深水欲实现全国性战略布局择机拓海外市场

时间：2009-03-31 16:47

来源：中国水网

作者：全新丽

在清华大学和中国水网主办的2009城市水业战略论坛上，深圳市水务集团有限公司董事长于剑透露了“深圳水务集团宝安水务集团有限公司”即将挂牌成立的消息，3月30日上午，该公司正式挂牌，这标志着深水宝安水务有限公司对宝安石岩、观澜、沙井、龙华、福永五个街道供水资源整合工作圆满完成。

完成宝安区供水资源初步整合的宝安水务集团公司日供水量增至227万立方米，服务人口约600万。据深圳水务集团人士介绍，宝安区原有7家供水企业，18座水厂。作为此次整合工作的主体，成立于2007年的深水宝安水务有限公司在各方大力支持下，终于在30日将福永等五个街道自来水公司整合进来，组建为深水宝安水务集团有限公司，基本完成了该区的供水资源整合工作。

代表传统供水企业的深圳市水务集团的投资发展尝试无疑是成功的，它的发展经历了四次跨越，深圳水务集团宝安水务集团有限公司的挂牌成立可以说是第四次跨越的成果。

于剑董事长对中国水网记者说，深圳水务集团的四次跨越，第一次是实现了供排水一体化经营；第二次是实现了产权主体规划的改革；第三次是建立了一体化的水务战略平台；第四次是投资控股了深圳特区外的宝安水务公司，经过一年多的谈判，把宝安区的五个水厂收购。

深水宝安水务集团有限公司的成立是深水整合本土供水资源迈出的成功步子，于剑董事长介绍说，深水本地的业务，未来几年投资发展思路是完善现有的服务区域内的供排水设施建设，不断提高自来水处理量和污水处理量，同时挖掘龙岗、宝安、光明这三个区的后续的开发与潜力。深圳市已经有了优质饮水的规划，深水也在积极推进，深水计划今年要有20个挂牌成立优质水质的小区，现在已经有4个小区。

除此之外，她说，积极稳妥地拓展异地水务投资业务，是扩大深圳水务集团业务规模的有效途径。一方面深水要通过增资、积极与资本市场对接的方式解决资金问题，形成具有较强竞争力的对外发展模式，并充分发挥现有项目的辐射力，以点带面，形成两到三个开发区的区域开发和运营。同时，稳步地完成全国性的战略布局，择机拓展海外水务市场，为深水的发展打下良好的基础。

“我们实现规模战略目标的同时，积极开展发展支撑体系的建设，扎实推进我们的风险管理，规范化管理，行业竞标和EVA评价。” 于剑董事长对中国水网记者说，同时，专业化的水务产业是提升集团效益的有利保证，深水正在着力打造的水务产业链为水务运营提供相应的解决方案，对产业升级有重大的意义，水务产业链的发展速度也快于水的运营项目。深水将进一步扩大对水务产业链的投资，开发水务市场和有竞争力、有核心产品的技术，利用本地供排水运营和异地服务产业板块，最终成为水务技术总体解决方案的提供商。

另外，在2009城市水业战略论坛上，于剑董事长还重点介绍了深水今年刚刚做完的未来五年的发展战略。深水现在定位的新的使命是“为绿色地球、人类健康而持续发展”，愿景是成为全球最受信赖的水务企业，总体战略是“立足深圳，面向全国，走向海外，用五到十年时间，将深水打造成为位居世界水务行业前列的大型水务集团”。而经营、细做本地的供水业务是其中重要的策略，本地供水业务在深圳水务集团的三大业务板块中居核心位置，是深水发展的基础和品牌的依托，也是集团标准化管理的示范基地，是新技术、新产品的研发和使用示范基地，也是深水投资发展、人才培养的摇篮。

编辑：全新丽