【听涛】第八期:那个属于金州的时代(上)

【听涛】第八期:那个属于金州的时代(上)

时间:2020-08-19 17:11:39 来源:中国水网

导语:金州环境,这家公司是环境产业最早的参与者,在其创始人的带领下,见证、推动了产业的发展。它曾经在行业里有举足轻重的影响,供水、污水、固废领域都有经典之作。它顺应大势而生,如今却已陨落。它的案例告诉行业:没有伟大的企业,只有时代的企业。

各位观众大家好,我是E20的傅涛。

今天我跟大家聊聊大家耳熟能详的金州集团。金州是中国最早成立的环保公司之一,1988年就成立了。金州这个公司是外资公司,蒋超先生是美籍华人。他在美国加州,往回投资的,以前加州的名字(别名)叫golden state,就是金州,他的公司的名字取自于加州。我有幸去过他在加州的家。

蒋总在美国华人届是很有影响的,尤其在2000年以前。也是得益于中国改革开放,蒋总带领的金州公司从1988年开始,12年(间),实际上,推动了中国引入外资的很多工作。

一代人物

2000年他有多厉害呢,给大家讲个小故事。

张朝阳筹备搜狐的时候,在美国募资,见的前三个人里就有蒋总。蒋总英文名Peter,在加州华人里头的商业领袖。遗憾的是,蒋总当时没有看懂互联网,错过了对搜狐的投资。因此是他一个心结,这个心结造成了2000年,他强烈建议参与发起了中国水网,也就是现在的E20。其实E20的产生跟蒋总有密不可分的关系,延伸下来,跟张朝阳的忽悠也有关系。

蒋总实际上是一个推动我们环境产业增长、发展的见证者,绝对是一个先锋人物。他所领导的金州是环境领域里头独树一帜的、始终领跑的一个企业,虽然现在面临很多的困难,在做不下的一个边缘,但在我们环境产业的历史上曾经叱咤风云。现在(金州)的历史到了32年,也可能金州走到了最后的环节。但是这32年中间,他参与了中国环境产业的变革是历历在目,而且是功勋性的人物。在5年以前,在我们的水业战略论坛上,我们评选了五位对我们环境领域有功勋的人物,蒋总名列其一。

金州传奇

金州有多厉害?在行业影响有多大呢?我举几个例子。

一个是金州所控股的太平洋是中国第一个水处理的合资公司。他们注册在南通,因此南通成了中国水处理自动化系统的高地,很多搞水质控制的人才都出自南通。太平洋是个供水厂,其实它自污水领域同样是大名鼎鼎。

金州控股的建工金源,投资了亦庄污水处理厂,是北京第一个中外合资的污水处理项目。虽然规模不大,但是打开了污水处理行业外资进入的一个窗口。

金州所参与的水源十厂项目,这个项目一直在跟随着这个行业的发展,关于水源十厂项目故事非常多。我们找机会专门再谈。水源十厂项目牵动了威立雅、苏伊士,包括金州,以及很多著名企业的身影。这是中国供水水厂BOT规模最大的一个项目,至今也在充满争议中前进。这个过程中,金州一直是参与者、推动者,而且是核心的力量,还有对北京的供水改革产生了至关重要的影响。

还有一个项目,更加有影响的,是高安屯垃圾焚烧厂,它是2008年建成2009年运营的中国当时单体最大的一个垃圾焚烧厂,炉排炉的焚烧厂。这个厂是建设部第一批所评定的三个5A级的垃圾焚烧厂之一。因为高安屯地处北京,吸引的参观人群是最多的曾经每年要超过万人,各种专业人士去。

讲金州的历史,实际上都是我们环境产业历史上可圈可点的重大事件。

可以这么讲,我们的环境产业早期改革开放一直到2010年之前,基本上,重大项目,无论供水的污水的垃圾的,都有金州的身影。另外在人才上,大量的人才在金州镀过金,他们在最高的时候,2010年的时候,收入可以达到14亿人民币,那当时是一个非常高的收入水平,员工总数超过2000人,很大一部分是高级人才。很多人在金州镀过金,蒋超正好又姓蒋,行业里头称他蒋校长。

