推倒南墙后的北大南街（图片转自中国教育报）
毕业后在华东冶金学院任教10多年的王健就在这样的背景下，1996年开始先后在华东冶金学院自动化工程公司、安徽工业大学科技实业总公司等公司任职，并担任了总经理、董事长。
2002年，王健与安工大一起，参与出资成立华骐环保。目前华骐环保已经成为国内生物滤池（BAF®）工艺技术及应用、智能污水处理装备智造、村镇污水及黑臭水体治理、医疗废水及伴生废气处理系统解决方案的领先企业。（推荐阅读：今日华骐环保正式登陆A股市场）
另一位以老师身份开始创业的是三达膜创始人蓝伟光。他在集美大学做了7年教师后，赴新加坡读博士，读博期间开始了对膜技术和膜产品的研究。1996年回国后，他一边在厦门大学忙教学和科研，一边成立公司进行三达膜的市场推广。
还有一位代表是博世科创始人王双飞。1995年，王双飞博士毕业后到广西大学任教，曾任广西大学轻工与食品工程学院副院长、院长、院党委副书记。期间他与其他四位老师，一起成立了博世科。在企业上市前期，因屡遭询问，王双飞最终辞去公职，博世科也于2015年2月于深交所创业板上市。
在此之前，关于校办企业和老师创业的事情一直在社会上引发着争议：老师能否一心二用？学校办企业是否会丧失了大学之魂？校办企业的管理、权责利等问题，也越来越多地被社会关注。在北大推倒南墙8年之后，也即2001年，北京大学又拆除了当年轰轰烈烈修建的商业街，恢复了学校的南墙。
博世科上市前，王双飞面临的就是类似的质疑。博世科和广西大学为此专门回复解释，按照当时教育部、科技部和广西大学等政策、文件规定，王双飞在博世科的投资和任职情形未违反相关要求。
时间快进到2018年，为促进大众创业万众创新，促进专业技术人员创新创业，国务院专门发文鼓励大学老师、科研院所等事业单位人员在职创办企业！2020年，教育部、国家知识产权局、科技部联合发文，对高校里利用职务科技成果创办企业的行为做了进一步规范。
资本时代：快速发展的密码
按照专家研究，我国改革开放后的第四波创业浪潮大概发生在2012左右以后。这时第一个和第二个创业浪潮的企业家，做的好的，企业都已经上了很大规模，第三个创业浪潮里创立的企业也都处于快速发展的时期。尤其随着2012年全球QE开启，中国金融行业进入了一个所谓超常规发展阶段。
这个阶段，按照E20环境平台首席合伙人傅涛的说法，2004年之后的城市水业就已经进入资本拉动时代，之后的水业战略投资人逐渐以资产转让为标尺，实现产业分级与市场细分。随着城市水务市场竞争日趋激烈，资本正成为竞争关键，并购日益频繁，不仅成为环境企业扩张发展的重要方式，也成为外来者进入环保产业的快捷手段。
一些成立较早或发展较快的环保企业，如碧水源、铁汉生态、清新环境、维尔利、国祯环保、天楹环保等企业纷纷在此期间上市，以接通资本市场。
天楹环保2006年成立，2012启动上市计划。因为那时IPO尚未开闸，再加上排队企业众多，为了抓住窗口期，2014年，天楹环保选择了借壳上市，打通了资本市场，并于2018年以88亿元成功收购欧洲环保企业Urbaser，2020年入选“中国固废行业年度十大影响力企业”。（推荐阅读：2020固废&环卫十大影响力企业等11大榜单出炉）
2004年就于深交所上市的美欣达印染集团，2008年成立旺能环保。2017年，以旺能环境为主体置换重组上市公司。
而最能体现此阶段资本特性的当属外来者何剑锋和盈峰环境。
何剑锋是美的集团创始人何享健的儿子。大学毕业后，何剑锋最先在美的集团基层锻炼。没多久便离开美的，在顺德创办现代实业公司，做小家电OEM，开始了自己的创业之路。2002年，将现代实业公司改号“盈峰集团”。2004年何剑锋将手中和美的相关的公司卖给美的等，从OEM家电制造领域全面退出，套现1.2亿。2006年盈峰集团从上风产业以及美的集团手中收购了上市公司上风高科25%的股份，成为上风高科第一大股东，何剑锋也在2007年成为上风高科的董事长。
随后，盈峰环境借助收购手段，高调进入环保领域：先后收购宇星科技、绿色东方等公司，并于2018年，斥资152亿收购中联环境，被行业誉为“蛇吞象”，此次收购也成为行业最大交易案。收购完成后，盈峰环境拥有了国内最全的环保产业群，市值超200亿。
作为我国第一代创业家的传承者，何剑锋在环境领域的成功，不但是其个人的成功，也表现了我国创二代正在强势走上历史舞台。尤其在环境领域，当老一辈创业者逐渐老去，二代崛起，未来可期。（推荐阅读：宜兴环二代崛起）
而促进企业快速发展的资本，在助推市场马太效应加剧的同时，也有着极其脆弱的软肋。在2015年的PPP热潮掀起市场狂潮之后，随后而至的金融政策收紧，不仅让冒进的裸泳者暴露在了沙滩上，也让众多的环保民企遭遇被“合并”的命运。
助力创业者成功的其他因素
编辑：李丹
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