中节能江西公司所属荆门公司锚定“环境整洁化、管理规范化、运行高效化”目标,建立“周检查、月考核、季评比”机制,为7S管理落地生根提供坚实保障,奏响了一曲环境整洁、管理规范、运行高效的发展乐章。
打造一座“花园”。荆门公司着力将水厂打造成一座人与自然和谐共生的美丽“花园”。绿化提标十步一景,厂区绿化率达40%,厂区水泥路面统一铺装沥青,更换全新电动伸缩大门提升企业形象。建筑外观焕然一新,翻新办公楼及池体外墙,加装雨檐,统一色调,带来整洁、专业视觉感受。卫生分区责任到人,划定卫生责任区,专人清扫且每季度轮换,保证车间和道路干净,营造良好环境。
形成一个“标杆”。荆门公司作为江西公司规范化管理的标杆,持续加强精细化管理。设备保养“见本色”,定期维护保养,实施设备“见本色”工程,保持设备最佳状态,减少故障;工艺管道优化,更换老旧堵塞管道,统一标准重做管道标识。工艺调整“见效益”,建立运行监测体系,实时掌握参数,及时处理潜在问题,确保设备运行无忧;实施节能改造,用空气悬浮风机替代罗茨风机降低电单耗,一二期进水混合处理,有效降低二期甲醇消耗,2024年度电单耗和药剂单耗仅为考核目标的68.95%和65.47%。车间管理“见标准”,车间地面重做地坪漆、规范地面标识和警戒线;生产药剂分区存储,做好隔离防腐防渗,加药口加装防腐垫,配备防护用品专用柜。
树立一个“意识”。荆门公司全体干部员工始终树牢安全环保意识,全力确保水厂生产运营稳定。安全标准获认证,完善厂区安全标识,统一建设消防、职业卫生等展板及有限空间标识,所有池体物理隔离、上锁管理,营造安全环境,荣获安全标准化三级企业证书。安全教育强意识,通过专题培训与技能比武提升员工素养,每日岗前三分钟学习通报案例、宣传精神、讲解知识;每月安全培训规范行为、分析风险、培训技能。应急演练增技能,定期开展安全应急演练,配备救援物资,让员工提升技能从容应对突发情况,为公司稳定发展提供人才保障。
编辑:赵凡
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