新的水发建设集团(原水发建工筹）组建不到1个月，连续中标8个项目，累计合同额近5亿元，整合重组赢得“开门红”。
2月23日，水发建设集团正式组建，集团组建后认真贯彻落实水发集团“聚焦主业、转型发展”战略部署要求，在深度协同中实现了强强联合、优势互补，有效地提升了市场竞争力。
水发建设集团重组后将生产经营作为第一要务，集合优势力量进一步做实七大区域中心，最大限度挖掘市场开发潜力，不断夯实和拓展区域经营根基。这次中标的潜山市皖水流域综合治理工程—梅河口拦河堰工程、喀什市农村供水保障工程(一期)第二标段（施工）等8个项目，极大地提振了士气，充分证明了集团经营布局的前瞻性，展现了水发建设集团转型重组后强劲的发展势头，也为集团加快形成高质量发展合力注入了信心和决心。
一年之计在于春，转型发展鼓人心。水发建设集团将紧紧围绕转型发展的新目标实现新作为，聚焦核心主业，以一流的形象和业绩，力争打造国内一流的行业领军企业，把转型发展的战略蓝图变成“施工图”，实现1+1＞2的聚合效应。
编辑：徐冰冰
版权声明：
凡注明来源为“中国水网/中国固废网/中国大气网“的所有内容，包括但不限于文字、图表、音频视频等，版权均属E20环境平台所有，如有转载，请注明来源和作者。E20环境平台保留责任追究的权利。
媒体合作请联系：李女士 010-88480317
Copyright © 2000- https://www.h2o-china.com All rights reserved. 中国水网 版权所有
咨询热线：010-88480403 传真：010-88480301
E-mail：hjf@e20.com.cn
本站常年法律顾问：北京市康达律师事务所刘文义律师 京ICP备10040015号-7
京公网安备：11010802035285
