深耕城市公司，中建环能分子公司在行动

时间：2025-04-08 09:19

来源：中建环能

回顾过去，中建环能以城市公司为开拓起点，在各地取得了良好的市场效果;在嘉兴以水质提升业务为抓手，先后参与取得了南湖水体净化、九水水环境修复等城市水环境提升项目，创造了公司自有产品应用体量新高;在青岛以海绵城市业务为起点，先后参与取得了上合广场雨污处理、生活污水处理等城市发展相关的水污染治理项目，创造了由项目公司到城市公司的新起点;在武汉以控源截污业务为突破，先后参与取得了黄孝河及机场河水环境治理、东西湖分散式水处理等城市水环境改善项目，创造了城市公司支撑区域业务的新高度……

如何将城市公司做的更好，使更多的城市公司发挥战略执行支点作用，近期公司通过重构营销体系、强化执行单元等一系列工作，将城市公司逐步打造为市场攻坚的"尖刀部队"，为战略执行提供有力支撑。

召开大市政

拓展突击队市场营销会议

会议以“凝聚共识、强化联动、健康发展”为主题，将公司战略目标拆解为城市公司的"战斗任务"，以项目为抓手，实行"业绩漏斗管理"，将区域指标分解至城市公司，通过"赛马机制"强化城市公司竞争力，达成"能力建在连上"共识，加强前后台联动、区域联动机制，确保城市公司整体能力提升。

华南区域城市公司建设讨论

华南公司通过历史回顾、变革分析、战略执行、业绩突破等方面阐述华南各城市公司发展过程和目前情况，先进城市公司领导分享城市公司建设及发展需要注意的事项，通过讨论，华南公司将坚定城市公司发展思路，做实城市公司，实现业绩快速增长。

华中区域城市公司建设讨论

华中公司召开全体班子及营销人员会议，会议上进行了"推动城市公司建设华中市场营销管理逻辑及要求"讲解及讨论，并对各城市公司重点项目进行了梳理，明确了各城市公司发展要求及业绩要求，华中公司将重点做好湖北、河南两个城市公司的发展，扶持湖南城市公司，建设江西城市公司，快速补齐短板。

华东区域城市公司建设讨论

华东公司召开全体班子营销人员会议，会议上进行了"推动城市公司建设华东市场营销管理逻辑及要求"讲解及讨论，对各成熟城市公司要求改变思路、按公司战略做大做强，以"业绩漏斗管理"思路开展业务，各负责人对照城市公司评价内容做好项目、客户、团队建设，实现业绩稳定增涨。

中建环能将锚定城市公司建设的目标核心，以更高站位、更强力度、更实举措推动管理要求落地生根。通过“业绩漏斗管理”精准拆解目标，“赛马机制”激发竞争活力，前后台联动强化执行效能，全面夯实城市公司作为市场攻坚的“尖刀力量”;以“4+1”场景战略为指引，深耕城市公司，撬动市场占有率与业绩增长双突破，确保战略目标精准落地!

编辑：赵凡