威立雅环境总裁：要在中国不断创新

　　中国水网编者按：8月9日，威立雅环境集团总裁安东尼·弗莱罗在接受法国媒体采访时说，外国企业在中国投资时特别要理解中国人希望在经济、科技、生活舒适和富裕程度上赶超西方发达国家水平的志向。他说，认为中国满足于成为“世界工厂”的想法已过时，现在中国的目标是成为世界实验室和研发中心。中国希望外国企业在华投资时能与中方合作进行研发。而在不久前，他在接受中国媒体采访时说出同样意思的话：鉴于中国市场的重要性，我们不仅要将最好的技术带入中国，而且要在中国不断创新，希望有一天我们会将中国员工研发的技术引入到其他国家。

　　以下内容来自《第一财经日报》：

　　虽然威立雅环境集团在中国外资水务以及固废处理领域，已经占据头把交椅，但后期的业务拓展也遭遇了更为激烈的竞争，而个别突发事件、因垃圾处理方式产生的民间忧虑以及对其垄断水价的质疑，也在考验着它的应对能力。

　　刚在去年11月接掌集团总裁一职的安东尼·弗莱罗（Antoine Frerot）7月来到中国。这是他履新后第二次访华，一是为推广他的新作《水》的中文版；同时，因为威立雅在中国的公司承担了世博会的饮用水服务以及垃圾处理业务，视察这些项目的运转状况。

　　也许安东尼·弗莱罗身上没有太多传奇的经历，但正如法国媒体所描述的，在公司20年的任职经历，无疑使这位法国威立雅环境集团总裁具备了纯正的威立雅血统。日前他接受了《第一财经日报》记者的专访，畅谈了威立雅以及环境产业在中国的未来。

　　第一财经日报：威立雅在华投资十多年，也投入近20亿美元，我们想了解威立雅是如何定位中国市场的，下一步在华的投资和技术引入方面有哪些计划？

　　安东尼·弗莱罗：中国是世界上最大的水务管理市场，威立雅公司在法国有150年的历史，进入中国市场也有15年之久。现在中国经济正以每年10％的速度飞速增长，对水务管理的需求也是飞速的增长。因此我们设想以同样的速度来扩大我们的业务。我们期待在中国的业务可以在未来的5到10年里扩大一倍，投资也翻上一番。鉴于中国市场的重要性，我们不仅要将最好的技术带入中国，而且要在中国不断创新，希望有一天我们会将中国员工研发的技术引入到其他国家。

　　日报：最近你们的竞争对手苏伊士环境集团在重庆获得一项水处理的大订单；中国的一些本土公司也在崛起。你是怎样看待这种竞争的？这对贵公司业务有哪些影响？

　　弗莱罗：作为一个企业，竞争对于我们已经习以为常了。为了客户的利益，无论是对于行业，还是对于企业本身，我们都要让它获利。因为我们的管理模式本身就意味着竞争，所以有诸多竞争对手也就不足为奇了。

　　我们在中国还有很多的项目在进行。最近我们也在重庆获得一个为期大约30年的水务管理项目，此外还要继续推进上海浦东和深圳的项目。现在我们已经开始参与到成都、昆明、乌鲁木齐、呼和浩特等内陆城市的水务项目中。按照我们的发展计划，下一阶段就是从这些内陆的大城市发展到更偏远的地区。

　　日报：威立雅在中国水务业的发展中处于领先位置，那么你认为取得这种成绩的原因是什么？

　　弗莱罗：我们取得的成绩与中国各方面的支持密切相关，这让我们感到一种责任感，所以我们会尽力完成好每一份订单，同时也获得了更好的商业信誉。

　　我们的管理模式是一种企业和政府间的双赢模式，已经被中国政府部门充分认同，而且得到了很好的实践，这一点也解释了我们迅速发展的原因。

　　水务管理业务是一项长期的业务，前期需要大量投资，然后才是漫长的收回投资、实现盈利的阶段。尽管我们进驻中国已经超过了15年，但这仍只是我们长期规划中很小的一部分。我十分期望我们能够像在法国一样,在中国也拥有150年的历史。

　　日报：近年来，水价上涨之声在中国各地纷纷响起，有分析者指出其中一个重要原因是外企通过提价收回成本。在这样的提价决定中，水务公司一般会起到什么样的作用？

　　弗莱罗：水价只有公共事业部门中的机构才有权决定。大家所谓的外资民营企业控制水价上涨是不准确的。实际上，水务部门等也决定了供水量以及水务的服务质量。对于用水服务的价格，并不是我们亲自去确定，而是以选拔的方式委托他人去完成。然后专业人员会根据成本价格来确定提供的服务质量和数量。这是经过竞争机制层层筛选而得出的。

　　所以是政府部门决定了水的成本，从而也决定了水价。有些城市只有饮用水供应，而没有污水处理部门，这样水务部门只发挥一半的职能，也只需要一半的开销。但我们不仅提供饮用水，同时也处理污水，成本自然会高出很多，所以水价上涨并不是由外企操纵的，而是取决于服务质量。

　　日报：威立雅在中国的发展策略发生了很大的变化，由之前的侧重股权收购转变为以经营管理为主，这种变化的原因是什么？

　　弗莱罗：我们的确转变了在中国水务市场的发展策略。此前我们是在行业各个环节都开展业务，但现在一些中国企业也能够开展一些简单的业务。所以根据提升自身档次的发展原则，我们必须致力于向公众提供更全面、更多样、也更稀缺的业务，特别是其他企业所不能提供的业务。

　　因此在目前的一些项目中，我们已经转向城市整体水务管理，更加关注生产和配发，向客户甚至是同行提供服务。特别是我们加大了对大项目的投资，也更加讲求运营成本和资本性支出平衡状态的管理。

　　日报：你认为水务行业下一阶段发展的重点是什么？威立雅在世博会上如何寻找商机？

　　弗莱罗：我们已经构想了未来10至15年，各大城市饮用水系统的发展规划。我们将能够对饮用水网中的水量和水质进行实时监控，从而能够保证提供给客户的水质，并且在发生污染的紧急情况下，能够迅速切断水源，隔离被污染的部分，来保证水质安全。在大规模的复合型水务系统中，这往往被人们所忽视。因此这种实时监控本身就是一项重大的革新。

　　世界上第一个实现这一技术的地方就是上海世博会。如果你去参观水展馆，你可以看到世界上独一无二的饮用水系统和未来高科技的水务服务，了解到饮用水网是如何高标准地在城市运作的。我们已经向法国的大客户推荐了这套系统，值得一提的是，这项技术是在中国研发的。

编辑：全新丽