苏伊士在中国为中国，“塑造苏伊士2030” 战略计划成效凸显

　　近日，苏伊士对外发布2020年全年业绩报告。苏伊士全年业绩稳健，全年全年营收达到172亿欧元。稳健的业绩背后凸显出“塑造苏伊士2030” 战略计划强劲的价值创造力，该计划在实施一年间展现出明显的成效和彰显苏伊士应对当今环境挑战的实力。

　　苏伊士亚洲首席执行官郭仕达曾在接受中国水网采访时强调，“无论过去、现在还是未来，中国毫无疑问是苏伊士增长最快、最重要的市场之一，在全球业务布局中是重中之重。”尽管2020年疫情肆虐全球，苏伊士在华业绩仍然保持了稳定增长。

　　在中国环保市场的布局中，苏伊士始终与当地的合作伙伴携手并进，帮助各地政府和工业客户开发缓解气候变化和可持续的资源管理创新解决方案。在“塑造苏伊士2030”战略计划指引下, 苏伊士所采取的措施持续取得成效。截至目前，苏伊士已经连续17年蝉联中国水业十大影响力企业。

　　扩大在华业务布局，对中国市场充满信心

　　2021年开年，苏伊士发布了重磅股权收购业务整合消息，宣布与长期合作伙伴新创建集团有限公司（简称“新创建集团”）签署协议，收购新创建集团在大中华地区与其所有共同合作业务的非控股权益。交易完成后，苏伊士将持有苏伊士新创建和苏渝两家公司100％股权。

　　本次收购将增强苏伊士在关键增长市场中赢得大型和高附加值项目的能力。这是苏伊士全面整合在华业务的又一重大动作，也是“塑造苏伊士2030”战略计划的重要组成部分。

　　苏伊士2019年发布了在全球实施的“塑造苏伊士2030”战略计划，该计划全面推动苏伊士矢志成为环境服务行业全球领导者的愿景。该计划正在推进选择性资产组合轮换，将资金投入到更重要、更具增长性的地区。郭仕达表示，中国环保市场是苏伊士集团最重要、增长最强劲的市场之一。

　　苏伊士通过核心业务的不断整合以及收并购等一系列动作，逐步加快速度，壮大在华业务布局。让我们一起细数苏伊士在华的环保布局和品牌整合历程。

　　1975年，苏伊士（通过子公司原“得利满”）利用先进于当时中国其他企业的技术优势在中国环保市场获得了第一笔业务，拿到辽阳石化污水厂项目，由此进入中国市场。

　　随着中国城市公用事业改革的加快，1992年苏伊士与新创建集团有限公司合资成立了中法水务投资有限公司（后更名为“苏伊士新创建”），实现了水务投资运营的“本土化”。

　　自2002年到2008年间，苏伊士先后获得了重庆、三亚、塘沽、常熟等地项目，实现了从单一项目合作到全方位战略合作的跨越，从而奠定了其在中国水务市场的外资“龙头”地位。

　　2015年，苏伊士整合全球旗下40多个子品牌，其中包括中国的得利满、升达、Agbar、里昂水务、联合水务等企业，合并为统一品牌苏伊士。

　　2017年，苏伊士与新创建集团扩大合作，成立“苏伊士新创建有限公司”，主要负责中国内地及港澳台的水务工程、水务运营、固废资源管理和智慧及环境解决方案等业务。此举使苏伊士集团持有苏伊士新创建58％的股权, 并行使全面管理权，进一步扩大在华的环保布局。

　　苏伊士旗下澳门自来水成为中国水务行业的标杆企业。

前文提到的2021年初苏伊士集团收购苏伊士新创建和苏渝公司大中华地区业务的非控股权益，可视为“塑造苏伊士2030”战略计划的资产轮换计划中一个重要里程碑。

　　苏伊士在中国市场经过四十多年的发展，协助政府和工业客户开发创新方案，进行智慧化水资源和固废资源可持续管理，苏伊士已成为中国环境服务行业先锋及客户信赖的首选合作伙伴。

　　加大固废领域投入，水固业务占比将对半

　　苏伊士进入中国环保市场开始，就从供水到污水处理、固废领域等全产业链拓展和布局，目前水务领域发展得已经相对成熟。据了解，截至2021年1月28日，苏伊士于过去的六个月在中国与客户签署了一系列水处理和污水处理的设备与技术服务合同和水务管理项目，总值约21亿元人民币，遍布北京、上海、陕西、贵州、辽宁、山东、江苏、浙江及广东等10多个省市，还与内蒙古自治区签订智慧环境监测及管理战略合作协议。

　　“塑造苏伊士2030”战略计划中提到要对苏伊士的水务、固废资源管理、环境技术与方案业务进行整合。而且近年来中国水务市场渐趋饱和，中国垃圾分类在神州大地火热开展，中国固废市场呈现出一番“热火朝天”的景象。苏伊士审慎研判当前中国市场的现状，看好固废产业的发展前景，逐步调整在中国的环保业务比重，提高固废业务占比，在包含危废、土壤修复在内的多个固废领域不断发力。

　　2015年左右，苏伊士在华的水处理和固废处理市场营收占比分别为80%和20%。经过5年的发展，目前苏伊士在华的水务业务与固废业务的市场营收占比大概在65%和35%左右，郭仕达指出，未来，苏伊士希望这一比例达到“50%对50%”。

　　随着中国市场面临危废处置的需求增加、且处置难度越来越大，迫切需要地方分别建设危废处置项目。可以看到，从2006年开始，苏伊士在危废巿场的发力逐步加强。

苏伊士在上海化学工业区提供的一体化环保方案助力园区成为全球生态环保和循环经济的最佳典范。

苏伊士自2006年把在上海化学工业区的一体化水务业务扩展至危废处理服务并实现能源回用，其后也成立了苏伊士在亚洲首个固废研发中心。而后，在江苏多地包括南通、常州、苏州等地投资建设运营危废处置项目。2020年2月，苏伊士与上海化学工业区联手上汽集团，共同成立了新的合作公司，负责在上海化学工业区投资、建设及运营危废处理设施，该设施年处理能力为4万吨。

　　2020年7月，苏伊士与合作伙伴淮北市建投控股集团有限公司在安徽省淮北市就工业危废综合处置项目开展合作，项目总投资为9.5亿元人民币。

　　2020年10月，苏伊士与英威达尼龙化工（中国）有限公司签署为期15年的危废处置服务合同扩大双方合作，为英威达40万吨己二腈（ADN）项目提供危废处理服务。

　　目前苏伊士在中国内地正在建设和运营的危废项目有9个，计划今后每年还将落地两个新项目。此外，苏伊士还在积极拓展废弃物的可持续综合回用、废转能、土壤修复等业务范畴。

　　追求卓越 推进创新，助力高品质运营

　　环境治理逐渐从末端治理转变为源头控制，中国对环境质量的监管趋严，社会对大气、水和土壤进行环境质量监测和评估的需求日益增长，运营成为环保企业长远发展的重要砝码。

　　苏伊士致力于推动中国环境的可持续发展，不断进行技术创新，进一步助力运营、提高自身的业绩绩效。“塑造苏伊士2030”战略计划中提到，苏伊士利用专有技术和创新来开发和推出全球先进的解决方案，在2023年前在研发创新和数字化方面的投资增加50%，给客户带来更多智慧化的解决方案。

编辑：徐冰冰