蒋超的企业家精神

金州发展的历史在推动着产业的发展。今天也想聊聊金州为什么能够在我们改革的大浪中间引领潮头,能够始终站在前沿。

我觉得第一个跟蒋超的战略眼光有关。

大家知道,八九十年代,美国是神一样的国家,在中国人眼里,带来了很多先进的理念,所以中国最早改革开放,我们水务改革开放,就是以建水厂、引入外资作为核心启动的。(当时的)建设部前后批准过100多个外资的援建项目,就是引入外资的项目,很大一部分金州都参与了工程服务,最多的时候他们参与了300个城市的服务项目。因此,蒋超也有了一笔非常可观的财富。

之后中国,从1998年开始,进入了投资体制改革,我们开始做BOT项目。1998年后,政府开始有了供水价格管理办法,水务变成一个采购服务的商业模式,蒋超在这个背景之下也做了转型,他投资了太平洋、建工金源、金州工程,三驾马车,分别聚焦在供水、工业废水以及固废领域。这三个领域的EPC工程,金州集团投资的三个公司是领跑者;和当时的桑德集团一起,构成了我们环境产业在EPC环节的主力军。

之后进入投资体制改革的时候,他们也是率先进入到BOT模式,刚才谈到的高安屯也好,亦庄也好,水源十厂也好,现在大名鼎鼎的项目,早期金州都是参与运作的,甚至一部分前期费用是他们出的。他所有的动作,所有的举措,都符合了我们改革开放的大势,符合了我们市场根本的需求,再加上他比较高的站位,构成了一个核心的成功要素。

第二个我觉得蒋总的气魄大。其实这个人有豪气,很大方,我也有很多朋友、同学在金州工作过,发挥了很大的作用,学到了很多东西。

金州能够成功还跟蒋超的勤奋有关系。我说金州蒋超应该是个鸡腿儿老板,因为他最喜欢吃的竟然是肯德基,无论加班多晚,拿一桶鸡腿儿,其实造成了他的体型并不健康。他每天晚上开会,外号夜总会,开得很晚,经常吃鸡腿儿,没有太大的食欲的爱好。

他这种勤奋,对饮食的不讲究,造成了后面生病,3-4年前得了癌症,尽管得了癌症,仅仅过半年,动完手术后他跟我说他的病好了。当时我很吃惊,在原来中国人看来癌症是一个很大的病,在他看来当感冒一样,他说他的癌症好了,可以重新捡起来事业,进一步去点燃他的雄心。他确实也当自己好了,但他身体的条件,因为长期的劳累,辛苦加班,又有这样的冲劲,再加上不是特别健康的饮食习惯,造成他的身体是比较虚弱的。

但这种精神,他永不言退的性格,加在一起,构成了金州在2008年之前是非常成功的,这种成功是刚才所说这几个因素所决定的,根本还是符合了我们的大势。

栏目简介:

《听涛》:E20环境平台首档视频栏目。

以个人视角来叙述环境产业里的主流企业,评价企业领袖人物,讲述企业发展故事,梳理产业脉络,揭示发展规律,启发产业同行。

主讲人:傅涛

E20环境平台董事长、首席合伙人;E20研究院院长;清华海峡研究院生态中国创新中心主任;北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授;《两山经济》、《环境产业导论》作者。

栏目定位及形式:知识类视频节目

4月13日起首播,每期时长10分钟左右;

后期还将推出关于环境产业发展历程、趋势的系统内容,以及对当下热点话题的深度剖析。

傅涛亲自讲述,依托E20环境平台20年来和环境产业的同行发展,及其本人20年来的深入研究及实践,无论是宏观政策还是微观企业,无论是公开资料还是私人交往,均信手拈来,并融入自己独特的观点。

