“外部环境的不断变化，提示广大环保企业只有不断创新才是生存之道，这就需要企业具备创新的基因。”在新的时代背景下，企业如何做到不断创新?E20环境平台首席合伙人傅涛在环境产业CEO特训班第七期结业课上表示，企业需要用更好的性价比占据产业链，不断满足特定客户的新需求。
E20环境平台首席合伙人 傅涛
本文根据傅涛博士现场授课内容整理，承接“愚公移山揭示的商业智慧”一文，重点谈在大趋势之下，对新时代特征的认知。
中国已经进入战略机遇期，但也面临着很多难题。一部分企业经济确实在下滑，做好技术、做好管理、控制好成本，不断扩大生产，是可以做成一家大的企业，但不一定会成为一家伟大的企业。如果还按原来的模式，基本是赚不到钱的。
经济调整的长期性。资本溢价的终结不是临时的，环境企业PE值在下降，但基本回落到了合理的范围内，这种合理PE将成为常态，每家企业都盈利的时代确实过去了。
环境市场的“困惑”。目前环境市场的“困惑”是，没有核心能力的企业一直在衰减，有技术的公司同样面临增长瓶颈。需要企业回到商业本质，创新商业模式。商业模式必须是能够实现持续盈利的，不能靠资本炒作。靠偶发事件获得局部市场，是不可持续的。
经济增长模式在发生变化，主要表现在增长的停滞、衰减加快。傅涛认为，万金油的公司应该尽快关闭或者转型，有核心技术和产品的企业如果商业模式只是产业链的简单嵌入，产品的盈利周期也会越来越短。随着大量企业的涌入，环保市场内，产品盈利周期变短将会成为趋势。
外部环境在不断变化，只有不断创新才是生存之道，这需要企业具备创新的基因。如何做到不断创新，要用更好的性价比占据产业链，不断满足特定客户的新需求。
环保是为数不多的新需求还没有被满足的行业，污水处理厂的提标改造、垃圾焚烧厂的扩建等等，很多需求还没有被满足，环保行业的驱动不是新供给，而是需求的不断释放。
但环保行业对创新的需求也与别的行业不同。早期的供水、公交、燃气等领域，可以向老百姓直接收取费用，后来的污水、垃圾处理有政府专项收费支撑。这些都有明确的价费体制。但陆续释放的需求，绝大部分并没有清晰的财政支撑。如黑臭水体治理、地下水修复、土壤修复、大气治理等等。
随着监管逐渐趋严，政府的支付意愿也越来越强烈，但遗憾的是政府的支付能力在衰减。傅涛指出，过去30年，我们的财税收入每年都以近两位数的幅度在增长。但现在，我们的财税收入增长在放缓，地方政府支付能力减弱。而环境治理领域绝大部分是地方的市政公用事业，实际上要靠地方财税来进行支撑。
面对环境需求的拓展性，需要考虑平台化。傅涛强调，平台化的本质不是基于供给的系统方案，也不是非主要业务的粗浅扩展，需要避免平台的过于复杂和宽泛，并不要求满足所有客户的需求。
明日，E20水网固废网将推出系列之三，敬请关注。
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编辑：程彩云
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