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附表：“清华系”创业帮不完全表格（按出生年份排序）
注：（1）未标注专业或毕业院系者均毕业于清华大学环境学院；（2）工程博士，全称是创新领军工程博士，录取的多是企业资深技术专家和行业领军人才，录取竞争非常激烈，包含多个学科领域，本文中的工程博士仅指环境相关领域。
清华毕业的环境产业创业者变少了？
第一代创业者的成就已经有目共睹，但他们也走过了坎坷路，文一波、许国栋，甚至廖志民，可以说都是有多次创业的经历，不过也不好叫他们连续创业者。
连续创业者，坦白来说就是创业失败了，再创业的叫连续创业者。创业成功了再创业的，叫做大佬又入场了。第一代创业者大都是产业界的大佬，虽然未必每一件事都做成功了。
根据前面的分析， 2010年后，清华毕业生去环境领域创业的就比较少了，环境专业毕业后去创业的更少。
二十多年前的清华毕业生，怀揣着产业报国的情怀，除了工科背景这个特别的优势外，进入环境产业的清华人个性都很强，在机关、国企、科研院所做事，挑战性不强，他们又不太服别人管，所以创业成了他们的人生选择。文一波是从化工部出来的，同一批的许国栋、韩小清、廖志民原来分别在学校和设计院工作。
另外还有个因素是获得与失去的对比。比他们创业时间略晚的倪明亮，原来在成都橡树林能源研究所，每个月100多块钱工资。对他来说，出来搞个公司，怎么着也还能赚到100多块，所以没觉得有什么好失去的。
2010年之后，清华大学环境专业的毕业生，就业途径多，而且作为名校生，在人才市场上很受欢迎，还可以选择去金融、投资行业，起薪非常高，这时候再去创业，对失去的恐惧就会大于上一代人。创业公司方生方死，金融业就不一样，每时每刻都与名利场相交接。
那这时候再去创业，九死一生，到底是否值得？
而且，总的来看，下一代青年也不太可能像上一代有那么多的创业机会：经济增长已经开始放缓，还将继续放缓；人口增长高峰已经过去；除了高科技，几乎所有行业都不会有以前那么高的增长率，当然也包括环境领域。同时，环境行业也在出现寡头化趋势——姑且不说国企、央企的进入，这种业态对初创公司并不是很友好。所以，不管创业创新在科技领域如何火热，清华学子看环境产业创业的目光，是很冷静的。
在环境领域，1960年代的这拨人，赶上了历史大转折，各种红利叠加，胆大者皆有机会出头。斗转星移倏忽间，1980年代和1990年代的两拨人，只得用自己的学历和身体，作为抵抗的武器，创业显然不再是清华的环境毕业生心仪的选择。
现在，工程博士班里的新生代才是环境产业“清华系”创业帮的未来。
但若不局限于创业的话，“清华系”的影响还是非常大的，毕竟他们在很多巨头公司担任要职；也许未来我们需要更广泛地定义创业，在一个大公司、大平台，能做出改变现有格局的推动也算是创业。
环境产业里知名的“清华系”总经理有：碧水源戴日成、国祯环保王颖哲、中国水网张丽珍、中法水务范晓军、中建环能佟庆远等，还有北排蒋勇、深圳水务集团张金松等国企高管。
如果再扩大范围，不局限于产业的话，那影响就更大了，毕竟环境的学术科研领域、政府部门，甚至创投圈，“清华系”都闪烁其间。
校友魅力
早在2004年，清华大学环境学院就与中国水网/中国固废网（现在的E20环境平台）共同发起组织了“清华系水企业俱乐部”，在最初20家企业的基础上，形成了E20环境产业俱乐部（即如今的E20环境产业圈层）。
圈层以清华大学为纽带，以清华环境企业界校友为核心成员，并扩大吸纳了具有清华情结的产业知名企业家，是环境产业高层思想碰撞、联谊聚会、交流与合作的平台，凝聚了三百余家环保龙头企业。在发展历程中，除了回母校，企业家们互相拜访，全国也几乎走了个遍。
2006年9月15日，清华大学环境系系友联谊活动，照片来源：E20环境平台老照片库
清华校友关系确实更有利于合作，清华毕业生的身份在创业时也是一种加持。
2008年许国栋二次创业，在寻找外部融资时，投资人对中持的追捧有多热呢？北极光创始人邓锋与许国栋同为清华校友，但由于北极光跟进稍晚，没能投资中持水务。邓锋特意叮嘱许国栋，中持的下一个项目北极光一定要投资。后来北极光投资了中持绿色，北极光投资的前一年，中持绿色的营业收入仅300多万。
编辑：李丹
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