2010年是郑州水司职业化推进的关键之年,也是职业化建设落地之年。为全面提升员工的职业化水平,打造一支职业化的供水职工队伍,诠释“培训是企业给员工最好的福利”这句话的真谛。2010年,郑州水司柿园水厂紧密围绕安全优质供水这一中心任务,以职业化建设为抓手,以科学系统的职业化培训为重点,做到统筹规划、统一安排、分层培训,全面提升员工队伍职业化技能,规范员工职业化行为,培养员工职业化道德,加快知识型、复合型人才队伍建设,不断提高员工队伍职业化建设水平,满足供水事业可持续发展对员工职业化的需求。
在职业化培训中,柿园水厂强调全员参与,坚持开展以车间、班组为单位的岗位练兵、技术培训活动,强化职工的岗位技能,促进员工队伍整体技能水平的提高。同时,柿园水厂不断创新培训形式,将系统化培训与专题培训相结合、集中宣贯与现场传帮带相结合、理念观念输导与技能提升相结合、理论培训与实操演练相结合、专家“请进来”与员工“走出去”相结合,开展多种形式、不同岗位专业技能培训。培训前,培训师精心准备培训教案,提前一个月上交厂相关部门审核,审核人员严格把关,进一步完善教案内容。参培职工积极响应,认真听讲并做好课堂笔记,学习氛围浓厚。每次培训结束后,柿园水厂还为每个学员发放《柿园水厂培训讲师授课效果评估表》,进行培训效果评估,参加培训的学员认真填写,并提出了很好的意见和建议,实现了培训师和学员的良性互动。为保证培训效果,柿园水厂将培训考试成绩与月绩效考核挂钩,奖优罚劣,并作为年终员工考核的参考依据。真正做到周周有培训、月月有考核、季度有小结,形成培训闭环、落实培训实效、贯穿全年始终。
今后,柿园水厂将继续以提高员工的整体素质为重点,以打造职业化的员工队伍为目标,扎扎实实做好职工培训工作。通过培训,不断强化员工队伍职业化建设,提升员工队伍职业化水平,让培训真正成为柿园水厂又好又快发展强有力的助推器,努力实现企业与个人的“双赢”。
(郑州水司柿园水厂:曹俊萍)
编辑:全新丽
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