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宜兴“环保教父”王洪春的“大情怀”与“小生活”

时间: 2021-05-17 09:42

来源: E20绿谷工作室

作者: 谷林

  要给年轻人更多锻炼的机会 王鹏鹞接班肯定没问题

  其实在接班的事情,在王鹏鹞上大学时,王洪春就有过考虑。

  据王洪春介绍,王鹏鹞刚毕业的时候本来想读博士,后来他俩都觉得念博士还要好几年,早点参加工作可能学到的东西更多。几年工作中,王洪春觉得儿子无论是本身素质、专业能力,还是方法思路,以及对事物的认知,都具有相当高的水平,提升很快。王洪春觉得反正早晚都是接班,还不如早点接了,这样王鹏鹞还能有更多的锻炼机会。

  但在具体的业务操作尤其是一些细节方面,王洪春坦言,王鹏鹞还需要一些积累和历练。这些东西本就不是一蹴而就的。有的经验可能需要几年甚至是几十年的积累。如果王鹏鹞不去试,经验和形成的速度可能会更慢,需要更长的时间。

  相比自己经历的苦难,王洪春觉得王鹏鹞这一辈人,还缺少“苦难”的意识。因为成长的时代和环境有所不同,对事物的看法也理应有所不同。王洪春介绍,未来,他也会花一到两年的时间来辅助王鹏鹞,帮助他做得更好。他计划忙完企业增发的事情后,公司大的事情就都让儿子去做。

  王洪春觉得,自己这一辈人,最终是要退休的。只要年轻人的方向没问题、素质好、肯努力,成为企业和社会的中坚,肯定会比自己更好。即使走点弯路、花点冤枉钱,也是必要的过程,而且从内心里,他觉得王鹏鹞肯定不会出现类似的问题。

  事实上,“2021(第十九届)水业战略论坛”上,王鹏鹞作为行业最年轻的上市公司掌门人,精彩的演讲备受与会者赞誉,也被E20环境平台执行合伙人薛涛誉为现象级环二代。在作者发布了王鵬鹞的小视频后,有熟悉他的朋友给作者微信称:王鹏鹞这几年,成长真得非常快!

  对于王鹏鹞,王洪春也有自己的预期:首先是希望他做得比自己好,把现有的业务做好。同时结合现有的业务,在现有的基础上实现一些创新。这是他最希望达到的效果。第二是希望在现有基础之外,公司能发展一些其它的东西,比如进入一些新的领域、利用一些新的思路、启用一些新人等。这是他希望王鹏鹞思考的,也是他自己想看到的变化。

  二代要学会理解父辈 不要以叛逆的心态进行交流

  虽然对儿子充满了自信,但两代人之间总有观点分歧的时候。这也是困扰很多企业家父子的问题。

  对此,王洪春直言,不少宜兴环保企业的二代已经成长起来,但整体上,宜兴的环二代距离接班还有一定的距离。也有一些人成为了公司的总经理,但做好公司,还需要一个过程。包括王鹏鹞,做好公司,也需要一个过程。

  环保市场竞争很激烈,而且这个市场的规范性比较差。就如学武功,有些东西,你懂了招式,但不一定就能真得达到预期的功力和效果,还需要在过程中去感受和不断提升。对于二代们来说,不能因为学了一些招式,还没有太多实战经验,就去否认前辈,或者否认公司的一些产品、运行或管理上的一些事情。

  在这一点上,王洪春觉得王鹏鹞做得很好:“无论我说什么事情,或者做什么,他基本都不会进行顶撞。即使有不同的想法,他也会说、会沟通,尽力理解清楚我的意思。如果他最终同意了我,那也不是尊重和服从,而是从内心里真正理解了。”

  王洪春认为,一个企业从无到有,生存到现在,一定有自己独到的地方。二代首先做得就是理解这点、接受这点,然后在在此基础上进行自己的发挥。如果只是以叛逆的心态和父辈们交流,事情就会比较难办。

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  作者(中)与王洪春(左)、王鹏鹞父子合影

  觉得自己是一个很好的老板  就是为人不够圆滑

  纵观做企业几十年,王洪春觉得自己是一个很好的老板,而且是中国人意义上很好的老板:对员工很负责任,也很仗义,公司里的核心员工都是十多二十多年的老员工。曾经有一个员工生了大病,他主动拿出十几万块钱,并组织公司为其募捐;同时他觉得自己对股东也很负责任,做项目很认真,尽力把服务做好,让公司发展得更好。

  在自己的行事风格和性格里,王洪春认为有很重要的一点就是:正——无论从个人层面,还是公司层面,他一直崇尚一种“正”文化。公司内部从来没有山头,讲话都放在台面上。内部不官僚,外部不搞不正当经营,不搞灰色交易或者黑色交易;在经营方面,坚持按商业逻辑来做事情,比如不参与低价竞标,也不会在中标后在勾兑一些条件,不会偷工减料……运行时,不管政府有没有监督,都按规范认真做,做好服务,甚至超出客户预期。也因为这些,鹏鹞环保在一些竞争方面吃了不少亏,可也因为此,鹏鹞环保能走到今天这个位置。

  他对自己不满意的就是:为人不够圆滑,不世故,不爱做表面功夫,不会去迎合一些人和事。他知道,如果自己能在很多地方更圆滑一点、世故一点、城府更深一点,或许在很多场合、很多项目上面收获会更大。但他“不会拐弯,在很多环境下,会限制自己和公司的发展。”言谈至此,他有些纠结又似乎更多淡然,也许,这就是人生吧。就如上面的“正”文化,总是具有两面性。

  但他的“傲”,他是认的:“很多人都说我很傲,我的确是有点傲。”对于自己的“傲”,王洪春觉得是因为过于坚持自己的个性和想法——直接、不会掩饰自己的态度,坚持自己独立的看法等,都会让人觉得自己“傲”。作为一个企业的经营管理者,他觉得给人这种感觉,并不是一件好事情,他也想改变,但更多时候,他觉得“人呢,往往有一个缺点,也反过来会带来一个优点。很多东西都是相向的,就看你怎么去平衡它了”。而且,如果改了,“一个人或许就不是这个人了”。他坚信,一个人没有缺点就像这个人没有优点一样。

  虽然他并不在乎外人的看法和评价,坚持“凭着自己的良心去做事情就好”。但他也在和自己逐步“和解”——他介绍,自己这些年一直在“进步”,变得比以前更世故和庸俗了。

  开通“环保教父”抖音号  不想几十年的经验积累被浪费

  在不满意自己不够圆滑之外,王洪春还痛苦于自己没有什么特别的爱好。他也做运动,但是为了运动而运动,他自己并不爱好运动。他也不喜欢交朋友,觉得能跟自己做共情朋友的人很少,大部分都是共利的朋友。退休后,去干什么呢?这是他一直思考的问题。

编辑: 王媛媛

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