙明华：我在和中国环保行业谈一场马拉松式的恋爱

苏伊士亚洲地区执行副总裁兼德润环境总裁孙明华

几乎每一年，孙明华都会参加E20的论坛。她说，“我要感谢E20这个平台”。“以前我的主要工作都是在澳门，跟内陆基本上没有太多的联系。后来加入E20圈层，我才开始认识更多的环保行业朋友。这么多年，这些同行朋友们一直对对苏伊士爱护有加。要感谢这些同行的伙伴们，感谢多年来的支持与合作。”

20年的水业改革之路，让孙明华最感慨地是，曾经的竞争思维已经转变为合作共生的生态思维。说到国际水务公司在中国的竞争，曾参与上海浦东项目招标的罗桂连回忆，因为这个项目他与几大著名国际水务公司都进行过谈判。当时谈判后，感觉到这些外国的水务公司整体风格差异非常大。当时项目的评估价7.6亿，三家的报价差距非常大，可见当时竞争的激烈。