践行“双百跨越”,用高质量引领未来。
“污水处理行业是个既古老又新的行业。” E20环境平台董事长、首席合伙人、研究院院长,北京大学环境学院E20联合研究院院长傅涛表示,我国最早的污水处理是从二十世纪二十年代开始的。1923年,上海北区污水处理厂的建成落地拉开了中国近代污水处理的序幕。以此为开端,污水处理行业的发展日新月异,这些年新建了大量的污水厂,老厂提标改造的进程也在加速。
高质量发展之下,环境产业的未来在哪里?行业也不乏面临一些困惑,比如污水处理费提价难,单独项目竞争越来越激烈。针对污水行业的发展现状,去年3月份,E20启动了面向污水行业未来的思考。2020年7月17日,E20环境平台举办了“污水处理提质增效系列沙龙第一期暨环境技术第十八期沙龙——污水处理的双百跨越”,发现污水处理行业的方方面面都需要提高,提质增效是迈向未来的第一步。(相关阅读:污水系统的双百跨越——提质增效是迈向未来第一步)
紧接着,2020年7月,E20环境平台与16家行业龙头企业共同筹备发起“双百跨越”污水处理标杆联盟,开启“双百跨越”标杆污水处理厂比选活动。在2021(第十九届)水业战略论坛上,首届“双百跨越”标杆污水处理厂榜单发布,40座污水厂脱颖而出!(相关阅读:首届“双百跨越”标杆污水处理厂榜单发布 40座污水厂榜上有名!;40座污水厂脱颖而出!盘点第一期“双百跨越”标杆污水厂比选)
面向高质量发展,污水处理行业的路径在哪里?3月31日,2021年(第十九届)水业战略论坛在北京举行。在双百之夜对话环节,多位水务专家共聚一堂,傅涛博士对话清华大学环境学院教授、国家环境保护技术管理与评估工程技术中心主任、“双百跨越”污水处理标杆联盟工艺技术首席专家王凯军,清华大学环境学院教授、北京协同创新研究院环境工程研究所主任、“双百跨越”污水处理标杆联盟智慧化首席专家施汉昌,北京首创股份有限公司副总经理江瀚,北控水务集团有限公司副总裁刘伟岩,上海城投污水处理有限公司总经理陈广,中节能国祯环保科技股份有限公司专家委员会主任王颖哲,他们分别提出了污水处理行业高质量发展的观点和建议,也对标杆污水厂评选接下来的工作提出了自己的思考。
自左至右依次为:傅涛、王凯军、施汉昌、江瀚、陈广、刘伟岩、王颖哲
王凯军:社会化指标应更多体现社会责任
王凯军
王凯军对上榜“双百跨越”标杆污水处理厂榜单的40个污水厂表示祝贺,他分析了“双百跨越”标杆污水厂评选6项指标中的其中几个指标。
第一,精细化。目前污水处理厂的精细化程度还很低,需要学习化工行业的精细化管控,包括对设备、管道、阀门的保养,这样污水处理行业的管理水平才会更上一个台阶。
第二,社会化。社会化指标非常好,但是这个指标的范畴可以继续延伸,应该更多地体现出社会责任。科普教育是社会化的一方面,最本质的是公共服务,公共服务体现社会责任是非常重要的。公共事业必须承担社会责任,社会责任对从事公共事业的污水处理企业来讲非常重要。很多污水厂从节能的角度做了很多工作,这就是社会责任的一个表现。
此外,国内的污水厂与国外还存在很大的差距。王凯军前几年集中参观过欧洲的十几个污水厂。那边的污水厂都在自发地研究问题,而且研究的问题都不一样,对问题研究的深度广度都比国内要高。
施汉昌:应重视环境生态风险污染物的监控
施汉昌
施汉昌表示,首先对“双百跨越”污水处理标杆厂评选活动的成功举办表示祝贺。污水处理厂的场景不同,评选为各种各样的污水厂提供了一个向前发展和向更高标准看齐的榜样,这个活动真是非常好。
施汉昌表示,提到高质量引领未来,首先,精细化是非常重要的。我国的污水处理厂基本上从2000年开始大发展至今,有说城镇污水厂有4000座、5000座的,也有说更多的。这么快速的发展,有一个短板是什么呢?就是相对来讲管理仍然很粗放。补短板就是要精细化管理,有精细化管理以后,自动化、智能化才有可能逐步实现。因为没有精细化的管理,没有好的系统,好的技术想得到应用也比较难。污水厂应该是全面的全流程的精细化管理。上海城投的泰和污水处理厂是一个非常好的案例,工作做得非常好。从污水厂照明用电一直到所有设备都做到了细节管理,为行业树立了一个学习的好榜样。当然这是新厂,新厂建起来容易,老厂改起来就难。对污水处理厂来说,精细化管理是应该要提到第一位。
第二,资源化。污水处理厂的资源化就是水、碳、氮磷、能源的资源化。其中,水是最容易实现资源化的。
第三,除了要控制碳氮磷这些指标外,环境生态风险污染物的监控也是将来需要重视的考核指标。因为重金属、抗生素这些污染物会带来生态风险,它们虽然量很低,但这些指标如果不加控制,会对生态和人类健康产生很大的影响。从发展来讲,将来逐渐要重视高品质的再生水,并不在于它有多纯,第一位是要降低它对环境和人类的风险。
江瀚:更重要的是接下来的落地和推动
编辑:徐冰冰
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