中持股份炸药高难度化工废水处理项目交出完美答卷

时间：2025-01-08 13:01

来源：中持股份

摘要：当前外部国际局势风起云涌，而环保行业步入存量博弈时代，竞争愈发激烈，已从单纯的规模比拼转向内核与科技的深度较量。在此背景下，中持股份近期悄然完成了一项炸药高难度化工废水处理项目，代号ProjectX。该项目不仅污水处理难度大、工期紧张，而且业主要求远高于行业平均水平。中持凭借工业废水技术实力与高效管理能力的加持，工期超常规缩短、废水如期出水达标，且创造了安全管理突出等亮点，提交了优秀答卷。

01项目痛点，硬核挑战

ProjectX项目排放废水规模1500m3/天，总投资高达1.5亿元左右。

■ 处理难度大该废水成分复杂，COD≤11000mg/L，酸度为1%左右，氨氮浓度≤700mg/ L，总氮浓度≤1700mg/L，且部分废水含有生物毒性强和难生化降解的污染物。

■ 工期紧迫为确保与主生产系统同步投运并满足其配套需求，本污水处理项目自启动进厂至调试完毕的全过程，被严格限定在6个月内高效完成，这一紧凑周期还需克服冬季施工的不利条件及春节假期的中断影响。

■ 安全管理标准严苛本项目隶属于化工行业，业主对施工安全标准极为严苛，全程参照化工主装置的安全管理规范执行，其安全管理要求远超污水处理项目建设的行业平均水准。

■ 多重考验严把质量、抢抓工期等多重目标的平衡，要克服严冬施工的气候考验、以及周边较高山势的地形考验，还要与业主、供应商等合作伙伴高效沟通、统筹协调各项实施难题，才能实现质量与速度的双赢。中持股份有工业废水处理实力为信心，凭借在当地区域多年服务的“地利”优势，加之一系列经典案例的“人和”优势，直面该炸药废水项目，迎接硬核挑战。

▲ 中持团队

02攻克难点，价值创造

面对以上多重痛点，中持以“科学家+工程师”的组合战队，以技术科研力量加之丰富的实践经验和精湛的技术能力，确保项目的顺利实施和高效运行。

■ 技术为王

中持凭借十余年在工业废水处理领域的技术创新与区域实践，打磨出IES工业园区环境综合治理模式，并在原模式基础上更新迭代，在“管理、技术、财政”三个可持续服务维度上不断提升，为高难度工业废水量身定制高效可行的解决方案。

■ 管理艺术

面对如此投资规模大、系统复杂的项目，中持团队采用了精细化的管理方法，制定了精准的政策，并实现了全过程的高效管控，过程中的每一个细节，都做到“心中有数，手中有策”。全盘整体统筹、分部协同，通过晨会、周例会、资料呈报等组织形式来对齐颗粒度，让项目这台“精密仪器”的每一个关键环节都运转的“丝丝入扣”。

■ 卓越标准在技术与管理的双重保障下，中持超越了业主的期待、完成任务，并在关键细节用超高标准进行自我要求。例如，在焊接等高风险作业环节，中持团队更是展现出了“工匠精神”的极致。现场不仅要求焊工持有《焊工证》，还必须经过严格的现场操作考试才能上岗，焊接后要进行“管道焊口无损伤检测”等专业程序来确保施工质量无懈可击。

03客户爽点，提前交卷

■ 安全典范化工生产厂区及周边设有化学药剂等易燃易爆物品和设施，安全在ProjectX项目中尤其是重中之重。在满足业主安全规范前提下，中持项目团队更是依据经验完善安全管理制度、提高安全防范意识、加大安全投入。团队对安全工作的重视程度和具体措施，赢得了业主的信赖和赞誉，多次在公开场合进行表扬肯定，在安全管理方面树立了新的标杆。

▲中持安全工作得到表扬

■ 提前交付在“时间就是金钱，效率就是生命”的工业法则下，中持在工期紧迫的ProjectX项目上施展了“时间魔法”，公司迅速整合资源、短期内调动了数量三倍于常规的同事，通过高效项目管理和精细施工排期，且团队之间紧密配合、相互支持，提前完成任务，为业主赢得了极为宝贵的额外时间。

■ 稳定达标在ProjectX项目中，最引人注目的成绩莫过于废水处理的稳定达标。通过精准的技术施策和高效的管理执行，中持团队成功实现了废水的达标排放，为正常生产提供了有力的支撑。同时，还通过优化工艺流程、提高设备效率等方式，降低了项目的运行成本，实现了经济效益和环境效益的双赢。

展望ProjectX项目的圆满竣工，标志着中持在工业废水又一细分领域实现突破进展，这无疑成为未来发展道路上的重要里程碑。此番历练，中持不仅积累了宝贵的实战经验，更优化了技术堆栈和项目落地实施的全链路能力体系，同时，增强了团队的协作沟通能力，为开拓市场奠定了坚实的基础。在未来，中持将秉承“价值引领”而非“价格鏖战”的理念，持续为高标准环境治理需求的刚需客户，提供以专业技术为引擎、优质服务为载体的环境治理解决方案，在创造更高环境价值的道路上探索新的可能。

编辑：徐冰冰