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【听涛】第八期:那个属于金州的时代(上)

视频来源 中国水网 视频分类 综合,市场,会员单位,傅涛,E20演播厅

导语:金州环境,这家公司是环境产业最早的参与者,在其创始人的带领下,见证、推动了产业的发展。它曾经在行业里有举足轻重的影响,供水、污水、固废领域都有经典之作。它顺应大势而生,如今却已陨落。它的案例告诉行业:没有伟大的企业,只有时代的企业。

各位观众大家好,我是E20的傅涛。

今天我跟大家聊聊大家耳熟能详的金州集团。金州是中国最早成立的环保公司之一,1988年就成立了。金州这个公司是外资公司,蒋超先生是美籍华人。他在美国加州,往回投资的,以前加州的名字(别名)叫golden state,就是金州,他的公司的名字取自于加州。我有幸去过他在加州的家。

蒋总在美国华人届是很有影响的,尤其在2000年以前。也是得益于中国改革开放,蒋总带领的金州公司从1988年开始,12年(间),实际上,推动了中国引入外资的很多工作。

一代人物

2000年他有多厉害呢,给大家讲个小故事。

张朝阳筹备搜狐的时候,在美国募资,见的前三个人里就有蒋总。蒋总英文名Peter,在加州华人里头的商业领袖。遗憾的是,蒋总当时没有看懂互联网,错过了对搜狐的投资。因此是他一个心结,这个心结造成了2000年,他强烈建议参与发起了中国水网,也就是现在的E20。其实E20的产生跟蒋总有密不可分的关系,延伸下来,跟张朝阳的忽悠也有关系。

蒋总实际上是一个推动我们环境产业增长、发展的见证者,绝对是一个先锋人物。他所领导的金州是环境领域里头独树一帜的、始终领跑的一个企业,虽然现在面临很多的困难,在做不下的一个边缘,但在我们环境产业的历史上曾经叱咤风云。现在(金州)的历史到了32年,也可能金州走到了最后的环节。但是这32年中间,他参与了中国环境产业的变革是历历在目,而且是功勋性的人物。在5年以前,在我们的水业战略论坛上,我们评选了五位对我们环境领域有功勋的人物,蒋总名列其一。

金州传奇

金州有多厉害?在行业影响有多大呢?我举几个例子。

一个是金州所控股的太平洋是中国第一个水处理的合资公司。他们注册在南通,因此南通成了中国水处理自动化系统的高地,很多搞水质控制的人才都出自南通。太平洋是个供水厂,其实它自污水领域同样是大名鼎鼎。

金州控股的建工金源,投资了亦庄污水处理厂,是北京第一个中外合资的污水处理项目。虽然规模不大,但是打开了污水处理行业外资进入的一个窗口。

金州所参与的水源十厂项目,这个项目一直在跟随着这个行业的发展,关于水源十厂项目故事非常多。我们找机会专门再谈。水源十厂项目牵动了威立雅、苏伊士,包括金州,以及很多著名企业的身影。这是中国供水水厂BOT规模最大的一个项目,至今也在充满争议中前进。这个过程中,金州一直是参与者、推动者,而且是核心的力量,还有对北京的供水改革产生了至关重要的影响。

还有一个项目,更加有影响的,是高安屯垃圾焚烧厂,它是2008年建成2009年运营的中国当时单体最大的一个垃圾焚烧厂,炉排炉的焚烧厂。这个厂是建设部第一批所评定的三个5A级的垃圾焚烧厂之一。因为高安屯地处北京,吸引的参观人群是最多的曾经每年要超过万人,各种专业人士去。

讲金州的历史,实际上都是我们环境产业历史上可圈可点的重大事件。

可以这么讲,我们的环境产业早期改革开放一直到2010年之前,基本上,重大项目,无论供水的污水的垃圾的,都有金州的身影。另外在人才上,大量的人才在金州镀过金,他们在最高的时候,2010年的时候,收入可以达到14亿人民币,那当时是一个非常高的收入水平,员工总数超过2000人,很大一部分是高级人才。很多人在金州镀过金,蒋超正好又姓蒋,行业里头称他蒋校长。

