2010年2月主营工业废水的万邦达公司在创业板上市,为工业废水领域带来新的发展生机。日前,万邦达副总经理宫正接受中国水网采访。
适应-影响-引导
中国是一个工业大国,工业废水的市场很大,但是国内主营工业废水的企业都比较小,定位模糊。COD ,BOD,氨氮等是国家环保部对水的处理有几个刚性指标。“许多企业面临COD与BOD的比值很高的困难,也就是污水中的营养是生物不能利用的,但是能被化学氧化法利用,这是现行政策下遇到的困难。工业废水技术方面也一直没有突破,而且在大型化工企业中,人才缺失严重。”宫正认为,如果不能改变国家的政策,就要尽力去适应这种体制,不断影响政策,进而引导企业。
“国家现在倡导污水回用零排放。一个项目首先要立项,然后经过环评和安评才能开始做,立项时的零排放很难实现,付出的代价太大。要实现全零排,需要国家在不同地区执行统一标准。”宫正表示,希望政策制定者能和工业废水企业多沟通,针对零排放建议扶持企业,不断完善标准。
全周期全方位服务
宫正坦言工业废水领域的投资模式分为:第一,业主投资,企业作为服务商。第二,BOT 模式,第三,业主投资建完,把资产转移给企业。BOT有资产转移方式的变化,资产转移需要注意避免出现国有资产的流失,一般要上报发改委审批。“BOT在市政行业用的很多,但在工业废水很难推广。”他指出,工业废水有发展BOT模式空间,但需要创新。
万邦达定位于工业废水领域,具有很清晰的商业模式。“我们有两个概念,一是服务的寿命,二是服务面,我们是业内首个提出水系统的环保企业。”宫正指出,水系统可以从源头优化工艺,通过前端的技术把污水处理分解到各个单元,尽可能减少企业的污水排放量,企业节省成本。“万邦达延长了服务周期,在合同期内出现问题及时处理。促使我们自身选用更好的设备与材料以提高服务质量,全周期和全方位的服务是我们的亮点”。
由设备制造向运营服务转型
万邦达在煤化工、甲醇类,烯烃类,大型铅油炼油类表现出丰富的经验。“万邦达希望以后不是某一技术的持有者,希望做工业水处理的“医生”。”宫正表示,万邦达希望做所有环保公司的整合商,通过我们的专业技术指导,为企业提供建议,找到适合他们的公司为之服务。
万邦达公司在上市后不断的在转型,现在已经拥有优秀的数据库。这两年万邦达大力拓宽业务,不断完善数据库,第三年将由以工程主承包为主的公司变成运营、工程技术服务为主的公司。“任何一个转变有一个低谷期,我们现在处于一个‘痛苦’的转型期。”宫正坦言,今年到明年都将是他们的“痛苦转型期”,希望环保部门和相关企业可以共同推进由设备向服务的转型。
编辑:孙宁
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