【听涛第一季】第八期：那个属于金州的时代（上）

导语：金州环境，这家公司是环境产业最早的参与者，在其创始人的带领下，见证、推动了产业的发展。它曾经在行业里有举足轻重的影响，供水、污水、固废领域都有经典之作。它顺应大势而生，如今却已陨落。它的案例告诉行业：没有伟大的企业，只有时代的企业。

各位观众大家好，我是E20的傅涛。

今天我跟大家聊聊大家耳熟能详的金州集团。金州是中国最早成立的环保公司之一，1988年就成立了。金州这个公司是外资公司，蒋超先生是美籍华人。他在美国加州，往回投资的，以前加州的名字(别名)叫golden state，就是金州，他的公司的名字取自于加州。我有幸去过他在加州的家。

蒋总在美国华人届是很有影响的，尤其在2000年以前。也是得益于中国改革开放，蒋总带领的金州公司从1988年开始，12年(间)，实际上，推动了中国引入外资的很多工作。

一代人物

2000年他有多厉害呢，给大家讲个小故事。

张朝阳筹备搜狐的时候，在美国募资，见的前三个人里就有蒋总。蒋总英文名Peter，在加州华人里头的商业领袖。遗憾的是，蒋总当时没有看懂互联网，错过了对搜狐的投资。因此是他一个心结，这个心结造成了2000年，他强烈建议参与发起了中国水网，也就是现在的E20。其实E20的产生跟蒋总有密不可分的关系，延伸下来，跟张朝阳的忽悠也有关系。

蒋总实际上是一个推动我们环境产业增长、发展的见证者，绝对是一个先锋人物。他所领导的金州是环境领域里头独树一帜的、始终领跑的一个企业，虽然现在面临很多的困难，在做不下的一个边缘，但在我们环境产业的历史上曾经叱咤风云。现在(金州)的历史到了32年，也可能金州走到了最后的环节。但是这32年中间，他参与了中国环境产业的变革是历历在目，而且是功勋性的人物。在5年以前，在我们的水业战略论坛上，我们评选了五位对我们环境领域有功勋的人物，蒋总名列其一。

金州传奇

金州有多厉害?在行业影响有多大呢?我举几个例子。

一个是金州所控股的太平洋是中国第一个水处理的合资公司。他们注册在南通，因此南通成了中国水处理自动化系统的高地，很多搞水质控制的人才都出自南通。太平洋是个供水厂，其实它自污水领域同样是大名鼎鼎。

金州控股的建工金源，投资了亦庄污水处理厂，是北京第一个中外合资的污水处理项目。虽然规模不大，但是打开了污水处理行业外资进入的一个窗口。

金州所参与的水源十厂项目，这个项目一直在跟随着这个行业的发展，关于水源十厂项目故事非常多。我们找机会专门再谈。水源十厂项目牵动了威立雅、苏伊士，包括金州，以及很多著名企业的身影。这是中国供水水厂BOT规模最大的一个项目，至今也在充满争议中前进。这个过程中，金州一直是参与者、推动者，而且是核心的力量，还有对北京的供水改革产生了至关重要的影响。

还有一个项目，更加有影响的，是高安屯垃圾焚烧厂，它是2008年建成2009年运营的中国当时单体最大的一个垃圾焚烧厂，炉排炉的焚烧厂。这个厂是建设部第一批所评定的三个5A级的垃圾焚烧厂之一。因为高安屯地处北京，吸引的参观人群是最多的曾经每年要超过万人，各种专业人士去。

讲金州的历史，实际上都是我们环境产业历史上可圈可点的重大事件。

可以这么讲，我们的环境产业早期改革开放一直到2010年之前，基本上，重大项目，无论供水的污水的垃圾的，都有金州的身影。另外在人才上，大量的人才在金州镀过金，他们在最高的时候，2010年的时候，收入可以达到14亿人民币，那当时是一个非常高的收入水平，员工总数超过2000人，很大一部分是高级人才。很多人在金州镀过金，蒋超正好又姓蒋，行业里头称他蒋校长。