蒋超的企业家精神

金州发展的历史在推动着产业的发展。今天也想聊聊金州为什么能够在我们改革的大浪中间引领潮头,能够始终站在前沿。

我觉得第一个跟蒋超的战略眼光有关。

大家知道,八九十年代,美国是神一样的国家,在中国人眼里,带来了很多先进的理念,所以中国最早改革开放,我们水务改革开放,就是以建水厂、引入外资作为核心启动的。(当时的)建设部前后批准过100多个外资的援建项目,就是引入外资的项目,很大一部分金州都参与了工程服务,最多的时候他们参与了300个城市的服务项目。因此,蒋超也有了一笔非常可观的财富。

之后中国,从1998年开始,进入了投资体制改革,我们开始做BOT项目。1998年后,政府开始有了供水价格管理办法,水务变成一个采购服务的商业模式,蒋超在这个背景之下也做了转型,他投资了太平洋、建工金源、金州工程,三驾马车,分别聚焦在供水、工业废水以及固废领域。这三个领域的EPC工程,金州集团投资的三个公司是领跑者;和当时的桑德集团一起,构成了我们环境产业在EPC环节的主力军。

之后进入投资体制改革的时候,他们也是率先进入到BOT模式,刚才谈到的高安屯也好,亦庄也好,水源十厂也好,现在大名鼎鼎的项目,早期金州都是参与运作的,甚至一部分前期费用是他们出的。他所有的动作,所有的举措,都符合了我们改革开放的大势,符合了我们市场根本的需求,再加上他比较高的站位,构成了一个核心的成功要素。

第二个我觉得蒋总的气魄大。其实这个人有豪气,很大方,我也有很多朋友、同学在金州工作过,发挥了很大的作用,学到了很多东西。

金州能够成功还跟蒋超的勤奋有关系。我说金州蒋超应该是个鸡腿儿老板,因为他最喜欢吃的竟然是肯德基,无论加班多晚,拿一桶鸡腿儿,其实造成了他的体型并不健康。他每天晚上开会,外号夜总会,开得很晚,经常吃鸡腿儿,没有太大的食欲的爱好。

他这种勤奋,对饮食的不讲究,造成了后面生病,3-4年前得了癌症,尽管得了癌症,仅仅过半年,动完手术后他跟我说他的病好了。当时我很吃惊,在原来中国人看来癌症是一个很大的病,在他看来当感冒一样,他说他的癌症好了,可以重新捡起来事业,进一步去点燃他的雄心。他确实也当自己好了,但他身体的条件,因为长期的劳累,辛苦加班,又有这样的冲劲,再加上不是特别健康的饮食习惯,造成他的身体是比较虚弱的。

但这种精神,他永不言退的性格,加在一起,构成了金州在2008年之前是非常成功的,这种成功是刚才所说这几个因素所决定的,根本还是符合了我们的大势。

栏目简介:

《听涛》:E20环境平台首档视频栏目。

以个人视角来叙述环境产业里的主流企业,评价企业领袖人物,讲述企业发展故事,梳理产业脉络,揭示发展规律,启发产业同行。

主讲人:傅涛

E20环境平台董事长、首席合伙人;E20研究院院长;清华海峡研究院生态中国创新中心主任;北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授;《两山经济》、《环境产业导论》作者。

栏目定位及形式:知识类视频节目

4月13日起首播,每期时长10分钟左右;

后期还将推出关于环境产业发展历程、趋势的系统内容,以及对当下热点话题的深度剖析。

傅涛亲自讲述,依托E20环境平台20年来和环境产业的同行发展,及其本人20年来的深入研究及实践,无论是宏观政策还是微观企业,无论是公开资料还是私人交往,均信手拈来,并融入自己独特的观点。

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