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绿谷丨归来仍是少年——“不死鸟”韩小清的征服与妥协

时间:2021-12-13 09:24

来源:绿谷工作室

作者:李晓佳

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看到大批环保企业以破竹之势,借助资本的优势,迅速占领市场高地。韩小清也开始带领晓清环保,谋求对接资本之路。

 04上市:又一次危机的来临

2013年,十八届三中全会闭幕,会议审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。全会首次提出“用制度保护生态环境”,生态文明建设成为重要的改革议题之一。而酝酿十余年之久的《城镇排水与污水处理条例》(国务院令第641号)也在2013年正式发布,排水行业终于迎来了自己的法律文本。

政策的倾斜,将环保产业的发展推向高潮,资本蜂拥而至。这一点,在2014年得到全面爆发,截至2014年10月30日,中国证监会受理首发企业620家,其中已过会30家,30家已过会企业中有3家是节能环保企业。“上市”成为2014年水务市场的一个热点,IPO开闸以及通过借壳“曲线救国”,2014年下半年多家水务企业扎堆上市,产业主体资本化。

2014年6月,光大国际(现“光大环境”)将光大水务投资注入新加坡上市的汉科环境,光大水务成功借壳在新加坡上市,12月22日正式开始交易;7月,康达环保在香港联交所主板上市;8月,国祯环保(现“中节能国祯”)正式在深交所创业板上市交易。

在环保企业扎堆上市的同时,资本市场也越来越青睐环保市场,资本主体逐步呈现产业化。

2014年年初,被誉为“中国版纳斯达克”的全国中小企业股份转让系统(即“新三板”),迎来了一次史无前例的大扩容,资本盛宴正式开席。新三板是中国证监会统一监管下的全国性证券交易场所,是我国多层次资本市场建设的“里程碑”,大量中小企业能够在新三板挂牌上市。

由于受到转板制和全国扩容等重大利好政策影响,同时准入门槛较低(不设财务和股份分散度指标,也不限于高新技术企业),大量暂时难以在A股登陆的中小型公司,竞相通过新三板的路径完成挂牌,新三板得以快速发展,在挂牌公司数量、交易额、融资额等方面,呈现出跳跃式增长势头。

2014年12月,晓清环保首先选择在纳斯达克主板上市,成为第一家登陆美股市场的中国环保企业。

2017年6月27日,晓清环保又在北京全国中小企业股份转让系统正式敲钟挂牌,登陆新三板。

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敲钟仪式上,韩小清(右二)现场敲钟

 然而这两次上市或挂牌都没有解决晓清所需的融资渠道问题。2018年,晓清环保实控人所持股权被全数冻结。起因是增资对赌不达标,股东西藏知合壹号资本投资中心(下称“西藏知合”)申请财产保全。2017年11月,晓清环保启动挂牌后的第一次融资事项,11月29日公布《股票发行方案》,称公司拟以每股7元至7.5元的价格公开发行股份3233.33万股,募集金额不超过2.43亿元。2017年12月15日,晓清环保股东大会否决了该发行方案。而投了反对票的股东正是西藏知合。

互联网上关于晓清环保“严重拖欠工资”的负面消息也铺天盖地地袭来。有曾在晓清环保工作的人员反映,由于董事长韩小清与副董事长李素芹是夫妻关系,李素芹掌管财政大权,其对财政把控极其严格,导致很多工作不能良性推进,公司内部办事效率低。据企查查数据显示, 2015年、2016年、2017年上半年,晓清环保净利润逐年锐减,分别为5998.44万元、1643.31万元、76.52万元。晓清环保的财务问题也随之显露。

由于和投资人股东之间的争端,晓清环保再次面临危机。在多方斡旋之下,双方达成和解,并希望引入新的战略投资人。而且,无论股东有何意见,大家的共识是晓清环保不能离开“小清”,韩小清一直牢牢地把控着公司的管理权,当然这也是一份责任。

05熬得住:慢下来,或许又是月明

困难的时候蛰伏起来,舍车保帅,练内功,等经济周期起来后又可以生存。这是晓清环保多年来一直存在的秘诀。“熬得住”,是韩小清曾接受中国水网采访时提及最多的词。

韩小清认为自己的技术是成熟的,关键是商业模式,设计一定要适合中国国情。他同时也认识到,光有技术不一定能将企业做大做强,技术、资本,商业模式要有机结合起来才能熬得住。

熬得住,同时也要认清形势,认清自己从何处来,向何处去。

韩小清认为晓清环保的未来在县域经济。《关于实施乡村振兴战略的意见》、《农村人居环境整治三年行动方案》等政策陆续出台,将农村环境治理摆在了突出位置。韩小清计算:“要想达到预期效果,每一个县最少需要投10个亿,全国2400多个县,空间巨大。”

2013年,韩小清参加E20环境平台主办的“2013(第七届)固废战略论坛”,在当时的发言中,他强调了晓清环保的发展重心:大城市环保产业发展成熟、竞争激烈,晓清采取了“农村包围城市”的方针,以“小米加步枪”的方式,在局部领域谋取发展。“‘郡县治、天下安’,基于县域经济的环保市场对于民营企业来说是一片潜力巨大的蓝海!

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韩小清在2013(第七届)固废战略论坛上

现在,韩小清的重心依然是:为农村县域经济,提供全方位的环保服务。现在的情况是民营企业主要是在捡漏。立足一个县,看看手里有什么武器,有什么核心技术,和巨头们错位竞争,差异化,就一定能分到一杯羹。

编辑:李丹

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