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协同水处理董事长王崇璞:精益重塑工业水:环保迈向生产力

时间:2025-03-24 09:09

来源:河北协同水处理

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3月20日,2025重点工业行业水处理技术创新与应用大会”在福建漳州召开,河北协同水处理技术有限公司董事长王崇璞受邀发表《用精益重塑工业水,让环保成为生产力》主题演讲,系统阐释“精益三麽”理论框架下的工业水治理创新实践,引发行业高度关注。

破题绿色转型:从末端治理到精益重塑

当前,我国工业水处理行业正面临双重挑战:一方面,“双碳”目标下,工业节水减排压力骤增,2023年行业市场规模已达1689.4亿元,但技术分散、竞争激烈等问题制约高质量发展;另一方面,新兴产业绿色高起点布局与传统产业低碳升级的双重需求,倒逼水处理技术向资源化、智能化方向迭代。王崇璞董事长指出:“工业水处理已从‘功能满足’转向‘价值创造’,唯有以精益思维重构技术逻辑,才能将环保成本转化为生产力。”

精益三麽——工业水系统的重塑逻辑

王崇璞董事长的演讲以“精益”为核心,提出了一套颠覆传统工业水管理模式的方法论——“精益三麽”。这一体系不仅是协同水处理多年实践的结晶,更是对工业水处理未来趋势的深刻洞察。

1. 精三梯:从“精对”到“精美”的三级进阶

王崇璞强调,工业水处理需构建“精对-精确-精美”三级进阶体系:

·精对:以数据驱动夯实系统稳定性,通过水质特征污染物分析、设备性能评估等科学认知,建立标准化管理基准;

·精确:以工艺优化释放资源潜力,例如通过同步硝化反硝化技术实现总氮达标与电耗双降;

·精美:以超越行业标准的水质品质树立标杆,推动环保从“成本项”转化为“竞争力”。

2. 干四维:四大维度打造系统性解决方案

针对工业水处理的复杂性,王崇璞提出“工艺、设备、化学品、管控”四大维度协同发力的策略:

·工艺:突破性工艺如低碳节能生物脱氮技术,破解传统工艺瓶颈;

·设备:定制化研发高性能冷却设备、在线氨氮检测仪等,实现“精准适配”与“高效运行”;

·化学品:通过药剂配比优化降低吨水成本1.5元,兼顾环保与经济效益;

·管控:以数字化平台实现全流程管理,但强调“精益化是智能化的前提”,数据需经精对诊断方有价值。

3. 行五步:闭环管理驱动持续创新

王崇璞提出“目标锚定-精准诊断-方案定制-高效实施-持续优化”的五步法,将精益管理从理念转化为可落地的行动框架:

·以“减污降碳协同增效”为目标,避免问题导向的盲目行动;

·通过量化指标与多维分析锁定核心矛盾;

·聚焦技术经济双维论证,确保方案可行性;

·资源协同推进与数据驱动运营,保障执行效率;

·最终实现水质提升与效益增长的双重目标

行业启示:精益是创新的必然选择

王崇璞的演讲引发全场共鸣。他坦言,工业水处理曾长期陷入“头痛医头”的碎片化治理困境,而精益思维的引入,让协同水处理从“被动响应”转向“主动创造”。例如,在焦化、煤化工等领域,企业通过全流程托管运营,将收费模式从“按水量计价”升级为“按产品产值分润”,倒逼团队在节水降耗上实现突破。

清华大学教授提出的“解析-协同-重塑”工业发展脉络,与王崇璞的实践不谋而合。在母系社会到文明社会的隐喻中,工业水处理正从“技术堆砌”迈向“系统重构”,而精益正是这一变革的“密钥”——它不仅是管理工具,更是融合自然科学、工程技术与社会价值的系统性思维。

协同水处理引领新未来

此次大会不仅是技术的交流平台,更是行业精神的集结号。王崇璞的演讲为工业水处理指明了一条“精益化、系统化、可持续”的创新路径,而协同水处理的实践成果(如80余个焦化项目、节水减排效益显著)则提供了可复制的范本。

正如大会主题所呼吁,工业绿色发展需要“新质生产力”。当环保从“成本中心”转变为“价值中心”,当每一滴水都承载着技术创新与精益管理的智慧,工业文明的未来将真正实现“绿水青山”与“金山银山”的和谐共生。

编辑:赵凡

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