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薛涛报告实录:从长江大保护看水务行业发展的困局和破局

时间:2019-05-05 10:07

来源:E20数据中心、E20水业研究中心

作者:安志霞、井媛媛

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3月23日,E20环境平台执行合伙人、E20研究院执行院长、国家发改委与财政部PPP双库专家薛涛在2019年第(十七届)水业战略论坛做了《从长江大保护看水务行业发展的困局和破局》主题报告。薛涛以“不平凡的一年!”、“归于平凡的产业?”、“长江、长江……”作为报告目录,依次从环保板块震荡、PFI项目变动以及对特许经营的影响、水业竞争态势和未来战略发展方向、长江经济带总体治理需求以及资金来源渠道等方面分别予以研究分析。

本文57张PPT,12225字,速读38分钟。

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薛涛做主题报告

因为论坛现场时间有限,本次报告所涉及的部分内容并未被着重展开,这类内容可参照薛涛在往届论坛的演讲。

报告目录

一、不平凡的一年!

1.股市环保板块震荡的原因

2.上市公司财务状况体现的行业状态

二、归于平凡的产业?

1.PFI类项目的趋势

2.对特许经营类型的影响

3.水业竞争态势

4.水业领先企业的下一步战略

三、长江,长江……

1.长江治理的基本需求

2.具有运营价值的市场空间

3.钱从哪里来

欢迎在此点击观看完整视频↓↓↓

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在听完一天半加下午小半天的重资产企业和技术企业发言后,我发现坚持到第二天下午的听众依然很多,这代表着行业的关注点在切换中。这次论坛各家分享的主题和之前有很大区别,除了资本在推动,龙头企业更多地在谈管理,技术获得了更大地关注,整个行业正走向理性。这次论坛期间,两山论到技术创新的话题给行业从如何真正从客户出发角度带来很多思考(相关阅读→ 傅涛:环境产业最终将成为两山产业)。作为企业家和管理者,与其抱怨时代对自己的不公,不如想自己还有没有东西没有做到,这才是我们最终还是要出发的地方。让客户的价值得以实现,企业才能得到稳定发展,再次感谢大家一直坚持到最后。不同于我在往年论坛的诗情画意的标题风格,今年我就用白话。本次报告的主题词依次为:不平凡的一年、归于平凡的产业、不平凡的长江。

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3月22日世界水日,也是本届论坛开幕前一天,北控水务与中国三峡集团举行了签约仪式,日子选择背后的特殊含义值得深思。而我其实对长江大保护如何破局尚没有结论,因此,我在“不平凡的长江”一章选择省略号;而如何解决长江经济带环境治理问题,需要中国三峡集团、环境技术类公司和重资产公司共同摸索。长江大保护所面对的问题是中国环境治理行业的缩影,从长江大保护可以窥探中国环境治理所面临的所有现实问题(相关阅读→ 中国节能赵友民:积极践行主体平台责任 共抓长江大保护)。

正如刚才所提及,中国目前正处于全面切换时代,也是近四五年习总书记着重提及的,国家治理从关注速度与规模切换至结构性改革。从本届论坛开幕到现在,企业都在谈论系统和效率问题,技术创新和企业管理的目标都旨在提高所掌握的运营资产的效率。比如,历史积攒的管网问题已开始制约污水厂运营效率,通俗讲,我们把好干的事干完了,剩下的都是难干的事。通源在发言中提到的事情,我也有很深的体会,有些问题已不单单是产业角度的问题,也涉及政府管理能力需要大幅提升的问题(相关阅读→ 通源环境王猛:河道底泥一体化处理处置及资源化利用的探索与实践),我发言后的对话,会谈及这些方面的问题。国家部委之间的冲突、中央与地方之间的管理冲突,也包括PPP带来的干扰,很多现实因素让环境治理商业模式运转越来越复杂。

然而,有一条永远重要,如果你不能用心与客户站在一起、不能站在甲方角度帮助甲方解决问题,那么你在你所处的商业模式中间是被动的,也会容易掉进红海中。我前几天写过的关于垃圾分类的文章里提到,我们所在的领域从来不是纯粹的红海,也从来不是纯粹的蓝海,而是漩涡。红海和蓝海会来回切换,中间可以找到蓝海的企业,往往是通过创新和贴近客户的真实需求实现自己的发展(相关阅读→1、王凯军谈水行业创新与创新的基本规律;2、王凯军:环保企业创新发展的基本规律及机遇所在)。


编辑:赵凡

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