2月8日，为深入贯彻落实中建集团穿透式管理理念，中建环能党委书记、董事长佟庆远带队，总部相关职能人员陪同，赴装备公司开展“围绕如何有效解决装备制造面临的各种问题，协调前后端资源，共同助推4+1场景布局，促进中建环能高质量发展”专题座谈。
助推装备公司现有问题解决
共谋未来发展，共筑“奋进”年
会上中建环能装备公司就经营现状以及存在问题进行汇报，与会人员围绕如何有效解决装备制造面临的问题，深入分析当前形势，重点部署关于提升生产负荷率、增加自制能力等方面，为推动公司高质量发展谋篇布局。佟庆远指出，我们要始终坚持党的领导，坚定信心、迎难而上、奋发有为；要联动上下游，共同打造、协同发展产业生态链；要分析市场需求，优化产品与服务，高效精准助推市场发展；同时企业经营应加强内部管理，优化资源配置，提高运营效率。
领导带班检查
确保复工复产安全有序
佟庆远高度重视装备公司复工复产工作，深入生产一线对生产设备、安全设施、员工防护等方面进行了全面的检查。佟庆远强调，安全是生产的基石，必须严格落实安全生产责任制，确保每一位员工的生命安全和身体健康。同时，要积极营造温馨舒适的工作环境，让员工感受到企业的关怀与温暖，以更加饱满的热情投入到工作中。
佟庆远强调，2025年是“十四五”收官之年，也是公司发展的关键之年。在新的一年里，要紧紧围绕公司“拼搏创新 聚力发展”方针，进一步深化企业改革，强化创新，提升核心竞争力，推动中建环能实现更高质量、更可持续的发展！
编辑：赵凡
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