在景观融合上： 生态湿地自成景观单元，同时又实现了污水处理的功能延伸。整体厂区的美学设计，将原本复杂的水流、净化、管理流程变得直观可感，为设施的长期可持续运营提供了有力支撑。
05多元成效
桃源项目因其独特的工业基础、高度的生态敏感性及紧迫的改造需求，成为中持南移战略下，在苏南工业水处理领域寻求实质性突破的关键支点项目。项目达成明确成效：企业层面，桃源工业污水处理厂项目通过系统性解决方案，保障关停企业有序复产的同时，有效降低了园区企业单体环保合规成本及用水成本，实现企业 “稳产降本、长效无负担” 的可持续运营目标。
园区企业有序复产
区域层面，项目高标准的出水水质（COD≤50mg/L）与循环经济模式，为桃源镇建设 “纺织产业循环示范区” 提供核心支撑，吸引高端纺织产业集聚，显著提升区域产业竞争力与绿色形象。与吴江水务集团共创的 “股权合作 + 技术运营” 模式（威立雅模式），通过苏州中持合资公司实体化运作，结合 “谁污染谁付费” 市场化收费机制，优化财政投入结构，保障长期财务可持续性。
社会层面，项目被列为江苏省重点工程及工业园区治理优先案例，其 “快速达标 - 精细运营 - 持续升级” 实施路径成为可复制的长三角生态敏感区治理范本。在技术与管理维度，Smart-IES 智慧平台实现污染源 - 管网 - 污水厂-湿地及水体的全链条协同管控，支撑长效运营。
一路走来，桃源水厂从困境挑战到全面焕新，再到被央视“广而告之”，充分论证了水质根本性改善对区域产业稳定恢复的支撑作用。
桃源项目一次性贯穿财政可持续、技术可持续、管理可持续三原则，通过系统性工程实践，重构了“水-产-城”共生关系，定义了工业污水处理厂改造的成功范式，其验证的技术路径与管理框架，为破解工业密集区环保与发展的结构性矛盾，提供了具备推广价值的解决方案。
编辑：徐冰冰
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