蒋超的企业家精神

金州发展的历史在推动着产业的发展。今天也想聊聊金州为什么能够在我们改革的大浪中间引领潮头，能够始终站在前沿。

我觉得第一个跟蒋超的战略眼光有关。

大家知道，八九十年代，美国是神一样的国家，在中国人眼里，带来了很多先进的理念，所以中国最早改革开放，我们水务改革开放，就是以建水厂、引入外资作为核心启动的。(当时的)建设部前后批准过100多个外资的援建项目，就是引入外资的项目，很大一部分金州都参与了工程服务，最多的时候他们参与了300个城市的服务项目。因此，蒋超也有了一笔非常可观的财富。

之后中国，从1998年开始，进入了投资体制改革，我们开始做BOT项目。1998年后，政府开始有了供水价格管理办法，水务变成一个采购服务的商业模式，蒋超在这个背景之下也做了转型，他投资了太平洋、建工金源、金州工程，三驾马车，分别聚焦在供水、工业废水以及固废领域。这三个领域的EPC工程，金州集团投资的三个公司是领跑者;和当时的桑德集团一起，构成了我们环境产业在EPC环节的主力军。

之后进入投资体制改革的时候，他们也是率先进入到BOT模式，刚才谈到的高安屯也好，亦庄也好，水源十厂也好，现在大名鼎鼎的项目，早期金州都是参与运作的，甚至一部分前期费用是他们出的。他所有的动作，所有的举措，都符合了我们改革开放的大势，符合了我们市场根本的需求，再加上他比较高的站位，构成了一个核心的成功要素。

第二个我觉得蒋总的气魄大。其实这个人有豪气，很大方，我也有很多朋友、同学在金州工作过，发挥了很大的作用，学到了很多东西。

金州能够成功还跟蒋超的勤奋有关系。我说金州蒋超应该是个鸡腿儿老板，因为他最喜欢吃的竟然是肯德基，无论加班多晚，拿一桶鸡腿儿，其实造成了他的体型并不健康。他每天晚上开会，外号夜总会，开得很晚，经常吃鸡腿儿，没有太大的食欲的爱好。

他这种勤奋，对饮食的不讲究，造成了后面生病，3-4年前得了癌症，尽管得了癌症，仅仅过半年，动完手术后他跟我说他的病好了。当时我很吃惊，在原来中国人看来癌症是一个很大的病，在他看来当感冒一样，他说他的癌症好了，可以重新捡起来事业，进一步去点燃他的雄心。他确实也当自己好了，但他身体的条件，因为长期的劳累，辛苦加班，又有这样的冲劲，再加上不是特别健康的饮食习惯，造成他的身体是比较虚弱的。

但这种精神，他永不言退的性格，加在一起，构成了金州在2008年之前是非常成功的，这种成功是刚才所说这几个因素所决定的，根本还是符合了我们的大势。

栏目简介：

《听涛》：E20环境平台首档视频栏目。

以个人视角来叙述环境产业里的主流企业，评价企业领袖人物，讲述企业发展故事，梳理产业脉络，揭示发展规律，启发产业同行。

主讲人：傅涛

E20环境平台董事长、首席合伙人；E20研究院院长；清华海峡研究院生态中国创新中心主任；北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授；《两山经济》、《环境产业导论》作者。

栏目定位及形式：知识类视频节目

4月13日起首播，每期时长10分钟左右；

后期还将推出关于环境产业发展历程、趋势的系统内容，以及对当下热点话题的深度剖析。

傅涛亲自讲述，依托E20环境平台20年来和环境产业的同行发展，及其本人20年来的深入研究及实践，无论是宏观政策还是微观企业，无论是公开资料还是私人交往，均信手拈来，并融入自己独特的观点。