1月15日,银川中铁水务党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会在银川召开,公司党委副书记、总经理吴琦到会指导并讲话,银川中铁水务领导班子全员、公司党群工作部负责人及相关人员参加会议。会议由公司工会主席、副总经理兼银川中铁水务党委书记、董事长朱英超主持。
会前,吴琦对银川中铁水务领导班子就开好主题教育专题民主生活会进行了集体谈话,会上,朱英超通报了会前准备情况并代表领导班子作对照检查,9名领导班子成员结合主题教育学习收获,对照6个方面突出问题和习近平总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的12条具体要求,聚焦典型案例依次发言,严肃认真地开展了批评与自我批评。
吴琦指出,本次专题民主生活会准备充分、主题明确、程序规范,紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,问题查摆和剖析见人见事,批评和自我批评诚恳深刻,达到了统一思想、改善作风、增强团结、促进工作的目的。
就持续推动主题教育走深走实,着力解决影响和制约企业高质量发展的突出问题,吴琦提出五点要求:一要压实责任、齐抓共管,筑牢安全防线。银川中铁水务领导班子成员要进一步强化政治自觉,带头落实全员安全生产责任制,加强分包队伍人员管理,做好项目设备大修安全管理,确保风险隐患排查到位、整改到位;二要精准发力、聚力攻坚,持续滚动经营。银川中铁水务要发挥好属地优势,借鉴兄弟企业“产业联盟”等好的经验做法,把滚动经营和拓展“朋友圈” 结合起来,发散思维、攻坚克难,为中铁水务市场开发作出新的贡献;三要认清形势、创新模式,做好投资回收。要始终坚持“现金为王”理念,提高理解和把握政策能力,紧抓化债、清理“两拖欠”政策机遇期,狠抓投资回收工作,有效结合地方政府需求和资源配置,探索新型合作模式,建立“共赢、多赢”的良好关系;四要提升品质、卓越运营,全面构建运营核心竞争力。全体员工要献计献策、不断探索,持续强化成本管控,补短板、锻长板,共同打造“标准化、精细化、智慧化”运营模式,持续提升运营能力和行业核心竞争力;五要蓄势赋能、激发活力,加强企业文化建设。充分发挥银川中铁水务人才培养基地作用,完善人才梯队建设,加强企业文化宣贯教育培训,有效释放企业内生活力、发展动力。
朱英超代表银川中铁水务党委作表态发言。他表示,要以本次专题民主生活会为契机,深刻学习领会会议精神,将上级决策部署迅速贯彻落实到工作实践中去,把会议成果切实转化为干事创业的强大动力,重点做到四个方面:一是强化政治认识,坚定理想信念;二是抓好问题整改,补齐短板弱项;三是强化担当作为,积极履职尽责;四是强化规矩意识,营造良好生态。银川中铁水务全体干部职工将以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态,加强科学谋划,深化改革创新,促进重难点问题解决,做好为民服务工作,以强大的斗争精神、不懈的奋斗姿态推动各项工作开创新局面。
为高质量召开此次专题民主生活会,银川中铁水务党委紧密围绕主题教育的总要求,制定工作方案,确定召开时间和目标要求,组织召开专题学习会,认真学习了《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、中央经济工作会议精神等内容。
编辑:赵凡
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