“实现高质量发展”是二十大报告中实现中国式现代化的首要任务。习总书记明确提出，高质量发展就是从“有没有”转向“好不好”。新时代的供水服务，已经不满足于聚焦于水质、水量这些最基本的服务保障，如何用服务的提升，去满足人民对于“美好”的感知，成为行业高质量发展的核心内容。
9月13日， “2023(第八届)供水高质量发展论坛”在长沙开幕。会上，上海锐铼水务科技有限公司（以下简称：上海锐铼）总经理邵俊峰发表了题为“行业赋能为供水智能化注入新动能”的演讲。
邵俊峰
数据成新型生产要素，供水领域数字化、智能化加快进阶
近年来，我国出台了多个政策保障数字化发展。2020年4月出台的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》提出，把数据作为新型的生产要素；2022年1月出台的《“十四五”数字经济发展规划》要求，统筹推动新型智慧城市和数字乡村建设；2023年2月出台的《数字中国建设整体布局规划》强调，整体提升应用基础设施水平，加强传统的技术设施数字化、智能化改造。
随着数据成为生产要素，数字经济和智慧城市不断发展，数字中国成为中国式现代化的重要引擎。在中国的战略统领下，数字经济与智慧城市的发展离不开智慧水务，同时，智慧生态发展需要数字基础设施与数据资源体系的支撑。
在此背景下，水表开始实现数字化和智能化，功能也不仅仅局限于用水计量和贸易结算，更多用于辅助决策和分析应用，如漏损的监测与定位、大用户的综合分析等。传统硬件成立数据终端的同时，数字资源价值也将获得开发，打造漏损控制平台、智慧水务平台等后端应用。
据《中国城乡建设统计年鉴》（2021）数据显示，2021年全国城市和县城公共供水综合漏损率为12.68%，漏损水量为94.08亿m³。2022年1月，住房部、发改委发布的《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》中要求，到2025年全国城市公共供水管网漏损率力争控制在9%以内。
邵俊峰介绍道，近几年在国家政策的引领和推动下，各地水司在开展漏损控制建设上热情高涨，做了很多工作并涌现出大批漏损控制的成功案例。尽管条件困难、资源匮乏，但仍在不断积累经验，尤其是中小水司。
根据《城镇水务 2035 年行业发展规划纲要》及上海锐铼的调研发现，目前中小水司在智能化方面存在基础薄弱、信息孤岛突出、数据与业务融合度差、财力有限等难点。鉴于现状，为助力中小水司快速降低漏损率，为供水智能化建设注入新动能，上海锐铼提出了行业赋能解决方案。
三大赋能+四大功能体系+四种合作模式，为供水智能化建设注入锐铼方案
上海锐铼提出的锐铼方案主要包括用户赋能、同行赋能、伙伴赋能三个方面。
用户赋能：
上海锐铼推测锐智水云®供水计量漏控管理系统。系统核心是数据业务充分融合，数据业务化，业务数据化，目前已有三百余家水司使用，上海锐铼还于今年将系统免费开放给用户试用。
该系统具有漏损管控体系、水量监控网络、业务掌握流程、设备全控台账四大功能体系。
漏损管控体系：对监控数据深度挖掘，支持业务，数据与业务互联互通，层层叠加，环环相扣，准确评估现状漏损，实时预警新增漏损，有效控制存量漏损，建立了漏损控制管理体系全流程业务闭环。包括乡镇管理、分区计量管理、漏水管理、DMA管理、调度管理、居民用户表管理、大用户管理、表具管理多个方面。
邵俊峰介绍，漏损管控体系是专门为漏损设计的，对照水量平衡表，漏损包括物理漏失、计量损失与其他计量损失：针对物理漏失，该系统拥有分区计量管理、DMA管理、乡镇管理和漏水管理；针对计量损失，该系统拥有大用户管理、居民户表管理、表具管理。
水量监控网络：全网三层监控，上游生产监控、中游运行监控、下游计量监控；全面监控出厂水、一级分区二级分区、DMA考核表、大户表、二供表、压力阀等设备的运行状态，定时上传数据；通过数据分析精准掌握水流向哪里，漏损了多少，漏损发生在什么地方；通过工单流程开展检漏、抢修，监控全覆盖，实现管人、管事、管物。
业务掌控流程：全流程闭环管理，水量监控若发现设备、水量、业务等信息异常报警，系统创建工单，派单，移动办理，考核，并对派单的及时率和报警成功率进行统计，工单完成后进行系统效益评价。
设备全控台帐：对流量、压力等各类设备进行全生命周期管理，全面掌握各类表具的基础数据、位置信息、工作状态、现场照片、历史水量、故障记录、周检记录、比对记录等。
编辑：李丹
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